Dirk Halfar

Wenn du auf den Weg da zurückschaust von dieser einen Sache, wo du im Großen und Ganzen ja wahrscheinlich, zumindest am Anfang ja auch alles irgendwie koordinieren musstest, im Griff haben musstest, das hat ja auch alles immer mit dir zu tun gehabt und jetzt kommt auf einmal dieser Schritt und jetzt bin ich...

Mein unternehmerisches Vorbild ist immer noch der Richard Branson.

Der geht jetzt da hin, du wirst ähnlich agieren und geht hin und sagt, der sucht sich genau den richtigen Menschen, der macht es, ich vertraue dem.

Wie war für dich dieser Prozess, dass du das konntest?

Also wenn ich das entnehme, bedeutet es, dass du das auch richtig lernen musst, gerade diese Thematik, wie du gerade sagst.

Klar, es steht in vielen Texten drin, in vielen Sachbüchern steht drin, such dir bessere Menschen als du selbst.

Aber jetzt so im ersten Moment haben wir ja, wir unternehmen ja oft den Gedanken, ich weiß es ja am besten.

Und wie soll es da jemanden draußen geben, der noch besser ist?

Ist das also für dich so dieser Prozess, du musst dich darauf einlassen und musst es wirklich lernen, dass es so ist?

Ja, definitiv.

Ich würde gerne nochmal auf dieses Thema nochmal vertiefend rein.

Also eines meines Erachtens auch in meiner Arbeit, eines meiner Erkenntnisse ist, dass ein Riesenproblem, warum Unternehmer nicht loslassen oder die Unternehmung so ein bisschen unabhängig von sich aufbauen, gerade dieses Thema ist, ich kann es am besten.

Da kommst du einfach auch in diese Phase rein, wo vielleicht auch deine Mitarbeiter um dich rum gar nicht so sehr das Vertrauen haben, auch mal Dinge einzubringen, weil sie das ja auch schon jahrelang gesehen haben.

Die Ideen kommen vom Chef.

Und so weiter und so fort.

Und jetzt kommst du so in diese Situation und willst das aber schaffen und willst das wirklich erreichen, hast jetzt ein Team und willst die auch dazu bringen, dass die auch kreativ werden oder Dinge einbringen und so weiter und so fort.

Also ich finde das Konstrukt mit deinen Firmen da ein sehr, sehr gutes Beispiel.

Ich empfinde dich auch als...

als inspirierend oder als kreativ.

Und ich habe es in meinem Unternehmen damals genauso gehabt.