Dirk Halfar
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Wenn du das nicht tust, wirst du den ganzen Tag, egal irgendwelchen Hasen nachjagen, und am Ende, das bekannte Sprichwort, fĂ€ngst du auch keinen, weil du siehst zehn Hasen und hast auf keinen den Fokus und wirst dann alle gehen lassen und gehst leer aus. Und so ist es auch mit dem Business. Ich bin da ĂŒberhaupt...
Genauso in AnfĂŒhrungsstrichen betroffen, was habe ich in meiner unternehmerischen Laufbahn X Projekte angefangen, die ich nicht beendet habe, weil ich einfach aus der Begeisterung dachte, ja wĂ€re ganz cool und habe dann eben meinen Fokus verloren. ZurĂŒck zum Podcast. Genau das ist der Grund. Ich wĂŒnsche mir einfach auch fĂŒr mich, ich habe vielen, vielen Leuten gelernt. Ich habe Mentoren gehabt.
Genauso in AnfĂŒhrungsstrichen betroffen, was habe ich in meiner unternehmerischen Laufbahn X Projekte angefangen, die ich nicht beendet habe, weil ich einfach aus der Begeisterung dachte, ja wĂ€re ganz cool und habe dann eben meinen Fokus verloren. ZurĂŒck zum Podcast. Genau das ist der Grund. Ich wĂŒnsche mir einfach auch fĂŒr mich, ich habe vielen, vielen Leuten gelernt. Ich habe Mentoren gehabt.
Ich habe Coaches gehabt. In dem Zeitpunkt, wo ich es dann zugelassen habe. Und die hatten Ideen, die haben Erfahrungen gemacht. Und von denen konnte ich lernen. Und genau das wĂŒnsche ich jedem Podcast-Gast genauso. Das kann mal ein Marketing-Impuls sein. Das kann mal ein Impuls sein in Richtung Mitarbeiter-Recruiting. Oder ein Impuls in Richtung Selbstverwirklichung.
Ich habe Coaches gehabt. In dem Zeitpunkt, wo ich es dann zugelassen habe. Und die hatten Ideen, die haben Erfahrungen gemacht. Und von denen konnte ich lernen. Und genau das wĂŒnsche ich jedem Podcast-Gast genauso. Das kann mal ein Marketing-Impuls sein. Das kann mal ein Impuls sein in Richtung Mitarbeiter-Recruiting. Oder ein Impuls in Richtung Selbstverwirklichung.
Oder, was ganz krass ist, in einem Impuls in Richtung Selbstakzeptanz. Auch wenn das unternehmerischen Tabu ist, ist es fĂŒr die meisten Unternehmer und Unternehmerinnen extrem relevant, sich selbst erstmal zu akzeptieren, um dann vielleicht auch Dinge zu akzeptieren, die in einem Unternehmen sind, auch Belohnungen und Danke anzunehmen und die auch wirklich zu fĂŒhlen.
Oder, was ganz krass ist, in einem Impuls in Richtung Selbstakzeptanz. Auch wenn das unternehmerischen Tabu ist, ist es fĂŒr die meisten Unternehmer und Unternehmerinnen extrem relevant, sich selbst erstmal zu akzeptieren, um dann vielleicht auch Dinge zu akzeptieren, die in einem Unternehmen sind, auch Belohnungen und Danke anzunehmen und die auch wirklich zu fĂŒhlen.
Ich wĂŒnsche mir, dass aus dem Podcast heraus diese Ideen aufgenommen werden können oder vielleicht einfach nur mal gĂ€ren, keimen können oder vielleicht auch mal ein kleiner, mutiger erster Schritt zu gehen. Oder auch Ăngste zu verlieren. FĂŒr mich war zum Beispiel ein groĂes Thema Marketing. Ich habe Marketing-Mentoring gemacht und ich habe plötzlich KanĂ€le gehört.
Ich wĂŒnsche mir, dass aus dem Podcast heraus diese Ideen aufgenommen werden können oder vielleicht einfach nur mal gĂ€ren, keimen können oder vielleicht auch mal ein kleiner, mutiger erster Schritt zu gehen. Oder auch Ăngste zu verlieren. FĂŒr mich war zum Beispiel ein groĂes Thema Marketing. Ich habe Marketing-Mentoring gemacht und ich habe plötzlich KanĂ€le gehört.
