Dirk Halfar

Felix, du kannst mir doch nicht meinen Spielplatz nehmen, ich weiß, aber was sagst du dem Menschen?

Ja, mega, mega.

Ja, ich habe in dem Fall dem Unternehmer auch empfohlen und gesagt, weißt du was, wie wäre es denn, wenn du deinen Betrieb so aufbaust, dass es im Grunde ohne dich funktioniert und alles, was du handwerklich noch dazu machst, ist zu Brot, aber dein Unternehmen und die Vorsorge deiner Familie und allem möglichen ist gesichert.

So einfach sagt, okay, ja, ich kann weiter auf meinem Spielplatz spielen.

Die Idee mit dem Geschäftsführer ist brillant.

Aber dennoch lastet nicht das ganze Risiko auf meinen Schultern.

Aber das machen ja auch viele beim Wachstum falsch.

Ja.

Wenn du mal auf deine Karriere zurückkommst, in deinem Unternehmen, wo hast du denn mal gemerkt, dass du selbst im Weg in deinem Unternehmen oder für den Wachstum gestanden bist und wie bist du damit umgegangen?

Was hast du für dich getan?

Ja.

Du als Felix, du bist ja eine Personenmarke und viel deiner Arbeit lebt ja auch definitiv von dir und deinem Wirken.

Und du hast ja gesagt, ja, du hast ja noch die Rolle des Investors.

Das ist ja jetzt eine krasse Balance.

Auf der einen Seite musst du viel entscheiden, musst viel mitwirken, musst viel da sein und dennoch auch dir ja Gedanken machen, wie geht es auch mal vielleicht ohne mich vier Wochen weiter oder acht Wochen oder wie auch immer.

Lassen wir uns mal nicht zwei Fragen auf einmal.

Wie löst du das für dich?

Wie hast du das gelöst?

Oder was sind da deine Gedanken für alle Menschen, die jetzt auch oder alle Unternehmer, die zuhören, die auch eher tendenziell Personenmarken sind und die sich jetzt alles umgeschnürt haben?

Jetzt hast du, jetzt nochmal auf die Frage zurückzukommen, jetzt bist du ja Felix, Felix auf der Bühne, Felix als den, den wir auch vorher, den ich vorher beschrieben habe, jetzt kommt dieser, jetzt hat ja Felix Firmen, jetzt hat ja Felix die Aufgabe, Geschäftsführer einzustellen, Führungskräfte einzustellen, denen auch noch womöglich zu vertrauen, nein, nicht womöglich, sondern denen natürlich zu vertrauen.