Christophe Aulnette

Vous en rêvez, Sony, de la téléviseur.

Vous parliez tout à l'heure... Vous êtes des anciens avec les moyens, parce que le Trinitron, il fallait pouvoir se le pénétrer en plus.

Non, ils avaient des ordinateurs incroyables.

Avant les MacBook Air, c'était eux qui avaient les plus petits.

On est d'accord.

J'ai une nuance, parce que Sony a commencé à décliner, en fait, c'est quand ils ont pris un CEO américain pour améliorer le rendement, et c'est lui qui a coéquilé le fameux « Vous en avez rêvé ?

» Sony l'a fait, et qui a dit « On va dégager les branches robotiques, on va dégager tout un tas de trucs, et on garde la télé, le téléphone et la PlayStation.

Voilà, il y a eu Blu-ray.

Et on a vu ce déclin arriver à ce moment-là.

Et donc, ce n'est pas forcément la façon de penser japonaise.

Ça a été le recrutement d'un PDG américain à la tête de la boîte.

Ils ont un autre souci, c'est qu'en plus, ils ont une jeune génération qui est beaucoup plus faible.

Il y a moins de jeunes que de vieux.

Et il y a aussi l'ancienne génération qui a vraiment fait la reconstruction du pays, qui s'est beaucoup engagée.

Et une jeune génération qui ne veut pas du tout vivre, un peu comme notre Gen Z en France, ce qu'ont fait les aînés.

Ils ne veulent pas être sacrifiés sur l'autel du travail, pas du tout de la même façon.

Et donc, ça génère des crises.

Et après, ce sont des grandes entreprises familiales, gérées par des grands patrons, avec toujours un effet pyramidal extrême.

Ça a été un choix de reconstruction où tout le monde s'est sacrifié pour y aller à fond.

Mais qui est culturel aussi.