Dirk Halfar

sind sehr, sehr viele Fragen rund um den Menschen natürlich, aber auch um Themen wie Mitarbeiterführung und natürlich auch Höhen und Tiefen der Menschen. Und was mich einfach fasziniert und was ich einfach mitgenommen habe, gerade so eine Frage ist, was sind die vier Zutaten des Unternehmertums oder was war das größte Learning für dich? Ich bin gerade schon mal darauf eingegangen.

Da ist relativ wenig Know-how drin. Also das Know-how ist natürlich relevant, logisch. Sonst würdest du ja nicht das machen können, was du willst, gerade in technischen Berufen. Aber die meisten reden von Verantwortung übernehmen, Mitarbeiter führen, beharrlich sein, aktiv sein. Sie bauen auch immer diesen Begriff Unternehmertum aus und sagen, das ist ein Unternehmen.

Da ist relativ wenig Know-how drin. Also das Know-how ist natürlich relevant, logisch. Sonst würdest du ja nicht das machen können, was du willst, gerade in technischen Berufen. Aber die meisten reden von Verantwortung übernehmen, Mitarbeiter führen, beharrlich sein, aktiv sein. Sie bauen auch immer diesen Begriff Unternehmertum aus und sagen, das ist ein Unternehmen.

Ich warte nicht auf den Markt. Ich... akzeptiere bzw. nehme die Politik oder den Markt oder sonstige Dinge nicht als Ausrede. Und ich stelle mich meinen Ängsten, gehe durch diese Ängste durch. Das sind die Themen, die die Menschen erfolgreich gemacht haben. Sie sind aktiv, sie sind mutig, sie haben Gespräche geführt, sie sind vor Leute getreten.

Ich warte nicht auf den Markt. Ich... akzeptiere bzw. nehme die Politik oder den Markt oder sonstige Dinge nicht als Ausrede. Und ich stelle mich meinen Ängsten, gehe durch diese Ängste durch. Das sind die Themen, die die Menschen erfolgreich gemacht haben. Sie sind aktiv, sie sind mutig, sie haben Gespräche geführt, sie sind vor Leute getreten.

Sie haben mutig bessere Menschen angestellt, als sie selbst sind, um weiterzukommen, um ihre eigenen Grenzen zu sprengen. Sie haben mutig ihre Visionen formuliert. Und das nehme ich aus diesen Folgen einfach mit. Ich habe mal einen Beitrag bei LinkedIn gemacht und es war einer der Beiträge, die auch den größten Response hatten, die größte Interaktion hatten.

Sie haben mutig bessere Menschen angestellt, als sie selbst sind, um weiterzukommen, um ihre eigenen Grenzen zu sprengen. Sie haben mutig ihre Visionen formuliert. Und das nehme ich aus diesen Folgen einfach mit. Ich habe mal einen Beitrag bei LinkedIn gemacht und es war einer der Beiträge, die auch den größten Response hatten, die größte Interaktion hatten.

Und da habe ich geschrieben, die drei wichtigsten Schlüsselfaktoren im Business sind Fokus, Strategie und eine gute Selbstführung. Jetzt mal ganz nüchtern betrachtet, da ist natürlich wesentlich mehr drin. Und die Leute haben alle gesagt oder viele haben gesagt, nee, stimmt nicht, das passt nicht. Aber Fakt ist, und das nehme ich einfach mit, ohne ein Ziel, ohne ein Fokus auf etwas,

Und da habe ich geschrieben, die drei wichtigsten Schlüsselfaktoren im Business sind Fokus, Strategie und eine gute Selbstführung. Jetzt mal ganz nüchtern betrachtet, da ist natürlich wesentlich mehr drin. Und die Leute haben alle gesagt oder viele haben gesagt, nee, stimmt nicht, das passt nicht. Aber Fakt ist, und das nehme ich einfach mit, ohne ein Ziel, ohne ein Fokus auf etwas,

Renne ich einfach sinnfrei los in irgendeine Richtung? Klar, ich darf mir gewisse Dinge offen halten. Und ich weiß, auch viele Unternehmer wollen frei sein. Sie wollen sich jetzt nicht entscheiden, weil da könnten ja noch so viele Dinge kommen. Aber genau das ist das größte Problem bei vielen Unternehmern, nicht wirklich den großen Erfolg zu machen.

