Dirk Halfar

Also hier auch ganz, ganz wichtig, sich diesen Sachen zu widmen, in dem Fall im Marketing zu implementieren oder aber vielleicht selbst die Möglichkeiten zu nutzen oder zu machen, hier andere Lieferantenketten oder andere Lieferanten zu suchen oder eben entsprechende Mitarbeiter zu schulen, sie dann zu befähigen,

diese Aufgaben eben unternehmerisch oder beziehungsweise im Sinne der Vision zu erledigen, anstatt selbst hinzugehen, selbst die Reisen zu machen, selbst den Einkauf, den Vertrieb zu machen und damit für ganz, ganz viele andere Dinge eben keine Zeit zu haben. Vielleicht mal ein Bild des Unternehmers. Es ist vielleicht etwas überspitzt. Für mich ist Unternehmertum so ein bisschen wie Fußball.

diese Aufgaben eben unternehmerisch oder beziehungsweise im Sinne der Vision zu erledigen, anstatt selbst hinzugehen, selbst die Reisen zu machen, selbst den Einkauf, den Vertrieb zu machen und damit für ganz, ganz viele andere Dinge eben keine Zeit zu haben. Vielleicht mal ein Bild des Unternehmers. Es ist vielleicht etwas überspitzt. Für mich ist Unternehmertum so ein bisschen wie Fußball.

Bitte, nimm es nicht jetzt alles auf die bare Münze. Wenn du Julian Nagelsmann anguckst, hast du Julian Nagelsmann während der Europameisterschaft einen Elfmeterschießen sehen? Hast du ihn einen Einwurf machen sehen? Hast du ihn einen Anstoß machen sehen? Nein. Die Aufgabe von dem führenden Coach Julian Nagelsmann ist, die richtigen Menschen...

Bitte, nimm es nicht jetzt alles auf die bare Münze. Wenn du Julian Nagelsmann anguckst, hast du Julian Nagelsmann während der Europameisterschaft einen Elfmeterschießen sehen? Hast du ihn einen Einwurf machen sehen? Hast du ihn einen Anstoß machen sehen? Nein. Die Aufgabe von dem führenden Coach Julian Nagelsmann ist, die richtigen Menschen...

mit den richtigen Fähigkeiten an den richtigen Ort zu bringen. Sie zu befähigen, ihnen eine Taktik zu geben, ihnen eine Strategie zu geben, um das große Ziel, den Titel zu gewinnen, das Spiel zu gewinnen, zu erreichen. Julian Nagelsmann schießt den Elfern nicht. Sinnbildlich ist, Ein Unternehmer sollte den Vertriebler den Elfer schießen lassen, den Abschluss machen. Der muss das nicht selbst.

mit den richtigen Fähigkeiten an den richtigen Ort zu bringen. Sie zu befähigen, ihnen eine Taktik zu geben, ihnen eine Strategie zu geben, um das große Ziel, den Titel zu gewinnen, das Spiel zu gewinnen, zu erreichen. Julian Nagelsmann schießt den Elfern nicht. Sinnbildlich ist, Ein Unternehmer sollte den Vertriebler den Elfer schießen lassen, den Abschluss machen. Der muss das nicht selbst.

Der muss nicht jede Entscheidung fällen. Und wenn das jetzt vielleicht für dich ganz skurril anhört, weil du sagst, ich habe aber nicht die richtigen Leute. Ja, dann denk doch mal darüber nach. Wie mache ich denn die richtigen Leute? Wo sind die richtigen Leute? Und es gibt genug Menschen, die Lust haben. Auch junge Leute haben Lust.

Der muss nicht jede Entscheidung fällen. Und wenn das jetzt vielleicht für dich ganz skurril anhört, weil du sagst, ich habe aber nicht die richtigen Leute. Ja, dann denk doch mal darüber nach. Wie mache ich denn die richtigen Leute? Wo sind die richtigen Leute? Und es gibt genug Menschen, die Lust haben. Auch junge Leute haben Lust.

Es ist fernab dessen, natürlich gibt es viele, die keine Lust haben. Aber ich baue mit meinem Sohnemann ein Business auf. Der ist 21 Jahre alt. Der hat Bock. Der hat einfach nur Bock. Der hat nur andere Unheiten. Und das ist anders. Der will halt mittags vielleicht mal eine Stunde ins Fitnessstudio. Oder das oder das. Aber er hat Bock, das zu machen.

