Dirk Halfar

Klar gehört Umsatz dazu und das ist auch relevant für jede Firma. Aber ich bin mit einem Millionenumsatz bei meinem damalig größten Kunden aus einem Tag in einer Stunde rausgekommen und ich habe das nicht wertgeschätzt, weil es für mich nicht die entsprechende Relevanz hat meines Antriebs.

Insofern wusste ich, mit Menschen zu arbeiten, mit ihnen etwas zu entwickeln und da was Geiles in die Welt zu bringen, das ist, was mir Spaß macht. Und ich habe 2015 nicht den mutigen Schritt gegangen. Ich habe 2015 gesehen, dass mein wichtigster Mensch im Vertrieb Nicht der richtige war. Es wurde mir auch von außen gespiegelt. Ich habe die Entscheidung nicht gefällt.

Insofern wusste ich, mit Menschen zu arbeiten, mit ihnen etwas zu entwickeln und da was Geiles in die Welt zu bringen, das ist, was mir Spaß macht. Und ich habe 2015 nicht den mutigen Schritt gegangen. Ich habe 2015 gesehen, dass mein wichtigster Mensch im Vertrieb Nicht der richtige war. Es wurde mir auch von außen gespiegelt. Ich habe die Entscheidung nicht gefällt.

Ich habe allein mit diesem Vorgang 300.000 bis 400.000 Euro noch verloren in den Folgejahren. Und das ist einfach crazy, was wir da machen. Nur weil wir nicht einen mutigen Schritt gehen. Nur weil wir nicht mutig nach außen gehen.

Ich habe allein mit diesem Vorgang 300.000 bis 400.000 Euro noch verloren in den Folgejahren. Und das ist einfach crazy, was wir da machen. Nur weil wir nicht einen mutigen Schritt gehen. Nur weil wir nicht mutig nach außen gehen.

Für mich ist der heute der alleinige Podcast auch definitiv das erste Mal und ich stehe in den letzten Tagen da und sage, wie mache ich das, wenn ich einfach lieber Gastgeber bin. Aber weißt du was, wenn ich den mutigen Schritt nicht gehe und auch auf die Kunden höre, die sagen, Dirk, red doch mal darüber, erklär doch mal, was das ist. Dann komme ich auch nicht weiter.

Für mich ist der heute der alleinige Podcast auch definitiv das erste Mal und ich stehe in den letzten Tagen da und sage, wie mache ich das, wenn ich einfach lieber Gastgeber bin. Aber weißt du was, wenn ich den mutigen Schritt nicht gehe und auch auf die Kunden höre, die sagen, Dirk, red doch mal darüber, erklär doch mal, was das ist. Dann komme ich auch nicht weiter.

Und das Gleiche gilt für dich. Ich wünsche mir einfach, dass du aus diesem Podcast eben diese entsprechenden Themen mitnimmst und dann eben auch die Chancen annimmst. Und ich glaube, wir kommen doch nur weiter, wenn wir mutig sind. Ja, wer sind die Gäste? In den Podcast lade ich Gäste ein. Und das eben, wie du weißt, sehr persönlich mit einer Postkarte.

Und das Gleiche gilt für dich. Ich wünsche mir einfach, dass du aus diesem Podcast eben diese entsprechenden Themen mitnimmst und dann eben auch die Chancen annimmst. Und ich glaube, wir kommen doch nur weiter, wenn wir mutig sind. Ja, wer sind die Gäste? In den Podcast lade ich Gäste ein. Und das eben, wie du weißt, sehr persönlich mit einer Postkarte.

Ich lade ein Unternehmer, Unternehmer, die es natürlich geschafft haben, loszulassen, Verantwortung zu übernehmen, die dieser Julian Nagelsmann sind. Oder eben auch in Teilen, um Himmelswellen. Es gibt nicht 0 und 1. Also es gibt nicht den Zustand ganz oder gar nicht. Es gibt auch die Variante, ich entscheide mich für 95% strategisch und 5% operativ. Habe ich damals auch.

