Dirk Halfar
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Ja, das ist schon sehr, sehr spannend. Ich glaube, das wĂŒnschen sich im Kern her viele Unternehmer. Nur wo ist da der rechte Glaube an diesen Weg, dass das auch funktioniert? Wie konntest du dem Weg vertrauen oder wie bist du da rangegangen, dass du diesen Weg dann auch vertrauen hast können?
Jetzt weiĂ ich gar nicht, in welche Richtung. Also zum einen natĂŒrlich dieses Thema, gehen wir auf die SelbstfĂŒhrung. Ich finde das ein ganz, ganz, ganz spannendes Thema. Du hast es angesprochen, also das war dein erster Schritt im Grunde.
Jetzt weiĂ ich gar nicht, in welche Richtung. Also zum einen natĂŒrlich dieses Thema, gehen wir auf die SelbstfĂŒhrung. Ich finde das ein ganz, ganz, ganz spannendes Thema. Du hast es angesprochen, also das war dein erster Schritt im Grunde.
Wenn du jetzt mal schaust, wir haben, also ich sagte ja, ich betreue viele Unternehmer oder viele Unternehmer, ich bin mit vielen Unternehmern zusammen, die eben gerade vor dieser Situation stehen. Sie sind sehr in der Kontrolle drin. Und ja, Mensch, wie soll die Unternehmung ohne mich funktionieren?
Wenn du jetzt mal schaust, wir haben, also ich sagte ja, ich betreue viele Unternehmer oder viele Unternehmer, ich bin mit vielen Unternehmern zusammen, die eben gerade vor dieser Situation stehen. Sie sind sehr in der Kontrolle drin. Und ja, Mensch, wie soll die Unternehmung ohne mich funktionieren?
Wie soll es denn klappen, wenn da nicht nochmal abends jemand kurz drĂŒber schaut und die Entscheidung entfĂ€llt und so weiter? Was wĂ€re denn deine Idee fĂŒr den Unternehmer, was er denn jetzt da am besten machen soll, wie er sich da StĂŒck fĂŒr StĂŒck löst aus dem eigenen, aus dieser eigenen AbhĂ€ngigkeit hin zu einem ganz anderen FĂŒhrungssystem?
Wie soll es denn klappen, wenn da nicht nochmal abends jemand kurz drĂŒber schaut und die Entscheidung entfĂ€llt und so weiter? Was wĂ€re denn deine Idee fĂŒr den Unternehmer, was er denn jetzt da am besten machen soll, wie er sich da StĂŒck fĂŒr StĂŒck löst aus dem eigenen, aus dieser eigenen AbhĂ€ngigkeit hin zu einem ganz anderen FĂŒhrungssystem?
Sehr, sehr schönes Bild. Bodo, passt nicht in meine Vorbereitung, ist mir jetzt aber völlig egal. Du erzÀhlst von deinem Warum und es ist sehr, sehr beeindruckend. Wie kamst du zu dem Warum und wo hast du das gefunden oder wo kam es dann wirklich dann quasi... Wo war es dir klar, dass es das ist?
Sehr, sehr schönes Bild. Bodo, passt nicht in meine Vorbereitung, ist mir jetzt aber völlig egal. Du erzÀhlst von deinem Warum und es ist sehr, sehr beeindruckend. Wie kamst du zu dem Warum und wo hast du das gefunden oder wo kam es dann wirklich dann quasi... Wo war es dir klar, dass es das ist?
Weil ich frage diese Frage, viele Unternehmer, die sind so in was reingeschlittert, haben auch vielleicht aus einer Idee heraus irgendwas auf die Beine gestellt und schwupsdiwups, 20, 30, 40 Jahre spĂ€ter, denkst gar nicht viel drĂŒber nach, muss gar nicht so lang sein und sagst, Ich weiĂ es eigentlich gar nicht.
Weil ich frage diese Frage, viele Unternehmer, die sind so in was reingeschlittert, haben auch vielleicht aus einer Idee heraus irgendwas auf die Beine gestellt und schwupsdiwups, 20, 30, 40 Jahre spĂ€ter, denkst gar nicht viel drĂŒber nach, muss gar nicht so lang sein und sagst, Ich weiĂ es eigentlich gar nicht.
Und Sie haben, wenn du mal tiefer bohrst, vielleicht sogar eine ganz andere Leidenschaft. Wie bist du darauf gekommen und was kannst du uns mitgeben, dass da gegebenenfalls jemand dieses Warum hat, das dann nachher so auch inspirierend ist, um die Mitarbeiter ein bisschen mit anzuzĂŒnden im positiven Sinne?
Und Sie haben, wenn du mal tiefer bohrst, vielleicht sogar eine ganz andere Leidenschaft. Wie bist du darauf gekommen und was kannst du uns mitgeben, dass da gegebenenfalls jemand dieses Warum hat, das dann nachher so auch inspirierend ist, um die Mitarbeiter ein bisschen mit anzuzĂŒnden im positiven Sinne?
Also allein das... Lohnt schon, diesen Podcast anzuhören. Das ist eine ganz, ganz tolle Sichtweise. Nein, nicht nur Sichtweise, es ist Fakt. Die Versagensangst erlebe ich auch immer wieder in Unternehmen. Die Versagensangst gar nicht unbedingt zwingend gegenĂŒber sich selbst, sondern tatsĂ€chlich zu den vielleicht noch lebenden VorgĂ€ngern. Ja, immer wieder.
Also allein das... Lohnt schon, diesen Podcast anzuhören. Das ist eine ganz, ganz tolle Sichtweise. Nein, nicht nur Sichtweise, es ist Fakt. Die Versagensangst erlebe ich auch immer wieder in Unternehmen. Die Versagensangst gar nicht unbedingt zwingend gegenĂŒber sich selbst, sondern tatsĂ€chlich zu den vielleicht noch lebenden VorgĂ€ngern. Ja, immer wieder.
Darf ich dich fragen, Bodo, wie sieht denn heute bei dir SelbstfĂŒhrung aus? Wenn du sagst, frĂŒher, du hast es so schön gesagt, von Sitzung zu Sitzung, durch die Firma getrieben, im Hamsterrad gewesen. Wie holst du dich zurĂŒck, wenn du vielleicht auch mal wieder einen Moment hast, wo das auch mal vielleicht wieder passiert oder du auch ein bisschen getrieben bist? Wie sieht heute SelbstfĂŒhrung aus?
Darf ich dich fragen, Bodo, wie sieht denn heute bei dir SelbstfĂŒhrung aus? Wenn du sagst, frĂŒher, du hast es so schön gesagt, von Sitzung zu Sitzung, durch die Firma getrieben, im Hamsterrad gewesen. Wie holst du dich zurĂŒck, wenn du vielleicht auch mal wieder einen Moment hast, wo das auch mal vielleicht wieder passiert oder du auch ein bisschen getrieben bist? Wie sieht heute SelbstfĂŒhrung aus?
Wie gehst du damit um, da auch immer wieder bei dir zu bleiben?
Wie gehst du damit um, da auch immer wieder bei dir zu bleiben?
Ja, also bevor ich jetzt nochmal auf dieses Thema Unternehmen und FĂŒhrung in Unternehmen komme, vielleicht nochmal ganz kurz eine Frage. Du hast ja gesagt, du bist ins Kloster gegangen und hast dann dort ganz viel gefunden. Bist du der Annahme, also ich möchte jetzt nicht eine geschlossene Frage stellen, aber dennoch, bist du der Annahme, dass ich als Mensch gar keine andere Wahl habe,