Dirk Halfar

eine starke Vision jenseits des Unternehmer-Daseins hilft mir ja genauso, geile Strukturen zu implementieren.

Deswegen, ja, ganz viele, du brauchst Strukturen, du brauchst Marketing und die tollen Mitarbeiter, aber wenn du keinen Bock hast, rauszugehen als Unternehmer und unterstützt das nicht, diese Entwicklung, ja, dann können es die besten Leute kommen.

Es funktioniert nicht.

Ja, ich finde das ganz, ganz wichtig, auch zu sagen, okay, Mensch, wie mache ich das zum Beispiel auch meinen Mitarbeitern klar, dass dieses System jetzt zum Beispiel notwendig ist, einfach zu sagen, jetzt lass uns doch mal bitte so denken, jetzt überleg mal, wir hätten einfach die doppelte oder die dreifache Mitarbeiterzeit, wie würdest du das dann sehen?

Würdest du dann immer noch jeden Mitarbeiter einzeln führen, jeden Mitarbeiter morgens ein Check-in machen und so weiter und so fort?

Ja.

Ich finde das eine ganz, ganz relevante Sichtweise im Falle dessen, ich will wachsen und auch als Bilder für unsere Mitarbeiter mitzugeben, weil es irgendwann halt auch nicht mehr funktioniert.

Ja, genau.

Was würdest du vielleicht als Achim, der jetzt diesen Weg gegangen ist mit seinen allen Höhen und Tiefen, wie würdest du dieses ganze Thema jetzt sehen, wenn du jetzt mal zurückblickst auf diesen Weg?

Ja, so ein Himmelswillen muss ja nicht gleich in dieser Situation mit den Süchten sein, sondern einfach in diesem Moment, der jetzt engagiert ist, der Bock hat, was da zu machen, mit drin ist und auch Spaß daran hat.

Was würdest du dem dennoch heute schon auf den Weg mitgeben, auf welche Wege er jetzt gehen soll oder was er alles machen soll, um sich vieles zu ersparen?

Oder um sich welche Dinge zu ersparen.

Was würdest du einfach sagen, Jungunternehmer, der heute mit, keine Ahnung, voller Energie, 80 Stunden Woche, oh geil, macht ja so Spaß, alles mega cool.

Ja, ich weiß, am Anfang musst du Zeit investieren, aber darum geht es mir nicht, dass du am Anfang Zeit investierst, sondern es geht eigentlich vielmehr darum,

auch in dieser Anfangszeit für verschiedene Voraussetzungen zu sorgen, Wissen aufzubauen, dafür zu sorgen, dass auch ein Plan B gibt, dass gegebenenfalls diverse Risiken bedacht sind und so weiter.

Es gibt ja einfach verschiedene Dinge, die ja auch wichtig sind.

Und was würdest du aber nochmal, um die Frage nochmal zu stellen, der Jungunternehmer Achim, was würdest du ihm heute sagen?

Ja, ganz stark.

Da noch vielleicht abzurunden.

Aus meiner Sicht ist eines der größten und wichtigsten Themen, Führung zu lernen und so schnell wie möglich in die Ausbildung zu gehen und auch wirklich in die Ausbildung zu gehen.