Es ist fernab dessen, natürlich gibt es viele, die keine Lust haben. Aber ich baue mit meinem Sohnemann ein Business auf. Der ist 21 Jahre alt. Der hat Bock. Der hat einfach nur Bock. Der hat nur andere Unheiten. Und das ist anders. Der will halt mittags vielleicht mal eine Stunde ins Fitnessstudio. Oder das oder das. Aber er hat Bock, das zu machen.

Da müssen wir halt vielleicht mal den Rahmen schaffen. Die Rahmenbedingungen ändern oder irgendetwas Unternehmerisches tun, damit das eben auch entsprechend stattfindet. Der letzte Punkt für den Podcast ist auch nochmals aufzuzeigen, Wir haben nur dann Chancen, wenn wir mutig sind. Ich weiß, jetzt sagst du, ach, der Nächste, der das sagt, aber es ist doch Fakt so.

Da müssen wir halt vielleicht mal den Rahmen schaffen. Die Rahmenbedingungen ändern oder irgendetwas Unternehmerisches tun, damit das eben auch entsprechend stattfindet. Der letzte Punkt für den Podcast ist auch nochmals aufzuzeigen, Wir haben nur dann Chancen, wenn wir mutig sind. Ich weiß, jetzt sagst du, ach, der Nächste, der das sagt, aber es ist doch Fakt so.

Wenn ich auf meine unternehmerische Laufbahn zurückblicke, die ist jetzt ungefähr 20 Jahre alt, 20 Jahre lang. Ja, mein erster Fall, der Burnout war ziemlich crazy. Da habe ich immer gedacht, ja, Halfa macht alles selbst. Der Dirk ist der Schlauste der Welt. Der fällt jeder Entscheidung, weil wer soll es denn sonst können? So, und dann habe ich die Quittung bekommen.

Wenn ich auf meine unternehmerische Laufbahn zurückblicke, die ist jetzt ungefähr 20 Jahre alt, 20 Jahre lang. Ja, mein erster Fall, der Burnout war ziemlich crazy. Da habe ich immer gedacht, ja, Halfa macht alles selbst. Der Dirk ist der Schlauste der Welt. Der fällt jeder Entscheidung, weil wer soll es denn sonst können? So, und dann habe ich die Quittung bekommen.

Du kannst nicht 35 Leute führen. Das waren damals schon 5 Millionen Euro Umsatz und dann eben auch noch jede Entscheidung fällen. Also geht nicht, das geht einfach emotional nicht, so viele Impulse kannst du gar nicht aufnehmen und die Quittung habe ich bekommen.

Du kannst nicht 35 Leute führen. Das waren damals schon 5 Millionen Euro Umsatz und dann eben auch noch jede Entscheidung fällen. Also geht nicht, das geht einfach emotional nicht, so viele Impulse kannst du gar nicht aufnehmen und die Quittung habe ich bekommen.

Ja, aber die zweite Quittung, nachdem ich dann verstanden habe, auch unternehmerisch zu arbeiten, ich wusste bereits 2015, 2016, dass ich nicht im richtigen Berufsbild war. Meine Leidenschaft ist die Arbeit mit Menschen. Was mir Spaß gemacht hat, ist mit Menschen Projekte entwickeln. Geile Sachen machen, die glücklich machen. Aber ich war nicht der Typ, der jetzt Umsatz geil war.

Ja, aber die zweite Quittung, nachdem ich dann verstanden habe, auch unternehmerisch zu arbeiten, ich wusste bereits 2015, 2016, dass ich nicht im richtigen Berufsbild war. Meine Leidenschaft ist die Arbeit mit Menschen. Was mir Spaß gemacht hat, ist mit Menschen Projekte entwickeln. Geile Sachen machen, die glücklich machen. Aber ich war nicht der Typ, der jetzt Umsatz geil war.

Klar gehört Umsatz dazu und das ist auch relevant für jede Firma. Aber ich bin mit einem Millionenumsatz bei meinem damalig größten Kunden aus einem Tag in einer Stunde rausgekommen und ich habe das nicht wertgeschätzt, weil es für mich nicht die entsprechende Relevanz hat meines Antriebs.