Dirk Halfar
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Wenn eine Batterie mal zu tief entladen ist, dann kriege ich die nicht mehr hoch. Und das ist ja eigentlich genau der Punkt, dass ich dagegen steuern muss.
Wenn eine Batterie mal zu tief entladen ist, dann kriege ich die nicht mehr hoch. Und das ist ja eigentlich genau der Punkt, dass ich dagegen steuern muss.
Oder auch, manchmal ist es ja so, ich muss das Unternehmen ja gar nicht verlassen. Wenn ich mich da wirklich mal reflektiere und gute Leute, denen gibt man gute Chancen heutzutage. Weil ich weià ja, ich möchte ja, wenn ich ein High Potential habe, will ich den ja nicht verlieren. Aber die Frage ist, gibt es andere Schwerpunkte? Und das hat auch mit persönlicher Entwicklung zu tun.
Oder auch, manchmal ist es ja so, ich muss das Unternehmen ja gar nicht verlassen. Wenn ich mich da wirklich mal reflektiere und gute Leute, denen gibt man gute Chancen heutzutage. Weil ich weià ja, ich möchte ja, wenn ich ein High Potential habe, will ich den ja nicht verlieren. Aber die Frage ist, gibt es andere Schwerpunkte? Und das hat auch mit persönlicher Entwicklung zu tun.
Also ich weiĂ noch, wie ich mich selbststĂ€ndig gemacht habe im Beratungstraining. Da habe ich so 200 Seminartage selber gemacht pro Jahr. Genau. Genau. Wenn ich das heute machen wĂŒrde, ich weiĂ nicht, ob meine intrinsische Motivation, mein Sinn immer noch auf dem Level wĂ€re. Und das ist ja auch eine persönliche Entwicklung. Das Schlimmste ist ja Stillstand. Stillstand ist RĂŒckschritt.
Also ich weiĂ noch, wie ich mich selbststĂ€ndig gemacht habe im Beratungstraining. Da habe ich so 200 Seminartage selber gemacht pro Jahr. Genau. Genau. Wenn ich das heute machen wĂŒrde, ich weiĂ nicht, ob meine intrinsische Motivation, mein Sinn immer noch auf dem Level wĂ€re. Und das ist ja auch eine persönliche Entwicklung. Das Schlimmste ist ja Stillstand. Stillstand ist RĂŒckschritt.
Auch zu ĂŒberlegen, wo kann denn meine Reise hingehen?
Auch zu ĂŒberlegen, wo kann denn meine Reise hingehen?
Und das kann vielleicht auch durchaus im eigenen Unternehmen, wir haben das bei uns auch, wir haben Menschen in eine neue Position reingenommen, einmal ist es Eigenverantwortung, aber auf der anderen Seite auch, dass wir hier den Raum geben, Menschen sich zu entwickeln und du siehst, wie die anfangen zu leben, wie die ĂŒber sich hinaus wachsen, weil sie auf einmal merken, hoppla, das ist ja eine Sache, die mir richtig, richtig SpaĂ macht, ja.
Und das kann vielleicht auch durchaus im eigenen Unternehmen, wir haben das bei uns auch, wir haben Menschen in eine neue Position reingenommen, einmal ist es Eigenverantwortung, aber auf der anderen Seite auch, dass wir hier den Raum geben, Menschen sich zu entwickeln und du siehst, wie die anfangen zu leben, wie die ĂŒber sich hinaus wachsen, weil sie auf einmal merken, hoppla, das ist ja eine Sache, die mir richtig, richtig SpaĂ macht, ja.
Und das ist fĂŒr mich als Unternehmer, ich bin ja operativ kaum im Business noch drin, also im operativen direkten GeschĂ€ft. Das Schönste fĂŒr mich, und das ist das, was FĂŒhrung eigentlich heutzutage bedeutet, dass ich andere Menschen empowere. Wir haben so schöne Beispiele, wo wir Menschen eben an den richtigen Platz bringen. Das ist, glaube ich, der wesentliche Part.
Und das ist fĂŒr mich als Unternehmer, ich bin ja operativ kaum im Business noch drin, also im operativen direkten GeschĂ€ft. Das Schönste fĂŒr mich, und das ist das, was FĂŒhrung eigentlich heutzutage bedeutet, dass ich andere Menschen empowere. Wir haben so schöne Beispiele, wo wir Menschen eben an den richtigen Platz bringen. Das ist, glaube ich, der wesentliche Part.
Und dann diese Menschen auch zielgerichtet, typgerecht motivieren, unterstĂŒtzen und so weiter. Und dann auch ein Umfeld schaffen, wo sie auftanken können, wo sie SpaĂ haben. Bei uns ist Lachen erlaubt. Das ist im Gegenteil. Das gehört alles dazu. Und dann habe ich schon mal von Ihnen, weil das Thema Sinn, haben wir gesagt, ist extrem wichtig, schon mal eine gute Voraussetzung.
Und dann diese Menschen auch zielgerichtet, typgerecht motivieren, unterstĂŒtzen und so weiter. Und dann auch ein Umfeld schaffen, wo sie auftanken können, wo sie SpaĂ haben. Bei uns ist Lachen erlaubt. Das ist im Gegenteil. Das gehört alles dazu. Und dann habe ich schon mal von Ihnen, weil das Thema Sinn, haben wir gesagt, ist extrem wichtig, schon mal eine gute Voraussetzung.
Und wenn ich dann noch vielleicht verstehe, was meine TrĂ€ger und was so meine Antreiber sind und ich da nicht drauf reinfalle in diese Falle, sondern er frĂŒhzeitig gegensteuern kann und das kann man, ich glaube, dann haben wir da schon eine gute Basis.
Und wenn ich dann noch vielleicht verstehe, was meine TrĂ€ger und was so meine Antreiber sind und ich da nicht drauf reinfalle in diese Falle, sondern er frĂŒhzeitig gegensteuern kann und das kann man, ich glaube, dann haben wir da schon eine gute Basis.
Also mein Lieblingsmotto Work hard, play hard. Aber was die Botschaft dahinter ist, den Ausgleich auch zu haben. Ich glaube, das ist extrem wichtig, wenn ich nur noch arbeite. bekomme ich ja auch in dieses Hamsterrad.
Also mein Lieblingsmotto Work hard, play hard. Aber was die Botschaft dahinter ist, den Ausgleich auch zu haben. Ich glaube, das ist extrem wichtig, wenn ich nur noch arbeite. bekomme ich ja auch in dieses Hamsterrad.
Also beide Seiten zu leben, auch sich bewusst vielleicht auch Auszeit zu nehmen, bewusst ein Hobby zu haben, bewusst Zeit mit Freunden zu verbringen und bewusst den Kopf auch frei kriege. Ich spiele ja auch so ein bisschen Golf. Die wenigsten Golfer, entweder spielen sie 100 Prozent oder nicht. Ich bin da so zwischendrin.
Also beide Seiten zu leben, auch sich bewusst vielleicht auch Auszeit zu nehmen, bewusst ein Hobby zu haben, bewusst Zeit mit Freunden zu verbringen und bewusst den Kopf auch frei kriege. Ich spiele ja auch so ein bisschen Golf. Die wenigsten Golfer, entweder spielen sie 100 Prozent oder nicht. Ich bin da so zwischendrin.