Dirk Halfar
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Das heiĂt, allein nur dadurch, dass wir einen Drehtag initiiert haben, der bedeutet hat, er kann nicht auf die Baustelle mit raus, weil das ja eine Investition in Richtung des Mitarbeiterrecruitings war, haben wir es geschafft,
Das heiĂt, allein nur dadurch, dass wir einen Drehtag initiiert haben, der bedeutet hat, er kann nicht auf die Baustelle mit raus, weil das ja eine Investition in Richtung des Mitarbeiterrecruitings war, haben wir es geschafft,
NatĂŒrlich ihn rauszuholen aus dem TagesgeschĂ€ft, er diese Drehs mitgemacht hat, nochmal ein ganz anderes, ganz anders darĂŒber nachgedacht hat, wie er jetzt eine Mitarbeiterstrategie oder wie er eine Mitarbeiterstrategie erfolgen kann oder eine Gewinnungsstrategie.
NatĂŒrlich ihn rauszuholen aus dem TagesgeschĂ€ft, er diese Drehs mitgemacht hat, nochmal ein ganz anderes, ganz anders darĂŒber nachgedacht hat, wie er jetzt eine Mitarbeiterstrategie oder wie er eine Mitarbeiterstrategie erfolgen kann oder eine Gewinnungsstrategie.
Oder wir haben dieses ganze Thema aufgearbeitet und haben dann eine Recruiting-Kampagne initiiert und diese, siehe da, erfolgreich durchgefĂŒhrt. Der herkömmliche Weg ĂŒber Agentur fĂŒr Arbeit und so weiter hat einfach nicht funktioniert, weil dieses Berufsbild nicht wirklich auftauchte. aktuell in ist oder wie auch immer, spielt auch keine Rolle.
Oder wir haben dieses ganze Thema aufgearbeitet und haben dann eine Recruiting-Kampagne initiiert und diese, siehe da, erfolgreich durchgefĂŒhrt. Der herkömmliche Weg ĂŒber Agentur fĂŒr Arbeit und so weiter hat einfach nicht funktioniert, weil dieses Berufsbild nicht wirklich auftauchte. aktuell in ist oder wie auch immer, spielt auch keine Rolle.
Aber allein die Tatsache, sich mal einen Tag rauszunehmen und sich darĂŒber nachzudenken, wie sieht mein Team eigentlich aus, wen suche ich, was sage ich diesen Menschen, wie gehe ich hier in die richtige Suche, an der richtigen Stelle rein, hat dazu gefĂŒhrt, dass binnen kĂŒrzester Zeit zwölf Bewerber auf der Matte standen.
Aber allein die Tatsache, sich mal einen Tag rauszunehmen und sich darĂŒber nachzudenken, wie sieht mein Team eigentlich aus, wen suche ich, was sage ich diesen Menschen, wie gehe ich hier in die richtige Suche, an der richtigen Stelle rein, hat dazu gefĂŒhrt, dass binnen kĂŒrzester Zeit zwölf Bewerber auf der Matte standen.
Und er ist jetzt gerade dran, ist noch nicht voll Zug, daran ist, diese Stellen zu besetzen. Auch hier einfach mal Zeit zu nehmen, sich die Ressourcen zu schaffen und diese PrioritÀt zu setzen, unternehmerisch tÀtig zu sein. Und das ist genau der Punkt, warum ich heute diesen Podcast in der Folge einfach mal abgedreht habe bzw. dir diese Botschaft weitergeben möchte.
Und er ist jetzt gerade dran, ist noch nicht voll Zug, daran ist, diese Stellen zu besetzen. Auch hier einfach mal Zeit zu nehmen, sich die Ressourcen zu schaffen und diese PrioritÀt zu setzen, unternehmerisch tÀtig zu sein. Und das ist genau der Punkt, warum ich heute diesen Podcast in der Folge einfach mal abgedreht habe bzw. dir diese Botschaft weitergeben möchte.
Es ist egal, in welchem Betrieb ich bin, es ist immer fast das gleiche Thema. Er sagt, wir kommen nicht raus fĂŒr diese Aufgaben, deswegen ist dieser Magic Moment raus aus dem Hamsterrad, ist raus aus dem Betrieb. Mir wurscht, ob das noch jemand hören kann oder nicht, aber es ist fĂŒr ganz viele extrem wichtig, um in eine wirksame Umsetzung zu gehen.
