Dan Bauer

Nicht erst mit 60, 70, wenn es dann schon zu spät ist und wenn du dann noch zwei Jahre hast. Mit 50, aller, aller spätestens startet man diese Nachfolge.

Nicht erst mit 60, 70, wenn es dann schon zu spät ist und wenn du dann noch zwei Jahre hast. Mit 50, aller, aller spätestens startet man diese Nachfolge.

Und du startest die überhaupt mal damit, zu verstehen, nicht wie komme ich jetzt raus, wie kriege ich einen Käufer und wie geht es danach weiter für die Firma, sondern schau dir das Unternehmen an, wie ist es heute, was sind die Marktbedingungen heute, wie muss ein Unternehmen heute aufgestellt sein.

Und du startest die überhaupt mal damit, zu verstehen, nicht wie komme ich jetzt raus, wie kriege ich einen Käufer und wie geht es danach weiter für die Firma, sondern schau dir das Unternehmen an, wie ist es heute, was sind die Marktbedingungen heute, wie muss ein Unternehmen heute aufgestellt sein.

Und wenn du das verstanden hast, wie das heute aufgestellt sein muss, fängst du sukzessive an, dieses Unternehmen nach den heutigen Standards zu entwickeln. Ja.

Und wenn du das verstanden hast, wie das heute aufgestellt sein muss, fängst du sukzessive an, dieses Unternehmen nach den heutigen Standards zu entwickeln. Ja.

Dann garantiere ich dir, und wir beide haben diese Erfahrung beide schon gemacht, wenn man eine Braut aufhübscht, heißt das ja immer in dieser Branche, so ein Unternehmen aufzuhübschen, finanziell, das ist einfach, aber das ist nicht nachhaltig. So eine Braut will schon vorbereitet aufgehübscht sein. Und darum kommt es genau an. Wenn ich jetzt heute...

Dann garantiere ich dir, und wir beide haben diese Erfahrung beide schon gemacht, wenn man eine Braut aufhübscht, heißt das ja immer in dieser Branche, so ein Unternehmen aufzuhübschen, finanziell, das ist einfach, aber das ist nicht nachhaltig. So eine Braut will schon vorbereitet aufgehübscht sein. Und darum kommt es genau an. Wenn ich jetzt heute...

einen 40-Jährigen haben möchte, der bringt sein eigenes Geld mit, der hat Unternehmererfahrung, der kauft mir die Bude ab, der macht mir die Nachfolge, super Typ. Dann brauche ich ja jemanden, der darauf Lust hat, das, was ich da gemacht habe, weiterzuführen. Wenn das Unternehmen aber für die heutigen Voraussetzungen und Standards völlig veraltet ist, dann nimmt der das nicht.

einen 40-Jährigen haben möchte, der bringt sein eigenes Geld mit, der hat Unternehmererfahrung, der kauft mir die Bude ab, der macht mir die Nachfolge, super Typ. Dann brauche ich ja jemanden, der darauf Lust hat, das, was ich da gemacht habe, weiterzuführen. Wenn das Unternehmen aber für die heutigen Voraussetzungen und Standards völlig veraltet ist, dann nimmt der das nicht.

Insbesondere nicht, und das habe ich selber erlebt, nicht für den Preis. Und ich habe erlebt eine Vorstellung von 10 Millionen Übernahme, die dann letztendlich 100.000 Euro wert waren. Und wenn du dir für deine Altersvorsorge, wenn du 60 bist, 10 Millionen für dein Unternehmen vorstellst, Und du kriegst ein Angebot mit 100.000, das schlägt dich so nieder.

Insbesondere nicht, und das habe ich selber erlebt, nicht für den Preis. Und ich habe erlebt eine Vorstellung von 10 Millionen Übernahme, die dann letztendlich 100.000 Euro wert waren. Und wenn du dir für deine Altersvorsorge, wenn du 60 bist, 10 Millionen für dein Unternehmen vorstellst, Und du kriegst ein Angebot mit 100.000, das schlägt dich so nieder.

Der ganze Prozess ist ja ohnehin schon emotional genug und dann kriegst du noch so eine Klatsche hinten dran. Aber das kannst du vermeiden, indem du eben diese Firma transformieren musst zu dem, was heute Standard ist oder was heute wichtig ist. Und das ist nicht mal schwer, aber man muss es halt tun.

Der ganze Prozess ist ja ohnehin schon emotional genug und dann kriegst du noch so eine Klatsche hinten dran. Aber das kannst du vermeiden, indem du eben diese Firma transformieren musst zu dem, was heute Standard ist oder was heute wichtig ist. Und das ist nicht mal schwer, aber man muss es halt tun.

Such dir einen vertrauten Sparrings-Partner, der in dem Bereich Ahnung hat. Das kannst du sein, das kann ich sein, das können andere Leute in dem Bereich sein. Such dir einfach jemanden als vertraute Person, Weil sich einfach rauszustürzen und nach Informationen zu suchen oder einzuholen, das ist nicht unbedingt zielführend.

Such dir einen vertrauten Sparrings-Partner, der in dem Bereich Ahnung hat. Das kannst du sein, das kann ich sein, das können andere Leute in dem Bereich sein. Such dir einfach jemanden als vertraute Person, Weil sich einfach rauszustürzen und nach Informationen zu suchen oder einzuholen, das ist nicht unbedingt zielführend.

Weil wenn du nicht weißt, wonach du suchen sollst, wie sollst du das denn finden? Das wird schwierig, sondern dieser Sparrings-Partner sagt dir eben, hey komm, lass doch mal da drauf gucken, da haben wir die und die Informationen, da haben wir das und das, lass mal da drauf gucken.

Weil wenn du nicht weißt, wonach du suchen sollst, wie sollst du das denn finden? Das wird schwierig, sondern dieser Sparrings-Partner sagt dir eben, hey komm, lass doch mal da drauf gucken, da haben wir die und die Informationen, da haben wir das und das, lass mal da drauf gucken.

Das heißt, du hast einen quasi professionellen Freund an deiner Seite, mit dem kannst du das sukzessive einleiten, betreuen und so weiter. Ich mache das nicht anders.

Das heißt, du hast einen quasi professionellen Freund an deiner Seite, mit dem kannst du das sukzessive einleiten, betreuen und so weiter. Ich mache das nicht anders.