Dirk Halfar

Das wäre ja ziemlich schwierig, wenn das so wäre.

Also es ist ein Beispiel, sicherlich sehr extrem, aber es ist Fakt so, dass eben immer noch dieser Gedanke da ist...

Oder beziehungsweise auch diese Abgrenzung einfach ungern oder eine Grenze ungern gesetzt wird und ein Nein auch mal platziert wird.

Ja, ist auch ein Riesenthema.

Also ich wurde auch in meiner verlegerischen Zeit oftmals gefragt, ja, Verleger, ja spannend.

Dann weißt du ja, wie das und das funktioniert.

Also ich war weder ein Texter noch ein Schreiber noch ein Lektor.

Ich war Betriebswirt, der ein bisschen ein Näschen hatte, welche Literatur oder welche Bücher im Markt gefragt sind.

Das war meine Stärke.

Ich war Unternehmer, Punkt.

Und der Rest waren ganz tolle Menschen in meinem Unternehmen.

Ich sehe es genauso.

Und heute...

In meinem jetzigen Unternehmen bin ich sogar manchmal, gehe ich so weit und sage, lasst mich in Ruhe mit dem Prozess, ich will es gar nicht wissen, dann werde ich auch nie definitiv mit reingehen.

Nein, also ab und zu mal zum Spaß, wenn es zu digital wird, ich sage, Leute, schaut, dass wir jemanden haben, der das kann und dass wir zwei, drei Ersatzleute haben, die das auch können, im Falle der Fälle, dass wir einen Notfallplan haben.

Das ist meine unternehmerische Aufgabe, so sehe ich es persönlich.

Und für alles andere, ich muss nicht wissen, wie das oder das funktioniert.

Also da sehe ich es so ähnlich wie du.

Aber lass uns doch mal da genau aufsteigen.

Einleitend, also dadurch, dass es uns beiden ein großes Thema ist,