Es ist egal, in welchem Betrieb ich bin, es ist immer fast das gleiche Thema. Er sagt, wir kommen nicht raus fĂŒr diese Aufgaben, deswegen ist dieser Magic Moment raus aus dem Hamsterrad, ist raus aus dem Betrieb. Mir wurscht, ob das noch jemand hören kann oder nicht, aber es ist fĂŒr ganz viele extrem wichtig, um in eine wirksame Umsetzung zu gehen.
Weil egal, ob du 10 Leute hast, 5, 50 oder 100, deine unternehmerischen Aufgaben sind Organisationsaufbau, FĂŒhrung, ein geiles Team fĂŒhren, das richtige Mitarbeiter-Team zu suchen, nicht nur beliebig Mitarbeiter. In meiner Welt PR-Marketing auf jeden Fall und auch Vertrieb. Klar, eine Vision definieren. Wo geht es denn hin?
Weil egal, ob du 10 Leute hast, 5, 50 oder 100, deine unternehmerischen Aufgaben sind Organisationsaufbau, FĂŒhrung, ein geiles Team fĂŒhren, das richtige Mitarbeiter-Team zu suchen, nicht nur beliebig Mitarbeiter. In meiner Welt PR-Marketing auf jeden Fall und auch Vertrieb. Klar, eine Vision definieren. Wo geht es denn hin?
Mit welcher Aufgabenstellung wird jede Aufgabe oder mit welchem groĂen Ziel wird jede Aufgabe hinterfragt? Das ist wichtig. Dazu kommen noch Netzwerken. Ich glaube, ich habe gestern schon wieder fĂŒnf, sechs ganz wertvolle Kontakte kennengelernt mit diesem Invest dieses Tages. Und dann natĂŒrlich Chancen, Neues, Kooperationen und selber wachsen, lernen und wachsen.
Mit welcher Aufgabenstellung wird jede Aufgabe oder mit welchem groĂen Ziel wird jede Aufgabe hinterfragt? Das ist wichtig. Dazu kommen noch Netzwerken. Ich glaube, ich habe gestern schon wieder fĂŒnf, sechs ganz wertvolle Kontakte kennengelernt mit diesem Invest dieses Tages. Und dann natĂŒrlich Chancen, Neues, Kooperationen und selber wachsen, lernen und wachsen.
Ich lasse jetzt heute mal den ganzen Freizeitpart weg, ist fĂŒr mich genauso wichtig. Mein groĂes Lebenstraum ist, ganz viele LĂ€nder dieses Planeten zu besuchen. DafĂŒr arbeite ich auch ein StĂŒck. Neue Kulturen erkennen, das ist mir wichtig. Und das gibt mir Kraft. Und alles, was dir Kraft gibt, ist in meinen Augen auch eine unternehmerische Aufgabe. Wie kann denn jetzt eine Lösung fĂŒr dich sein?
Ich lasse jetzt heute mal den ganzen Freizeitpart weg, ist fĂŒr mich genauso wichtig. Mein groĂes Lebenstraum ist, ganz viele LĂ€nder dieses Planeten zu besuchen. DafĂŒr arbeite ich auch ein StĂŒck. Neue Kulturen erkennen, das ist mir wichtig. Und das gibt mir Kraft. Und alles, was dir Kraft gibt, ist in meinen Augen auch eine unternehmerische Aufgabe. Wie kann denn jetzt eine Lösung fĂŒr dich sein?
Wenn du sagst, Dirk, keine Chance, ich kann mir keinen Tag rausnehmen oder wenn es sogar so weit ist, bist du des Wahnsinns, wie soll ich denn quasi der dirigierende Chef sein, wĂ€hrend meine Mitarbeiter alle springen, dafĂŒr sind wir viel zu klein. Ganz ehrlich, nimm dir zwei Stunden pro Woche. Zwei Stunden. Geh gar nicht in dein gewohntes Umfeld und fang einfach mal an.
Wenn du sagst, Dirk, keine Chance, ich kann mir keinen Tag rausnehmen oder wenn es sogar so weit ist, bist du des Wahnsinns, wie soll ich denn quasi der dirigierende Chef sein, wĂ€hrend meine Mitarbeiter alle springen, dafĂŒr sind wir viel zu klein. Ganz ehrlich, nimm dir zwei Stunden pro Woche. Zwei Stunden. Geh gar nicht in dein gewohntes Umfeld und fang einfach mal an.