Ich lade ein Unternehmer, Unternehmer, die es natürlich geschafft haben, loszulassen, Verantwortung zu übernehmen, die dieser Julian Nagelsmann sind. Oder eben auch in Teilen, um Himmelswellen. Es gibt nicht 0 und 1. Also es gibt nicht den Zustand ganz oder gar nicht. Es gibt auch die Variante, ich entscheide mich für 95% strategisch und 5% operativ. Habe ich damals auch.

Ich habe gern Vertrieb und gern Marketing gemacht. Ja, also auf jeden Fall diese Unternehmer und gerade mit diesen Themen, die sie dann hatten. Also du kennst die Fragen vielleicht aus den Folgen, da sag ich, Welche Learnings haben sie gemacht? Was haben sie anders gemacht? Was ist für sie unternehmerisches Tun?

Ich habe gern Vertrieb und gern Marketing gemacht. Ja, also auf jeden Fall diese Unternehmer und gerade mit diesen Themen, die sie dann hatten. Also du kennst die Fragen vielleicht aus den Folgen, da sag ich, Welche Learnings haben sie gemacht? Was haben sie anders gemacht? Was ist für sie unternehmerisches Tun?

Also du merkst einfach, das sind Leute, die immer mehr den Fokus darauf gelegt haben, natürliche Revisionen nachzugehen, diese auch klar zu formulieren, Strategie auszuarbeiten, dahin zu gehen. Aber die suchen sich einfach die richtigen Leute, die dann mithelfen, mitarbeiten. Die suchen sich die Bienchen, die suchen sich die Kreativen,

Also du merkst einfach, das sind Leute, die immer mehr den Fokus darauf gelegt haben, natürliche Revisionen nachzugehen, diese auch klar zu formulieren, Strategie auszuarbeiten, dahin zu gehen. Aber die suchen sich einfach die richtigen Leute, die dann mithelfen, mitarbeiten. Die suchen sich die Bienchen, die suchen sich die Kreativen,

Die suchen sich aber auch die Strategen und vielleicht auch die Nerds, die sie dann brauchen, um dieses Thema umzusetzen. Genau darum geht es. Also viele der Unternehmer, die es geschafft haben, haben genau das getan. Und ihr größtes Learning war meistens eben, loszulassen und sich viel, viel früher von ihrem

Die suchen sich aber auch die Strategen und vielleicht auch die Nerds, die sie dann brauchen, um dieses Thema umzusetzen. Genau darum geht es. Also viele der Unternehmer, die es geschafft haben, haben genau das getan. Und ihr größtes Learning war meistens eben, loszulassen und sich viel, viel früher von ihrem

Na ja, wie soll man sagen, vielleicht aus ihrer Komfortzone rauszugehen, dass sie der wichtigste Mensch in ihrem Unternehmen sind, sondern sie bauen ein Team auf und genau das performt nachher. Siehe Richard Branson, ich weiß es nicht, weit über 100 Firmen, wenn der bei jeder Firma mitentscheiden würde, mitwirken würde, heieiei. Das wäre schon ziemlich krass.

Na ja, wie soll man sagen, vielleicht aus ihrer Komfortzone rauszugehen, dass sie der wichtigste Mensch in ihrem Unternehmen sind, sondern sie bauen ein Team auf und genau das performt nachher. Siehe Richard Branson, ich weiß es nicht, weit über 100 Firmen, wenn der bei jeder Firma mitentscheiden würde, mitwirken würde, heieiei. Das wäre schon ziemlich krass.

Genau, also das ist der eine Teil der Gäste und ich will einfach hier auch herausfinden, was haben die Menschen gemacht, damit sie auch diese Mechanismen verstanden haben, für sich auch menschlich umgesetzt haben, um diesen Loslösungsprozess dann auch zu bewältigen und wie sie ihre Firma bzw. wie sie ihre Mitarbeiter befähigen, eben dann auch zu Performern zu werden.