Dirk Halfar

Ich muss sagen,

Ich habe da ein, zwei Anbieter, ich habe die Führungskräfteausbildung nochmal mit Mitte 40 gemacht.

Mein Sohn ist mit 20 Jahren reingegangen.

Ich glaube, er hat nicht, er hat unfassbar viel gelernt gleich von Anfang an, was die Gesprächsführung betrifft und arbeitet auch im Bereich mit Marketing mit vielen Freelancern.

Das ist nicht leicht und das hat ihm sehr, sehr viel gebracht, da schnell reinzukommen.

Ich kann das nur teilen und ja klar.

Delegation so schnell als möglich, nicht in Aufgaben, sondern in Verantwortung, finde ich auch ein ganz, ganz wichtiges Thema abzugeben, aber auch voll verantwortlich.

Also ganz klar, das ist die Aufgabe, das hast du zu lösen, dafür hast du zu sorgen, dass das erreicht ist und nicht Einzeldelegation, weil die kostet so viel Energie und so viel Kraft.

Geht nicht immer, aber ich kann es nur jedem empfehlen, darüber sich Gedanken zu machen, wie das geändert werden kann.

Ich kann mir nicht vorstellen, dass sich das jemals ändern wird.

Und selbst wenn du nachher die digitalen Systeme führen musst, musst du trotzdem darüber nachdenken, wie du sie führst.

Also mich merkt das heute schon beim Prompten teilweise, ob jemand wirklich gut delegieren kann, weil die KI ist ja auch nur dein Helferlein und alles, was du ihnen sagst, wie du die Aufgabe formulierst, ist dein Ergebnis.

Also du hast das gleiche Spiel im Grün.

Richtig.

Es ist einfach Fakt so, wenn ich ein geiler Schreiner bin.

Tut mir leid, liebe Schreiner, ich will nichts mit euch.

Es ist einfach nur zufällig mein Beispiel heute.

Wenn ich heute ein guter Schreiner bin, heißt es noch lange nicht, dass ich ein Mensch bin, der gut Menschen führen kann.

Das sind einfach andere Kompetenzen.

Aber wenn ich das will, dann gehe ich in eine Ausbildung.