Dirk Halfar

Ja, und das durfte ich dann werden, indem ich mich nach meiner Meisterschule und Beleuchtungsmeistergeschichte selbstständig gemacht habe und konnte dann eben über die Ausbildereignungsgeschichte auch selber Leute ausbilden.

Im Umkehrschluss, wenn es nicht ein Lehrmeister war, so waren es dann doch Vorbilder innerhalb des Betriebes.

Im Umkehrschluss, wenn es nicht ein Lehrmeister war, so waren es dann doch Vorbilder innerhalb des Betriebes.

Der Erinnerungsfamilie oder der Betriebe, ja genau.

Der Erinnerungsfamilie oder der Betriebe, ja genau.

Das ist ja auch eine ganz wichtige Botschaft, dem Unternehmer zu sagen, oder für den Unternehmer zu wissen, Mensch, wenn du mit den entsprechenden jetzigen Azubis umgehst, sie dann wiederum Interesse bekommen, das weiterzugeben, Dann hast du ja, naja, noch nicht vielleicht final für alle Jahrzehnte dein Thema gelöst, aber auf jeden Fall einen wichtigen Schritt gemacht.

Das ist ja auch eine ganz wichtige Botschaft, dem Unternehmer zu sagen, oder für den Unternehmer zu wissen, Mensch, wenn du mit den entsprechenden jetzigen Azubis umgehst, sie dann wiederum Interesse bekommen, das weiterzugeben, Dann hast du ja, naja, noch nicht vielleicht final für alle Jahrzehnte dein Thema gelöst, aber auf jeden Fall einen wichtigen Schritt gemacht.

Du hast pflegt oder beziehungsweise ziehst eventuell wieder Leute heran, die wieder Interesse haben an Menschen. Genau, genau.

Du hast pflegt oder beziehungsweise ziehst eventuell wieder Leute heran, die wieder Interesse haben an Menschen. Genau, genau.

Und das Beste ist, diese jungen Menschen haben das in der Berufsschule, die ja auch zur Ausbildung gehört, und in der überbetriebischen Ausbildung, in ihren Sitznachbarn oder in der Pause beim ... Spielen oder sonstigen Dingen erzählt oder gezeigt oder gemacht und getan. Und dadurch hatten wir auch immer im Betrieb überhaupt keine Problematik bezogen auf Auszubildende zu bekommen.

Und das Beste ist, diese jungen Menschen haben das in der Berufsschule, die ja auch zur Ausbildung gehört, und in der überbetriebischen Ausbildung, in ihren Sitznachbarn oder in der Pause beim ... Spielen oder sonstigen Dingen erzählt oder gezeigt oder gemacht und getan. Und dadurch hatten wir auch immer im Betrieb überhaupt keine Problematik bezogen auf Auszubildende zu bekommen.

Im Gegenteil, die haben bei uns Praktika gemacht und fanden das dann gut. Ja, und dann hatte man schon wieder für ein, zwei Leute gewonnen und konnte so dann immer weiter. Und, was man auch nicht vergessen darf, wenn ich einen Mensch gut ausbilde, weiterführe und groß mache und ihm vielleicht sogar ermögliche und sage, pass mal auf, mein Freund, du bist so gut, du könntest auch den Meister machen.

Im Gegenteil, die haben bei uns Praktika gemacht und fanden das dann gut. Ja, und dann hatte man schon wieder für ein, zwei Leute gewonnen und konnte so dann immer weiter. Und, was man auch nicht vergessen darf, wenn ich einen Mensch gut ausbilde, weiterführe und groß mache und ihm vielleicht sogar ermögliche und sage, pass mal auf, mein Freund, du bist so gut, du könntest auch den Meister machen.

Ich zahle dir die Hälfte zu deinem Meisterkurs. Du machst das neben der Arbeit, du machst den Meister und kriegst hier nachher eine Meisterstelle. Vielleicht kannst du sogar mal meinen Betrieb übernehmen in 10, 15 oder 20 Jahren.

Ich zahle dir die Hälfte zu deinem Meisterkurs. Du machst das neben der Arbeit, du machst den Meister und kriegst hier nachher eine Meisterstelle. Vielleicht kannst du sogar mal meinen Betrieb übernehmen in 10, 15 oder 20 Jahren.

Wenn man so etwas den jungen Menschen in Aussicht stellt und das vernünftig aufbaut und begleitet, dann kann das eine Möglichkeit sein, nicht bis 75 arbeiten zu müssen oder bis 70, sondern tatsächlich mit Anfang 60 darüber nachzudenken, ich trete ein bisschen kürzer, gebe das in jüngere Hände und da kann vielleicht auch ein neues Pflänzchen wachsen und kann dann ein Betrieb oder eine Idee fortgeführt werden.

Wenn man so etwas den jungen Menschen in Aussicht stellt und das vernünftig aufbaut und begleitet, dann kann das eine Möglichkeit sein, nicht bis 75 arbeiten zu müssen oder bis 70, sondern tatsächlich mit Anfang 60 darüber nachzudenken, ich trete ein bisschen kürzer, gebe das in jüngere Hände und da kann vielleicht auch ein neues Pflänzchen wachsen und kann dann ein Betrieb oder eine Idee fortgeführt werden.

Ja, ganz wichtig und spannend. Vielleicht nochmal die letzte Frage dahin gehen und die vielleicht auch gar nicht so ganz ausführlich. Du bist ja auch Unternehmensberater jetzt und berätst Handwerksunternehmen und auch andere Unternehmen. Was sind denn so die drei, vier Punkte,

Ja, ganz wichtig und spannend. Vielleicht nochmal die letzte Frage dahin gehen und die vielleicht auch gar nicht so ganz ausführlich. Du bist ja auch Unternehmensberater jetzt und berätst Handwerksunternehmen und auch andere Unternehmen. Was sind denn so die drei, vier Punkte,

Wo du gerade merkst, wenn da ein Unternehmer vielleicht mal draufschaut oder beginnt draufzuschauen, was ihn einfach jetzt auch von mir aus auch in dieser gesamten aktuellen gesellschaftlichen Konstellation einfach weiterbringen würde oder vielleicht ihm auch das Leben leichter macht. Wir kennen die Herausforderung Mitarbeiter, Nachfolge.