Dirk Halfar

Wunderbar. Thorsten, ganz lieben Dank. Danke für dieses unheimlich tolle Gespräch und ich wünsche dir alles Gute und vielleicht bis zum nächsten Mal in deinem Podcast.

Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast für Unternehmer von Unternehmern. Heute haben wir einen besonderen Gast, der nicht nur über Transformation spricht, sondern sie lebt und ermöglicht. Reza Ghazabi versteht unter Transformation weit mehr als nur Change. Für ihn geht es darum, Menschen zu bewegen, aktiv einzubinden und Organisationen zu inspirieren, den Wandel mutig zu gestalten.

Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast für Unternehmer von Unternehmern. Heute haben wir einen besonderen Gast, der nicht nur über Transformation spricht, sondern sie lebt und ermöglicht. Reza Ghazabi versteht unter Transformation weit mehr als nur Change. Für ihn geht es darum, Menschen zu bewegen, aktiv einzubinden und Organisationen zu inspirieren, den Wandel mutig zu gestalten.

Rezas Lebensweg ist geprägt von tiefgreifenden Veränderungen und stetigem Wandel. Geboren im Iran und mit 14 Jahren allein nach Deutschland gekommen, hat er von Beginn an gelernt, was es bedeutet, sich neu zu orientieren und Chancen zu ergreifen.

Rezas Lebensweg ist geprägt von tiefgreifenden Veränderungen und stetigem Wandel. Geboren im Iran und mit 14 Jahren allein nach Deutschland gekommen, hat er von Beginn an gelernt, was es bedeutet, sich neu zu orientieren und Chancen zu ergreifen.

Sein beeindruckender Werdegang führte ihn vom Unternehmergeist während des Studiums über bedeutende Positionen in der Unternehmensberatung bis hin zu seiner prägendsten Station bei der BMW Group. Dort gestaltete er den Kulturwandel aktiv mit und gründete den Connected Culture Club, der Mitarbeiter bereichsübergreifend für eine neue Denkkultur begeistert.

Sein beeindruckender Werdegang führte ihn vom Unternehmergeist während des Studiums über bedeutende Positionen in der Unternehmensberatung bis hin zu seiner prägendsten Station bei der BMW Group. Dort gestaltete er den Kulturwandel aktiv mit und gründete den Connected Culture Club, der Mitarbeiter bereichsübergreifend für eine neue Denkkultur begeistert.

Mit seinem Imago-Prinzip und den Bausteinen des Wandels bringt Reza Klarheit und Struktur in das, was Transformation wirklich bedeutet. Er zeigt Unternehmen nicht nur, warum Wandel notwendig ist, sondern auch, wie er mit Mut, Verantwortung und einer klaren Vision gelingen kann. Sein Ansatz verbindet Tiefgang mit Sinnlichkeit, Theorie mit Praxis und Strategie mit Emotion.

Mit seinem Imago-Prinzip und den Bausteinen des Wandels bringt Reza Klarheit und Struktur in das, was Transformation wirklich bedeutet. Er zeigt Unternehmen nicht nur, warum Wandel notwendig ist, sondern auch, wie er mit Mut, Verantwortung und einer klaren Vision gelingen kann. Sein Ansatz verbindet Tiefgang mit Sinnlichkeit, Theorie mit Praxis und Strategie mit Emotion.

Immer mit dem Ziel, Menschen für Veränderungen zu begeistern und sie auf diesem Weg mitzunehmen. Sein Lebensmotto ist, handle stets so, dass die Zahl deiner Optionen sich erhöhen, dass du immer eine Wahl hast.

Immer mit dem Ziel, Menschen für Veränderungen zu begeistern und sie auf diesem Weg mitzunehmen. Sein Lebensmotto ist, handle stets so, dass die Zahl deiner Optionen sich erhöhen, dass du immer eine Wahl hast.

Heute sprechen wir mit Reza darüber, was Transformation von Change unterscheidet, warum Mut und Verantwortungsbewusstsein zentrale Elemente sind und wie er mit seiner Arbeit Organisationen zu echten Zukunftsgestaltern macht. Ich freue mich unglaublich auf dieses Gespräch mit einem Menschen, der nicht nur Wandel begleitet, sondern ihn durch und durch verkörpert. Herzlich willkommen, lieber Reza.

Heute sprechen wir mit Reza darüber, was Transformation von Change unterscheidet, warum Mut und Verantwortungsbewusstsein zentrale Elemente sind und wie er mit seiner Arbeit Organisationen zu echten Zukunftsgestaltern macht. Ich freue mich unglaublich auf dieses Gespräch mit einem Menschen, der nicht nur Wandel begleitet, sondern ihn durch und durch verkörpert. Herzlich willkommen, lieber Reza.

Wunderbar, vielen, vielen Dank. Reza, die Einstiegsfrage, an die kommt keiner vorbei. Stell dir mal vor, du bist nicht mehr da. Was erzählen denn die Menschen und dein Umfeld über dich?

Wunderbar, vielen, vielen Dank. Reza, die Einstiegsfrage, an die kommt keiner vorbei. Stell dir mal vor, du bist nicht mehr da. Was erzählen denn die Menschen und dein Umfeld über dich?

Ja, sehr, sehr spannend. Ja, ich habe im Marketing vor vielen Jahren gelernt, dass merkwürdig ganz, ganz wichtig ist, weil sonst kann sich ja auch keiner sich an dich erinnern.

Ja, sehr, sehr spannend. Ja, ich habe im Marketing vor vielen Jahren gelernt, dass merkwürdig ganz, ganz wichtig ist, weil sonst kann sich ja auch keiner sich an dich erinnern.

Sehr, sehr spannend. Du, steigen wir direkt mal in dein Thema ein. Das ist ja wirklich so, so spannend. Und ja, ich glaube, viele Unternehmen stehen ja aktuell in irgendeiner Form vor einem Change oder vor einer Transformation.

Sehr, sehr spannend. Du, steigen wir direkt mal in dein Thema ein. Das ist ja wirklich so, so spannend. Und ja, ich glaube, viele Unternehmen stehen ja aktuell in irgendeiner Form vor einem Change oder vor einer Transformation.

ob sich die Produktion ins Ausland verlagt, ob wir nicht mehr wettbewerbsfähig sind im internationalen Vergleich, ob wir gar nicht mehr so viele Mitarbeiter bekommen, wie wir brauchen. Es gibt so viele Themen, die uns da gerade beschäftigen. Erzähl mal, was ist denn mal grundsätzlich so der Definitionsunterschied zwischen Transformation und dem klassischen Change Management?