Renne ich einfach sinnfrei los in irgendeine Richtung? Klar, ich darf mir gewisse Dinge offen halten. Und ich weiß, auch viele Unternehmer wollen frei sein. Sie wollen sich jetzt nicht entscheiden, weil da könnten ja noch so viele Dinge kommen. Aber genau das ist das größte Problem bei vielen Unternehmern, nicht wirklich den großen Erfolg zu machen.

Erfolg zu haben, nicht auf diese eine Sache zu fokussieren, diese erfolgreich zu machen und dann vielleicht eine nächste Sache zu machen. Das gleiche gilt für die Strategie. Wenn ich keine Strategie habe, kommt dieses Outlook-Phänomen raus oder ein Mail-Programm.

Erfolg zu haben, nicht auf diese eine Sache zu fokussieren, diese erfolgreich zu machen und dann vielleicht eine nächste Sache zu machen. Das gleiche gilt für die Strategie. Wenn ich keine Strategie habe, kommt dieses Outlook-Phänomen raus oder ein Mail-Programm.

Ich schalte morgens das Mail-Programm ein, abends ab und plötzlich merke ich, Mist, der Tag ist vorbei und ich habe mich durchbeschäftigt. Also Strategie, keine Ahnung, wenn ich XY Kunden haben möchte oder den und den Kunden haben möchte, dann habe ich eine Strategie. Ich schreibe den Text, ich mache das Angebot, keine Ahnung, ist auch wurscht und terminiere das.

Ich schalte morgens das Mail-Programm ein, abends ab und plötzlich merke ich, Mist, der Tag ist vorbei und ich habe mich durchbeschäftigt. Also Strategie, keine Ahnung, wenn ich XY Kunden haben möchte oder den und den Kunden haben möchte, dann habe ich eine Strategie. Ich schreibe den Text, ich mache das Angebot, keine Ahnung, ist auch wurscht und terminiere das.

Und der letzte Part ist natürlich die Selbstführung. Auch hier nochmal klipp und klar zu sein, sich selbst jedes Mal auch zu sparringen, zu prüfen, mal auch einen Rückblick vom gestrigen Tag oder wie auch immer zu machen und zu sagen, bin ich eigentlich in den Bereichen drin, die mich unternehmerisch erfolgreich machen, in den Bereichen, wo ich

Und der letzte Part ist natürlich die Selbstführung. Auch hier nochmal klipp und klar zu sein, sich selbst jedes Mal auch zu sparringen, zu prüfen, mal auch einen Rückblick vom gestrigen Tag oder wie auch immer zu machen und zu sagen, bin ich eigentlich in den Bereichen drin, die mich unternehmerisch erfolgreich machen, in den Bereichen, wo ich

wirklich Wirkung erzeuge oder bin ich in Bereichen drin, die einfach mich nur beschäftigen. Schönes Beispiel ist für mich immer das Phänomen Website.

wirklich Wirkung erzeuge oder bin ich in Bereichen drin, die einfach mich nur beschäftigen. Schönes Beispiel ist für mich immer das Phänomen Website.

Wenn ein Jungunternehmer, Unternehmerin anfängt und erstmal die ersten zwei Monate, ich übertreibe bitte, nichts anderes tut als Website zu erstellen, Landingpage zu erstellen, die Texte so krass auszuformulieren, aber vergisst das Thema Vertrieb und Marketing. Halleluja, da bringt die beste Website nichts, wenn da keiner drauf ist und wenn man nicht über das Angebot und über das Produkt spricht.