YouTube, TikTok, Insta, Facebook, YouTube, Twitter. Und ich habe gedacht, ich muss alles machen. Und was habe ich gemacht? Nichts wirklich. Und genau das ist auch das Thema. Vielleicht mal den Impuls zu bekommen, ich gehe den einen kleinen ersten Schritt und mache nur den. Und wie gehe ich daran? Und genau das sind auch die Themen, die du in diesem Podcast mitnehmen darfst.
YouTube, TikTok, Insta, Facebook, YouTube, Twitter. Und ich habe gedacht, ich muss alles machen. Und was habe ich gemacht? Nichts wirklich. Und genau das ist auch das Thema. Vielleicht mal den Impuls zu bekommen, ich gehe den einen kleinen ersten Schritt und mache nur den. Und wie gehe ich daran? Und genau das sind auch die Themen, die du in diesem Podcast mitnehmen darfst.
Und wie gesagt, auch ganz relevante gesellschaftliche Themen hier mit einzubringen. Also fĂŒr mich ist ein aktuelles, relevantes Thema genau das, was ich angesprochen habe. Wenn die kleinen und mittelstĂ€ndischen Unternehmer keine Zeit haben, sich fĂŒr die Zukunft auszurichten, Nachfolgen zu organisieren oder eben auch Mitarbeiter zu finden, dann haben wir gesellschaftlich ein extremes Thema.
Und wie gesagt, auch ganz relevante gesellschaftliche Themen hier mit einzubringen. Also fĂŒr mich ist ein aktuelles, relevantes Thema genau das, was ich angesprochen habe. Wenn die kleinen und mittelstĂ€ndischen Unternehmer keine Zeit haben, sich fĂŒr die Zukunft auszurichten, Nachfolgen zu organisieren oder eben auch Mitarbeiter zu finden, dann haben wir gesellschaftlich ein extremes Thema.
Wir konzentrieren uns hier oftmals auf unseren Mikrokosmos. Wir beschÀftigen uns mit Dingen, wir beschÀftigen uns mit den MÀrkten in Deutschland und sehen unseren Konkurrenten hier oftmals immer noch aus der Brille, der ist hier ums Eck.
Wir konzentrieren uns hier oftmals auf unseren Mikrokosmos. Wir beschÀftigen uns mit Dingen, wir beschÀftigen uns mit den MÀrkten in Deutschland und sehen unseren Konkurrenten hier oftmals immer noch aus der Brille, der ist hier ums Eck.
Nein, gerade an einem konkreten Beispiel in Ăsterreich, an einem Kunden, den ich betreuen darf, tritt der Konkurrent zwar ebenfalls als Ăsterreicher auf, aber er kauft die Ware in China. Und der Hersteller in China hat lang nicht diese Auflagen, diese Löhne und so weiter wie der Produzent in Ăsterreich. Und was haben wir dann? Wir haben ein Problem, weil wenn der Kunde nur auf den Preis blickt.
Nein, gerade an einem konkreten Beispiel in Ăsterreich, an einem Kunden, den ich betreuen darf, tritt der Konkurrent zwar ebenfalls als Ăsterreicher auf, aber er kauft die Ware in China. Und der Hersteller in China hat lang nicht diese Auflagen, diese Löhne und so weiter wie der Produzent in Ăsterreich. Und was haben wir dann? Wir haben ein Problem, weil wenn der Kunde nur auf den Preis blickt.
ja, natĂŒrlich vielleicht den Preis aus China lieber nimmt oder er gar nicht mitbekommt und denkt, das andere sei auch made in Austria.
ja, natĂŒrlich vielleicht den Preis aus China lieber nimmt oder er gar nicht mitbekommt und denkt, das andere sei auch made in Austria.
Also hier auch ganz, ganz wichtig, sich diesen Sachen zu widmen, in dem Fall im Marketing zu implementieren oder aber vielleicht selbst die Möglichkeiten zu nutzen oder zu machen, hier andere Lieferantenketten oder andere Lieferanten zu suchen oder eben entsprechende Mitarbeiter zu schulen, sie dann zu befÀhigen,