Dirk Halfar

Okay. Wie ist deine, ganz, ganz kurz und knapp, deine Definition der Rolle des Unternehmens oder vielleicht auch einfach nur der Führungskraft?

Okay. Wie ist deine, ganz, ganz kurz und knapp, deine Definition der Rolle des Unternehmens oder vielleicht auch einfach nur der Führungskraft?

Ja, mega. Christian, ich sehe dich ja im Moment, da ist so viel Begeisterung auch in diesem Thema drin, für dieses Thema. Was ist dein Geheimnis, dein persönliches Geheimnis, was dich da antreibt, jeden Tag die Menschen besser zu machen, größer zu machen?

Ja, mega. Christian, ich sehe dich ja im Moment, da ist so viel Begeisterung auch in diesem Thema drin, für dieses Thema. Was ist dein Geheimnis, dein persönliches Geheimnis, was dich da antreibt, jeden Tag die Menschen besser zu machen, größer zu machen?

Oh ja, da bin ich mir ganz, ganz sicher. Christian, sag uns doch ganz kurz, wie findet man dich und ja, was sind so vielleicht deine zwei, drei Kernthemen, die du oder Kernprodukte, Kerndienstleistungen, Kernkurse, erzähl mal ganz kurz.

Oh ja, da bin ich mir ganz, ganz sicher. Christian, sag uns doch ganz kurz, wie findet man dich und ja, was sind so vielleicht deine zwei, drei Kernthemen, die du oder Kernprodukte, Kerndienstleistungen, Kernkurse, erzähl mal ganz kurz.

Ich kann das nur bestätigen, einleitend zu dieser Folge, das ist echt ein ganz, ganz tolles Erlebnis. Und ja, ich erinnere mich sehr gerne an diese Veranstaltung zurück am Tegernsee. Das war wirklich sehr beeindruckend. Christian, ganz, ganz, ganz, ganz lieben Dank für diese gemeinsame Stunde miteinander hier über dieses... relevante und mega spannende Thema zu sprechen.

Ich kann das nur bestätigen, einleitend zu dieser Folge, das ist echt ein ganz, ganz tolles Erlebnis. Und ja, ich erinnere mich sehr gerne an diese Veranstaltung zurück am Tegernsee. Das war wirklich sehr beeindruckend. Christian, ganz, ganz, ganz, ganz lieben Dank für diese gemeinsame Stunde miteinander hier über dieses... relevante und mega spannende Thema zu sprechen.

Und ja, ich glaube, wer jetzt nicht angezündet ist nach dieser Stunde mit den Inhalten, mit den Möglichkeiten, die wir als Unternehmen oder als Führungskraft haben, wenn wir uns mit etwas Wirkung und mit etwas persönlicher Entwicklung befassen, dann weiß ich auch nicht. Christian, hast du noch ein abschließendes Wort für uns?

Und ja, ich glaube, wer jetzt nicht angezündet ist nach dieser Stunde mit den Inhalten, mit den Möglichkeiten, die wir als Unternehmen oder als Führungskraft haben, wenn wir uns mit etwas Wirkung und mit etwas persönlicher Entwicklung befassen, dann weiß ich auch nicht. Christian, hast du noch ein abschließendes Wort für uns?

Ganz lieben Dank, lieber Christian. Vielleicht bis auch in einer Folge mit einem vertiefenden Thema. Ganz, ganz lieben Dank für deine Zeit und alles Gute.

Ganz lieben Dank, lieber Christian. Vielleicht bis auch in einer Folge mit einem vertiefenden Thema. Ganz, ganz lieben Dank für deine Zeit und alles Gute.

Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast für Unternehmer von Unternehmern. Heute habe ich einen ganz besonderen Gast, Bruno Janssen. Ein Mann, der nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen führt, sondern vor allem eine Bewegung ins Leben gerufen hat, die zeigt, wie Führung wirklich funktioniert. Menschenzentriert, wertschätzend und mit einem tiefen Sinn für Verantwortung.

Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast für Unternehmer von Unternehmern. Heute habe ich einen ganz besonderen Gast, Bruno Janssen. Ein Mann, der nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen führt, sondern vor allem eine Bewegung ins Leben gerufen hat, die zeigt, wie Führung wirklich funktioniert. Menschenzentriert, wertschätzend und mit einem tiefen Sinn für Verantwortung.

Sein Weg ist außergewöhnlich. Vom BWL-Studenten, der durch eine Entführung plötzlich mit der eigenen Vergänglichkeit konfrontiert wurde, über den unerwarteten Einstieg ins Familienunternehmen, nach dem tragischen Verlust seines Vaters bis hin zu einem Unternehmer, der durch eine radikale Kulturveränderung nicht nur sein Unternehmen, sondern auch sich selbst völlig neu ausgerichtet hat.

Sein Weg ist außergewöhnlich. Vom BWL-Studenten, der durch eine Entführung plötzlich mit der eigenen Vergänglichkeit konfrontiert wurde, über den unerwarteten Einstieg ins Familienunternehmen, nach dem tragischen Verlust seines Vaters bis hin zu einem Unternehmer, der durch eine radikale Kulturveränderung nicht nur sein Unternehmen, sondern auch sich selbst völlig neu ausgerichtet hat.

Sein berühmter Abstals-Buhm-Weg zeigt, dass Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit sich nicht ausschließen. Im Gegenteil, er beweist, dass Führung keine Frage der Kontrolle ist, sondern des Vertrauens. Dass wahre Wertschöpfung durch Wertschätzung entsteht und dass Unternehmen Orte sein sollen, an denen Menschen wachsen können, beruflich wie persönlich.

Sein berühmter Abstals-Buhm-Weg zeigt, dass Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit sich nicht ausschließen. Im Gegenteil, er beweist, dass Führung keine Frage der Kontrolle ist, sondern des Vertrauens. Dass wahre Wertschöpfung durch Wertschätzung entsteht und dass Unternehmen Orte sein sollen, an denen Menschen wachsen können, beruflich wie persönlich.

Heute sprechen wir über seinen Weg, seine Erkenntnisse und darüber, wie wir als Unternehmer Verantwortung übernehmen können für unsere Unternehmen, unsere Mitarbeiter und vor allem für uns selbst. Sein Lebensmotto ist Menschen stärken. Freu dich auf ein Gespräch voller Klarheit, Tiefe und echter Inspiration. Willkommen bei Bock auf Business. Willkommen, lieber Bodo Janssen.

Heute sprechen wir über seinen Weg, seine Erkenntnisse und darüber, wie wir als Unternehmer Verantwortung übernehmen können für unsere Unternehmen, unsere Mitarbeiter und vor allem für uns selbst. Sein Lebensmotto ist Menschen stärken. Freu dich auf ein Gespräch voller Klarheit, Tiefe und echter Inspiration. Willkommen bei Bock auf Business. Willkommen, lieber Bodo Janssen.