Dirk Halfar

Daniel ist ein Visionär, der die digitale Transformation des deutschen Bildungssystems nicht nur erkannt hat, sondern aktiv vorantreibt. Von seiner Plattform mathefragen.de über Online-Kurse bis hin zu hybriden Mathe-Lernheften. Er zeigt, wie digitale Bildung in der Praxis aussehen kann.

Mit seinem neuen Projekt AIEDN, das ist die Wirksamkeit eines KI-gestürzten Lernassistenten erforscht, geht er noch einen Schritt weiter. Für Daniel ist die Bildung der Schlüssel zur Zukunft und sein Ziel ist klar, jeder soll Zugang zu zeitgemäßer Bildung haben, unabhängig von sozialer Herkunft.

Mit seinem neuen Projekt AIEDN, das ist die Wirksamkeit eines KI-gestürzten Lernassistenten erforscht, geht er noch einen Schritt weiter. Für Daniel ist die Bildung der Schlüssel zur Zukunft und sein Ziel ist klar, jeder soll Zugang zu zeitgemäßer Bildung haben, unabhängig von sozialer Herkunft.

Sein Werdegang ist beeindruckend, vom Nachhilfelehrer und Gründer während des Mathematik- und Sportstudiums in Remscheid bis hin zu einem der bekanntesten Bildungspioniere unserer Zeit. Daniel hat nicht nur Mathe verständlich gemacht, er hat Bildung neu gedacht. Sein Lebensmotto ist, scheitere schnell und lerne draus. Ich freue mich riesig, ihn heute hier zu haben.

Sein Werdegang ist beeindruckend, vom Nachhilfelehrer und Gründer während des Mathematik- und Sportstudiums in Remscheid bis hin zu einem der bekanntesten Bildungspioniere unserer Zeit. Daniel hat nicht nur Mathe verständlich gemacht, er hat Bildung neu gedacht. Sein Lebensmotto ist, scheitere schnell und lerne draus. Ich freue mich riesig, ihn heute hier zu haben.

Lass uns eintauchen in die Welt der digitalen Bildung und erfahre, was Daniel antreibt und was er als nächstes vorhat. Herzlich willkommen, Daniel Jung. Ja, hallo, grüß dich. Danke für die Einladung. Ja, mega. Daniel, um die Einstiegsfrage kommt in dem Podcast keiner rum. Stell dir mal vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzählen denn deine Mitarbeiter und dein Umfeld über dich?

Lass uns eintauchen in die Welt der digitalen Bildung und erfahre, was Daniel antreibt und was er als nächstes vorhat. Herzlich willkommen, Daniel Jung. Ja, hallo, grüß dich. Danke für die Einladung. Ja, mega. Daniel, um die Einstiegsfrage kommt in dem Podcast keiner rum. Stell dir mal vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzählen denn deine Mitarbeiter und dein Umfeld über dich?

Mega. Du wirst sicherlich sehr viel unterwegs sein. Nein, du wirst es nur, du bist es. Wenn ich auf deine Website gucke, tanzt du ja wirklich auf liebevoll gesagten vielen Hochzeiten. Du hast ja auch ein Team um dich rum. Wie managst du das? Was ist dir dahingehend wichtig, auch die richtigen Leute zu finden, die dich zielgerecht dahingehend supporten?

Mega. Du wirst sicherlich sehr viel unterwegs sein. Nein, du wirst es nur, du bist es. Wenn ich auf deine Website gucke, tanzt du ja wirklich auf liebevoll gesagten vielen Hochzeiten. Du hast ja auch ein Team um dich rum. Wie managst du das? Was ist dir dahingehend wichtig, auch die richtigen Leute zu finden, die dich zielgerecht dahingehend supporten?

Du sprichst gerade ganz, ganz viele Themen an, die ja das wahrlich viele Selbstständige und aber auch Unternehmer ja betreffen. Also ja, du bist der Performer, du bist ja auch das Gesicht des Ganzen. Dennoch, du brauchst eine Fokuszeit für deine Testzeit, für deine Weiterentwicklung. Du brauchst ja auch die richtigen Leute um dich rum.

Du sprichst gerade ganz, ganz viele Themen an, die ja das wahrlich viele Selbstständige und aber auch Unternehmer ja betreffen. Also ja, du bist der Performer, du bist ja auch das Gesicht des Ganzen. Dennoch, du brauchst eine Fokuszeit für deine Testzeit, für deine Weiterentwicklung. Du brauchst ja auch die richtigen Leute um dich rum.

Du musst sie auch entsprechend einlernen, briefen, ihnen sagen, was sie zu tun haben, damit sie auch performen können. Und natürlich eine Kommunikation mit dem Team, eine Absprache. Wie bringst du das für dich unter? Vielleicht eine Frage, wie planst du das oder wie gehst du vor? Erzähl mal, damit du auch immer weiterkommst, wohin du ja willst. Du hast eine riesen Vision.

Du musst sie auch entsprechend einlernen, briefen, ihnen sagen, was sie zu tun haben, damit sie auch performen können. Und natürlich eine Kommunikation mit dem Team, eine Absprache. Wie bringst du das für dich unter? Vielleicht eine Frage, wie planst du das oder wie gehst du vor? Erzähl mal, damit du auch immer weiterkommst, wohin du ja willst. Du hast eine riesen Vision.

Ja, was mich dahingehend noch interessiert, das finde ich sehr spannend, dass du deine Mitarbeiter in diesen Lernprozess auch mit einbindest.

Ja, was mich dahingehend noch interessiert, das finde ich sehr spannend, dass du deine Mitarbeiter in diesen Lernprozess auch mit einbindest.

Zum einen würde mich ganz kurz noch interessieren, wie findest du denn die richtigen Leute, wo du auch sicher bist, dass die genau auch diesen Willen haben und da gehört ja auch eine ordentliche Portion Selbstorganisation dazu und wie kommunizierst du diese Freiräume? Kommunizierst du die gar nicht oder ist das den Mitarbeiter verankert? Das würde mich noch sehr interessieren, diese zwei Punkte.

Zum einen würde mich ganz kurz noch interessieren, wie findest du denn die richtigen Leute, wo du auch sicher bist, dass die genau auch diesen Willen haben und da gehört ja auch eine ordentliche Portion Selbstorganisation dazu und wie kommunizierst du diese Freiräume? Kommunizierst du die gar nicht oder ist das den Mitarbeiter verankert? Das würde mich noch sehr interessieren, diese zwei Punkte.

Also wen findest du, wie findest du die richtigen Leute und wie bekommen die diese Freiheiten auch dann eben sich entsprechend weiterzuentwickeln?

Also wen findest du, wie findest du die richtigen Leute und wie bekommen die diese Freiheiten auch dann eben sich entsprechend weiterzuentwickeln?

Eine Frage, die ich auch in meiner Arbeit immer wieder höre, KI, wie kann ich mich denn daran trauen? Wie mache ich das? Wie machst du das?