Dirk Halfar
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Gibt es da irgendein spezielles Verfahren? Wie geht ihr im Recruiting dahingehend vor?
Gibt es da irgendein spezielles Verfahren? Wie geht ihr im Recruiting dahingehend vor?
Ein wunderschönes Bild ĂŒbrigens, finde ich sehr, sehr klasse. Ja, es ist ja auch ein Thema fĂŒr viele Unternehmer und Unternehmen, die es sich ja sichtlich gerade schwer tun, auch entsprechendes Personal und FachkrĂ€fte zu finden. Und das ist ja mit Sicherheit auch ein ganz, ganz heiĂes Thema rund um alle Senatsmitglieder.
Ein wunderschönes Bild ĂŒbrigens, finde ich sehr, sehr klasse. Ja, es ist ja auch ein Thema fĂŒr viele Unternehmer und Unternehmen, die es sich ja sichtlich gerade schwer tun, auch entsprechendes Personal und FachkrĂ€fte zu finden. Und das ist ja mit Sicherheit auch ein ganz, ganz heiĂes Thema rund um alle Senatsmitglieder.
Gibt es da irgendwo irgendwas, was du vielleicht mitgeben kannst, auch hier jetzt fĂŒr die Unternehmergruppe, oder SelbststĂ€ndige jetzt da vorstehen, vielleicht auch Mitarbeiter zu integrieren und zu boarden.
Gibt es da irgendwo irgendwas, was du vielleicht mitgeben kannst, auch hier jetzt fĂŒr die Unternehmergruppe, oder SelbststĂ€ndige jetzt da vorstehen, vielleicht auch Mitarbeiter zu integrieren und zu boarden.
Wie man da am besten vorgehen kann oder wo man sich da gegebenenfalls hinwenden kann oder was da vielleicht auch die richtigen Wege sind, dass auch die richtigen Spieler in deinem Orchester sind und die dann selbst performen können?
Wie man da am besten vorgehen kann oder wo man sich da gegebenenfalls hinwenden kann oder was da vielleicht auch die richtigen Wege sind, dass auch die richtigen Spieler in deinem Orchester sind und die dann selbst performen können?
Also eine ganz offene und aufrichtige Kommunikation, ehrliches Zuhören. Und dann, du sagtest es gerade auch, ĂŒber das groĂe Warum zu sprechen, um dass alle verstehen, wohin der Weg geht. Ja.
Also eine ganz offene und aufrichtige Kommunikation, ehrliches Zuhören. Und dann, du sagtest es gerade auch, ĂŒber das groĂe Warum zu sprechen, um dass alle verstehen, wohin der Weg geht. Ja.
Ja, spannend.
Ja, spannend.
Ja, und vor allem ist es auch ein ganz groĂer erster Schritt zum Loslösungsprozess, ob du in der Funktion auch noch gebraucht wirst als EntscheidungstrĂ€ger. Ja, ganz spannend. Ja, ich habe jetzt zwei Fragen. Ich gehe mal in die eine Richtung. Du hast dieses Produktionsunternehmen aus dieser schwierigen Situation herausgebracht. Das ist ja natĂŒrlich schon wirklich eine Frage.
Ja, und vor allem ist es auch ein ganz groĂer erster Schritt zum Loslösungsprozess, ob du in der Funktion auch noch gebraucht wirst als EntscheidungstrĂ€ger. Ja, ganz spannend. Ja, ich habe jetzt zwei Fragen. Ich gehe mal in die eine Richtung. Du hast dieses Produktionsunternehmen aus dieser schwierigen Situation herausgebracht. Das ist ja natĂŒrlich schon wirklich eine Frage.
Eine Situation, eine Insolvenz, da ist ja das Kind schon im Brunnen gefallen. Muss ja gar nicht so weit kommen. Aber viele Unternehmen sind jetzt zum Beispiel auch an der Wand und wissen ganz genau, nach vorne hinweg wird es ganz schön knapp werden. Und wie gehst du denn da in der MitarbeiterfĂŒhrung um? Wie hast du damals die Mitarbeiter motiviert?
Eine Situation, eine Insolvenz, da ist ja das Kind schon im Brunnen gefallen. Muss ja gar nicht so weit kommen. Aber viele Unternehmen sind jetzt zum Beispiel auch an der Wand und wissen ganz genau, nach vorne hinweg wird es ganz schön knapp werden. Und wie gehst du denn da in der MitarbeiterfĂŒhrung um? Wie hast du damals die Mitarbeiter motiviert?
Hast du ja, sonst hÀttet ihr die Unternehmung ja nicht auf die Beine stellen können. Was kannst du denn dem Unternehmen oder was sind denn da deine VorschlÀge, RatschlÀge? Es sollen ja nicht gleich SchlÀge sein, aber was war dir da wichtig oder wie konntest du das Team gewinnen, eben wieder nach vorne zu arbeiten und die Unternehmung retten?
Hast du ja, sonst hÀttet ihr die Unternehmung ja nicht auf die Beine stellen können. Was kannst du denn dem Unternehmen oder was sind denn da deine VorschlÀge, RatschlÀge? Es sollen ja nicht gleich SchlÀge sein, aber was war dir da wichtig oder wie konntest du das Team gewinnen, eben wieder nach vorne zu arbeiten und die Unternehmung retten?
FĂŒr Unternehmer, und ich denke gerade in Deutschland haben wir, das ist meine Wahrnehmung, haben wir sehr viele Unternehmer und auch SelbststĂ€ndige, die sehr fachlich orientiert sind, die sehr in ihrem Thema, ihr Thema verkörpern und sagen, sie sind wahnsinnig, in den technischen Bereichen drin sind, in der Softwareprogrammierung drin oder wo auch immer, auch im Handwerk ist es ja ganz oft.
FĂŒr Unternehmer, und ich denke gerade in Deutschland haben wir, das ist meine Wahrnehmung, haben wir sehr viele Unternehmer und auch SelbststĂ€ndige, die sehr fachlich orientiert sind, die sehr in ihrem Thema, ihr Thema verkörpern und sagen, sie sind wahnsinnig, in den technischen Bereichen drin sind, in der Softwareprogrammierung drin oder wo auch immer, auch im Handwerk ist es ja ganz oft.