Dirk Halfar
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Was hast du denn da vielleicht fĂŒr Ideen, gerade fĂŒr die, die sich damit unheimlich erschlagen fĂŒhlen mit diesem Wahnsinnsthema? Wie kriegt man das dann umgesetzt?
Oh ja, genau. Sehr, sehr spannender Aspekt. Es gibt teilweise auch mittlerweile Firmen, die innerhalb einer Branche auch sehr gerne sich erweitern und ein Filialsystem aufbauen. Auch das habe ich schon erleben dĂŒrfen. Das ist auch eine sehr, sehr spannende Geschichte.
Oh ja, genau. Sehr, sehr spannender Aspekt. Es gibt teilweise auch mittlerweile Firmen, die innerhalb einer Branche auch sehr gerne sich erweitern und ein Filialsystem aufbauen. Auch das habe ich schon erleben dĂŒrfen. Das ist auch eine sehr, sehr spannende Geschichte.
Und auch unter UmstĂ€nden gerade im Handwerk eine Riesenchance, unter ein Dach zu schlĂŒpfen, wo die Unternehmung dann eben als Filiale weitergefĂŒhrt wird. Auch hier habe ich schon sehr gute Erfahrungen machen können.
Und auch unter UmstĂ€nden gerade im Handwerk eine Riesenchance, unter ein Dach zu schlĂŒpfen, wo die Unternehmung dann eben als Filiale weitergefĂŒhrt wird. Auch hier habe ich schon sehr gute Erfahrungen machen können.
Richtig. Ganz wichtige Frage noch. Ich glaube, da sind auch viele Unternehmer, die so in der Situation der Nachfolge stehen, immer sehr unsicher. Thorsten, das Umfeld, Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden und so weiter, auch Banken natĂŒrlich. Wann siehst du den Moment, wann ich die Menschen damit einbeziehe?
Richtig. Ganz wichtige Frage noch. Ich glaube, da sind auch viele Unternehmer, die so in der Situation der Nachfolge stehen, immer sehr unsicher. Thorsten, das Umfeld, Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden und so weiter, auch Banken natĂŒrlich. Wann siehst du den Moment, wann ich die Menschen damit einbeziehe?
Also auch gerade mal vielleicht im Hinblick dessen, dass vielleicht der Unternehmer schon ein paar Jahre auf dem Buckel hat und die auch so ein bisschen langsam kalte FĂŒĂe bekommen. Ja Mensch, was passiert denn, wenn der uns jetzt hier... Lass mich die Formulierung nehmen, Morgentod Umfeld.
Also auch gerade mal vielleicht im Hinblick dessen, dass vielleicht der Unternehmer schon ein paar Jahre auf dem Buckel hat und die auch so ein bisschen langsam kalte FĂŒĂe bekommen. Ja Mensch, was passiert denn, wenn der uns jetzt hier... Lass mich die Formulierung nehmen, Morgentod Umfeld.
Was empfiehlst du uns Unternehmen hier zu tun und vorsorglich auch zu tun, um die wahrscheinlich auch notwendige Ruhe zu erhalten?
Was empfiehlst du uns Unternehmen hier zu tun und vorsorglich auch zu tun, um die wahrscheinlich auch notwendige Ruhe zu erhalten?
Okay, alles klar. Ganz klare Botschaft. Ja, vielleicht jetzt nochmal ein ganz anderer Aspekt, der mal gar nicht so sachlich ist, sondern sehr emotional ist. Unternehmer, ja, wir sind ja mit dem kompletten Herz in unserem Unternehmen und viele FĂŒr viele ist es auch die Nummer eins im Leben. Also sie haben auf viele Dinge verzichtet und sich dem Wohle der Gesellschaft auch untergeordnet.
Okay, alles klar. Ganz klare Botschaft. Ja, vielleicht jetzt nochmal ein ganz anderer Aspekt, der mal gar nicht so sachlich ist, sondern sehr emotional ist. Unternehmer, ja, wir sind ja mit dem kompletten Herz in unserem Unternehmen und viele FĂŒr viele ist es auch die Nummer eins im Leben. Also sie haben auf viele Dinge verzichtet und sich dem Wohle der Gesellschaft auch untergeordnet.
Das ist das Lebenswerk. Und ja, es ist auch so, dass der eine oder andere dann vergessen hat, dass es vielleicht noch andere Dinge im Leben geht. Also da ist nicht mehr viel. Und jetzt stehen wir genau vor dieser Situation. Auf der einen Seite die Notwendigkeit aus verschiedensten Aspekten, die wir auch schon angesprochen haben.
Das ist das Lebenswerk. Und ja, es ist auch so, dass der eine oder andere dann vergessen hat, dass es vielleicht noch andere Dinge im Leben geht. Also da ist nicht mehr viel. Und jetzt stehen wir genau vor dieser Situation. Auf der einen Seite die Notwendigkeit aus verschiedensten Aspekten, die wir auch schon angesprochen haben.
Mir geht es nicht darum, dass ich erkrankt bin, sondern dass es ja einfach auch eine Verantwortung notwendig ist, auch fĂŒr die Nachfolge zu suchen. Was empfiehlst du Unternehmern, die momentan so dastehen und sagen, Mensch, ganz ehrlich, wer bin ich denn eigentlich noch, wenn ich jetzt die Unternehmung nicht mehr habe?
Mir geht es nicht darum, dass ich erkrankt bin, sondern dass es ja einfach auch eine Verantwortung notwendig ist, auch fĂŒr die Nachfolge zu suchen. Was empfiehlst du Unternehmern, die momentan so dastehen und sagen, Mensch, ganz ehrlich, wer bin ich denn eigentlich noch, wenn ich jetzt die Unternehmung nicht mehr habe?
Und wenn es auf der anderen Seite notwendig ist, da meine Familie versorgt sein darf und natĂŒrlich auch das komplette Umfeld, Mitarbeiter und so weiter ja auch noch eine Zukunft haben dĂŒrfen.
Und wenn es auf der anderen Seite notwendig ist, da meine Familie versorgt sein darf und natĂŒrlich auch das komplette Umfeld, Mitarbeiter und so weiter ja auch noch eine Zukunft haben dĂŒrfen.
Ja, leider Gottes. Also es ist tatsÀchlich, ich kann es auch nur aus der Praxis sagen, es sind viele Unternehmer, die vor dieser Situation stehen und sagen, ja, oder immer wieder vor dieser Situation stehen und sagen, wer bin ich denn dann ohne meine Unternehmung? Deswegen nochmal ganz gezielt die Frage da hier an dich.