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David Stearns

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Pablo Torre Finds Out
Living the Dream Job: What It's Like to Run Your Childhood Team, with David Stearns

Also brauchte man eine Art Reset. Ich verstehe auch, dass der Unternehmensgruppe dort, lediglich von Marc Adonacio, unglaublich kompetent ist. Und durch einen sogenannten verlÀngerten Reboot, wie es die Astros oder die Cubs gemacht haben, doing at that time was not a recipe for success there.

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Living the Dream Job: What It's Like to Run Your Childhood Team, with David Stearns

Also brauchte man eine Art Reset. Ich verstehe auch, dass der Unternehmensgruppe dort, lediglich von Marc Adonacio, unglaublich kompetent ist. Und durch einen sogenannten verlÀngerten Reboot, wie es die Astros oder die Cubs gemacht haben, doing at that time was not a recipe for success there.

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Living the Dream Job: What It's Like to Run Your Childhood Team, with David Stearns

Also brauchte man eine Art Reset. Ich verstehe auch, dass der Unternehmensgruppe dort, lediglich von Marc Adonacio, unglaublich kompetent ist. Und durch einen sogenannten verlÀngerten Reboot, wie es die Astros oder die Cubs gemacht haben, doing at that time was not a recipe for success there.

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Living the Dream Job: What It's Like to Run Your Childhood Team, with David Stearns

There was not going to be an appetite for a five to seven year bad baseball draft at the top and slowly build up. So I knew we were going to have to take some risks. I didn't know exactly where those risks were going to occur. The first thing you do in those situations is you get the payroll down to get the business a little bit more sustainable, which we did.

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Living the Dream Job: What It's Like to Run Your Childhood Team, with David Stearns

There was not going to be an appetite for a five to seven year bad baseball draft at the top and slowly build up. So I knew we were going to have to take some risks. I didn't know exactly where those risks were going to occur. The first thing you do in those situations is you get the payroll down to get the business a little bit more sustainable, which we did.

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There was not going to be an appetite for a five to seven year bad baseball draft at the top and slowly build up. So I knew we were going to have to take some risks. I didn't know exactly where those risks were going to occur. The first thing you do in those situations is you get the payroll down to get the business a little bit more sustainable, which we did.

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Und dann, die Risiken, die wir begannen zu nehmen, waren, wir haben das Farmsystem ziemlich schnell gebaut. Zuerst durch die Betreuung von Veteranen, was eine ziemlich konventionelle Taktik ist. Aber dann, als wir das gemacht haben, haben wir wahrscheinlich gezwungen, den Team zu erhöhen, in einer viel frĂŒheren Phase, als die Leute vorher gemacht haben. Also...

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Living the Dream Job: What It's Like to Run Your Childhood Team, with David Stearns

Und dann, die Risiken, die wir begannen zu nehmen, waren, wir haben das Farmsystem ziemlich schnell gebaut. Zuerst durch die Betreuung von Veteranen, was eine ziemlich konventionelle Taktik ist. Aber dann, als wir das gemacht haben, haben wir wahrscheinlich gezwungen, den Team zu erhöhen, in einer viel frĂŒheren Phase, als die Leute vorher gemacht haben. Also...

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Und dann, die Risiken, die wir begannen zu nehmen, waren, wir haben das Farmsystem ziemlich schnell gebaut. Zuerst durch die Betreuung von Veteranen, was eine ziemlich konventionelle Taktik ist. Aber dann, als wir das gemacht haben, haben wir wahrscheinlich gezwungen, den Team zu erhöhen, in einer viel frĂŒheren Phase, als die Leute vorher gemacht haben. Also...

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Das beste Beispiel dafĂŒr ist, dass wir vier Top-100-Prospekte im Spiel fĂŒr Christian Jelic in der 2017-Saison getradet haben. Das ist sehr ungewöhnlich in einem kleinen Markt zu tun. Milwaukee ist ein kleiner Markt. Right, you're trading cost-controlled talent. Yeah. Four of them.

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Das beste Beispiel dafĂŒr ist, dass wir vier Top-100-Prospekte im Spiel fĂŒr Christian Jelic in der 2017-Saison getradet haben. Das ist sehr ungewöhnlich in einem kleinen Markt zu tun. Milwaukee ist ein kleiner Markt. Right, you're trading cost-controlled talent. Yeah. Four of them.

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Das beste Beispiel dafĂŒr ist, dass wir vier Top-100-Prospekte im Spiel fĂŒr Christian Jelic in der 2017-Saison getradet haben. Das ist sehr ungewöhnlich in einem kleinen Markt zu tun. Milwaukee ist ein kleiner Markt. Right, you're trading cost-controlled talent. Yeah. Four of them.

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For an established major leaguer who was on a club-friendly contract, who had a lot of indicators that we really liked. But that is something that really had not been done. We made some other more minor moves where we were trading future value for more present value at a stage in the organization when I think a lot of people were scratching their heads as to why are they doing it.

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For an established major leaguer who was on a club-friendly contract, who had a lot of indicators that we really liked. But that is something that really had not been done. We made some other more minor moves where we were trading future value for more present value at a stage in the organization when I think a lot of people were scratching their heads as to why are they doing it.

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For an established major leaguer who was on a club-friendly contract, who had a lot of indicators that we really liked. But that is something that really had not been done. We made some other more minor moves where we were trading future value for more present value at a stage in the organization when I think a lot of people were scratching their heads as to why are they doing it.

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Und ich denke, wir haben eine Wette gemacht, dass wir uns identifizieren können. Und es war ein Risiko. Es war definitiv ein Risiko. Warst du nervös, den Risiko zu machen? Nein. Du kannst dich nicht nervös machen, die Entscheidungen in diesen Firmen zu machen.

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Und ich denke, wir haben eine Wette gemacht, dass wir uns identifizieren können. Und es war ein Risiko. Es war definitiv ein Risiko. Warst du nervös, den Risiko zu machen? Nein. Du kannst dich nicht nervös machen, die Entscheidungen in diesen Firmen zu machen.

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Und ich denke, wir haben eine Wette gemacht, dass wir uns identifizieren können. Und es war ein Risiko. Es war definitiv ein Risiko. Warst du nervös, den Risiko zu machen? Nein. Du kannst dich nicht nervös machen, die Entscheidungen in diesen Firmen zu machen.

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Ja, ich denke, um es besser oder schlechter zu machen, Àhm, ich werde nicht zu einfach geradelt, wie ich denke, das ist, Àhm, in diesem Job ein Asset.

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Ja, ich denke, um es besser oder schlechter zu machen, Àhm, ich werde nicht zu einfach geradelt, wie ich denke, das ist, Àhm, in diesem Job ein Asset.