Dirk Halfar

Der kann die Dinge selbstständig machen. Der kann auch Zusatzaufträge annehmen. Der kann Ihnen auch zu dem einen oder anderen Preis was sagen, wenn da Dinge sind, die sich zusätzlich ergeben. Und ist selbstständig, kann Entscheidungen und kann alle Termine für sich selber machen, um Ihnen hier Ihre Sache fertig zu machen. Ich bin dann noch...

bei der Abnahme vielleicht dabei gewesen bei einer größeren Anlage oder auch wenn sich irgendwo tatsächlich mal ein größeres Problem ergeben hat, aber Nach ungefähr anderthalb, zwei Jahren waren dann drei dieser Gesellen so weit, dass die alleine die Dinge wirklich komplett abgewickelt haben.

bei der Abnahme vielleicht dabei gewesen bei einer größeren Anlage oder auch wenn sich irgendwo tatsächlich mal ein größeres Problem ergeben hat, aber Nach ungefähr anderthalb, zwei Jahren waren dann drei dieser Gesellen so weit, dass die alleine die Dinge wirklich komplett abgewickelt haben.

Ich die Leute noch vorgestellt habe, beim Kunden manchmal auch gar nicht, nur telefoniert habe, da kommt der Herr Baurett, da kommt der Herr XXY und macht die Dinge für sie. Und das hat funktioniert in über 80 Prozent der Fälle. Und die 20 oder 19 Prozent, die nicht funktioniert haben, da ging man mal bei und hat mal drauf geguckt und hat auch mal einen Überraschungsbesuch gemacht.

Ich die Leute noch vorgestellt habe, beim Kunden manchmal auch gar nicht, nur telefoniert habe, da kommt der Herr Baurett, da kommt der Herr XXY und macht die Dinge für sie. Und das hat funktioniert in über 80 Prozent der Fälle. Und die 20 oder 19 Prozent, die nicht funktioniert haben, da ging man mal bei und hat mal drauf geguckt und hat auch mal einen Überraschungsbesuch gemacht.

Und dann ging das auch. Und da ist ein Teil, ich kann das verstehen, dass die Chefs da schwer loslassen können zum Teil. Ich musste das auch erst lernen, dass man wirklich... Vertrauen in die Mitarbeiter setzt und die machen lässt. Ja, es passieren Fehler. Ja. Aber aus diesen Fehlern lernen alle, sowohl die Mitarbeiter wie auch der Chef.

Und dann ging das auch. Und da ist ein Teil, ich kann das verstehen, dass die Chefs da schwer loslassen können zum Teil. Ich musste das auch erst lernen, dass man wirklich... Vertrauen in die Mitarbeiter setzt und die machen lässt. Ja, es passieren Fehler. Ja. Aber aus diesen Fehlern lernen alle, sowohl die Mitarbeiter wie auch der Chef.

Entweder habe ich etwas nicht sauber kommuniziert, es ist im Angebot nicht richtig beschrieben oder habe es schlicht vergessen zu erwähnen. Dann passieren Fehler. Aber...

Entweder habe ich etwas nicht sauber kommuniziert, es ist im Angebot nicht richtig beschrieben oder habe es schlicht vergessen zu erwähnen. Dann passieren Fehler. Aber...

Wenn man das beim Kunden wieder geradrichtet und das dann vielleicht besser macht, wie es eigentlich gewesen wäre vorher, dann haben die Kunden auch Verständnis und freuen sich, dass die Dinge vernünftig zu Ende kommen und hier etwas entstanden ist, wo sie langjährig Freude daran haben.

Wenn man das beim Kunden wieder geradrichtet und das dann vielleicht besser macht, wie es eigentlich gewesen wäre vorher, dann haben die Kunden auch Verständnis und freuen sich, dass die Dinge vernünftig zu Ende kommen und hier etwas entstanden ist, wo sie langjährig Freude daran haben.

Gab es einen Moment, wenn du sagst, man muss auch mal loslassen, gab es einen Moment, wo du das für dich verinnerlicht und verstanden hast oder war das schon für dich eine ganz... War das einfach für dich schon, als du Unternehmer wurdest, deine Absicht, das auch so zu leben?

Gab es einen Moment, wenn du sagst, man muss auch mal loslassen, gab es einen Moment, wo du das für dich verinnerlicht und verstanden hast oder war das schon für dich eine ganz... War das einfach für dich schon, als du Unternehmer wurdest, deine Absicht, das auch so zu leben?

Nein, das hat sich ergeben. Das hat sich im Verlauf der Arbeiten und der Jahre ergeben, dass ich versucht habe, wie kann ich mir mehr leisten.

Nein, das hat sich ergeben. Das hat sich im Verlauf der Arbeiten und der Jahre ergeben, dass ich versucht habe, wie kann ich mir mehr leisten.

Freiräume schaffen, um andere Dinge noch zu machen, eine andere parallele Selbstständigkeit oder eben auch, ich bin langjährig im Ehrenamt unterwegs gewesen, als Prüfungskoordinator zunächst in der Innung und dann nachher auch eben im Vorstand als Stellvertretender, nachher als Obermeister dann auch langjährig.

Freiräume schaffen, um andere Dinge noch zu machen, eine andere parallele Selbstständigkeit oder eben auch, ich bin langjährig im Ehrenamt unterwegs gewesen, als Prüfungskoordinator zunächst in der Innung und dann nachher auch eben im Vorstand als Stellvertretender, nachher als Obermeister dann auch langjährig.

Für diese Ehrenämter muss man Zeit haben und da habe ich versucht, wie kann ich mir Zeit schaffen, sicherlich nicht, wenn ich jeden Tag auf den Baustellen rumspringe und hier etwas bemeckere und hier etwas gerade richte, was vorher krumm war, sondern ich muss den Leuten sagen,

Für diese Ehrenämter muss man Zeit haben und da habe ich versucht, wie kann ich mir Zeit schaffen, sicherlich nicht, wenn ich jeden Tag auf den Baustellen rumspringe und hier etwas bemeckere und hier etwas gerade richte, was vorher krumm war, sondern ich muss den Leuten sagen,

wirklich trauen und denen zutrauen, dass sie das schon sehen, dass der Schalter krumm ist und dass sie den dann letzten Endes nochmal eben ausbauen, gerade setzen, wieder festmachen, Rahmen drauf und dann ist es fertig. Und das kann man wirklich erreichen, Beide Parteien gewinnen, sowohl die Mitarbeiter wie auch der Chef. Der Chef gewinnt etwas Freiheit und kann Dinge anders gestalten.