Dirk Halfar
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Es war keine Diesellok, es war eine der schönsten Elektroloks. Eine 103, eine schöne Elektrolok der Deutschen Bahn, die massiv verschrottet wurde. Warum habe ich das gemacht? Weil ich auch wieder eine andere Geschichte mitnehmen wollte.
Ich wollte Leute, die einen Eisenbahnverein gründen wollten, die hatten kein Zuhause, da gab es immer wieder Streitigkeiten, wo trifft man sich, wo kann man was machen, habe ich kurzerhand gesagt, komm, ich baue ein Gebäude.
Ich wollte Leute, die einen Eisenbahnverein gründen wollten, die hatten kein Zuhause, da gab es immer wieder Streitigkeiten, wo trifft man sich, wo kann man was machen, habe ich kurzerhand gesagt, komm, ich baue ein Gebäude.
mache ich 150 Quadratmeter mehr, setze mir eine Lok rein, dann gucken wir von da aus auf die Eisenbahnanlage, haben noch eine kleine Bar und einen Café und dann funktioniert das. Diesen Spleen habe ich mir ausgedacht und habe das dann innerhalb von einem Jahr umgesetzt.
mache ich 150 Quadratmeter mehr, setze mir eine Lok rein, dann gucken wir von da aus auf die Eisenbahnanlage, haben noch eine kleine Bar und einen Café und dann funktioniert das. Diesen Spleen habe ich mir ausgedacht und habe das dann innerhalb von einem Jahr umgesetzt.
Wie heißt es so schön in den positionierenden Grundsätzen? Anders sein wirkt. Ja, mega. Ist echt spannend. Wenn wir mal einmal ein Stück hochfliegen, ein bisschen die Meta-Ebene anschauen, wie definierst du für dich Unternehmertum?
Wie heißt es so schön in den positionierenden Grundsätzen? Anders sein wirkt. Ja, mega. Ist echt spannend. Wenn wir mal einmal ein Stück hochfliegen, ein bisschen die Meta-Ebene anschauen, wie definierst du für dich Unternehmertum?
Unternehmertum ist eine spannende Sache. Unternehmertum ist Disziplin. Mhm. Selbstbeherrschung, sich selber auf die Lippe zu beißen, Dinge wahrzunehmen und nicht sofort zu bestrafen zu reagieren.
Unternehmertum ist eine spannende Sache. Unternehmertum ist Disziplin. Mhm. Selbstbeherrschung, sich selber auf die Lippe zu beißen, Dinge wahrzunehmen und nicht sofort zu bestrafen zu reagieren.
sondern zunächst sich die Minute, die Stunde, den Tag zu nehmen und dann nachzureagieren oder dann wieder zu agieren, weil man aus der ersten Wut, aus dem ersten Schock, aus der ersten Unfähigkeit des Mitarbeiters raus ist und aus einem Abstand die Dinge ganz anders bewertet oder neutraler bewertet. Unternehmertum hat mit. Spaß zu tun, Belohnungssystem.
sondern zunächst sich die Minute, die Stunde, den Tag zu nehmen und dann nachzureagieren oder dann wieder zu agieren, weil man aus der ersten Wut, aus dem ersten Schock, aus der ersten Unfähigkeit des Mitarbeiters raus ist und aus einem Abstand die Dinge ganz anders bewertet oder neutraler bewertet. Unternehmertum hat mit. Spaß zu tun, Belohnungssystem.
Man muss sich als Unternehmer immer selber belohnen. Und zwar sich selber. Nicht die Ehefrau, nicht die Kinder, sich selber. Natürlich auch die Ehefrau oder den Partner, die Partnerin und natürlich auch die Kinder. Aber man selber muss auch Spaß haben, da muss was bei rumkommen. Wenn ich keinen Erfolg als Unternehmer habe, es hinten und vorne nicht klappt,
Man muss sich als Unternehmer immer selber belohnen. Und zwar sich selber. Nicht die Ehefrau, nicht die Kinder, sich selber. Natürlich auch die Ehefrau oder den Partner, die Partnerin und natürlich auch die Kinder. Aber man selber muss auch Spaß haben, da muss was bei rumkommen. Wenn ich keinen Erfolg als Unternehmer habe, es hinten und vorne nicht klappt,
der Betrieb in Schieflage ist, muss ich mich ein, zwei, drei Tage, eine Woche rausnehmen, muss mir einen guten Menschen an die Seite nehmen, dem ich halt alles schildere, der eine andere Sicht auf die Dinge hat, vielleicht sogar mit in den Betrieb hereinguckt, sich Dinge anguckt, Und dann gemeinsam einen Plan machen, wie die Dinge wieder ins Gleis kommen und man wieder auf die Schiene kommt.
der Betrieb in Schieflage ist, muss ich mich ein, zwei, drei Tage, eine Woche rausnehmen, muss mir einen guten Menschen an die Seite nehmen, dem ich halt alles schildere, der eine andere Sicht auf die Dinge hat, vielleicht sogar mit in den Betrieb hereinguckt, sich Dinge anguckt, Und dann gemeinsam einen Plan machen, wie die Dinge wieder ins Gleis kommen und man wieder auf die Schiene kommt.
Und das geht. Das geht. Und die Mitarbeiter danken das einem. Die leiden auch darunter, wenn man als Chef in Schieflage geraten ist oder überfordert ist. Und die wollen einem tatsächlich auch die meisten helfen sogar dabei, das Ding wieder auf den Gleis zu heben. Man muss sie nur fordern und richtig ansprechen.
Und das geht. Das geht. Und die Mitarbeiter danken das einem. Die leiden auch darunter, wenn man als Chef in Schieflage geraten ist oder überfordert ist. Und die wollen einem tatsächlich auch die meisten helfen sogar dabei, das Ding wieder auf den Gleis zu heben. Man muss sie nur fordern und richtig ansprechen.
Wenn du mal ganz, ganz kurz und knapp sagst, du hast schon so viel angesprochen, wenn Unternehmertum ein Kochrezept ist, welche vier Zutaten brauche ich, um ein Unternehmen zu führen?
Wenn du mal ganz, ganz kurz und knapp sagst, du hast schon so viel angesprochen, wenn Unternehmertum ein Kochrezept ist, welche vier Zutaten brauche ich, um ein Unternehmen zu führen?
Ich brauche auf jeden Fall eine gute Portion Gewürze. Das heißt? Ich muss immer wieder mit neuem Esprit in die Firma hüpfen, in die Situation hüpfen und immer wieder einen Ticken besser werden und vielleicht ein kleines bisschen anders drauf gucken. Und das muss ich einstreuen wie ein gutes Gewürz. Das nächste Thema ist, ich muss auf Qualität achten. Qualität. Das ist beim Kochen wichtig.