Dirk Halfar

Bodo, die Einstiegsfrage, die trifft jeden. Stell dir mal vor, du bist heute Nachmittag, morgen nicht mehr da. Was erzählen denn deine Mitarbeiter über dich?

Bodo, die Einstiegsfrage, die trifft jeden. Stell dir mal vor, du bist heute Nachmittag, morgen nicht mehr da. Was erzählen denn deine Mitarbeiter über dich?

Ja, ganz spannend. Ja, also ich denke mal, du hältst ja viele Vorträge und hast ja auch wirklich wahnsinnig tolle Bücher geschrieben, Überführungen. Erzähl doch mal ganz kurz, ohne jetzt doch mal groß einzusteigen. Du hast den Abstolz-Bubenweg ins Leben gerufen. Was ist das denn ganz genau?

Ja, ganz spannend. Ja, also ich denke mal, du hältst ja viele Vorträge und hast ja auch wirklich wahnsinnig tolle Bücher geschrieben, Überführungen. Erzähl doch mal ganz kurz, ohne jetzt doch mal groß einzusteigen. Du hast den Abstolz-Bubenweg ins Leben gerufen. Was ist das denn ganz genau?

Ja, das ist schon sehr, sehr spannend. Ich glaube, das wünschen sich im Kern her viele Unternehmer. Nur wo ist da der rechte Glaube an diesen Weg, dass das auch funktioniert? Wie konntest du dem Weg vertrauen oder wie bist du da rangegangen, dass du diesen Weg dann auch vertrauen hast können?

Ja, das ist schon sehr, sehr spannend. Ich glaube, das wünschen sich im Kern her viele Unternehmer. Nur wo ist da der rechte Glaube an diesen Weg, dass das auch funktioniert? Wie konntest du dem Weg vertrauen oder wie bist du da rangegangen, dass du diesen Weg dann auch vertrauen hast können?

Jetzt weiß ich gar nicht, in welche Richtung. Also zum einen natürlich dieses Thema, gehen wir auf die Selbstführung. Ich finde das ein ganz, ganz, ganz spannendes Thema. Du hast es angesprochen, also das war dein erster Schritt im Grunde.

Jetzt weiß ich gar nicht, in welche Richtung. Also zum einen natürlich dieses Thema, gehen wir auf die Selbstführung. Ich finde das ein ganz, ganz, ganz spannendes Thema. Du hast es angesprochen, also das war dein erster Schritt im Grunde.

Wenn du jetzt mal schaust, wir haben, also ich sagte ja, ich betreue viele Unternehmer oder viele Unternehmer, ich bin mit vielen Unternehmern zusammen, die eben gerade vor dieser Situation stehen. Sie sind sehr in der Kontrolle drin. Und ja, Mensch, wie soll die Unternehmung ohne mich funktionieren?

Wenn du jetzt mal schaust, wir haben, also ich sagte ja, ich betreue viele Unternehmer oder viele Unternehmer, ich bin mit vielen Unternehmern zusammen, die eben gerade vor dieser Situation stehen. Sie sind sehr in der Kontrolle drin. Und ja, Mensch, wie soll die Unternehmung ohne mich funktionieren?

Wie soll es denn klappen, wenn da nicht nochmal abends jemand kurz drüber schaut und die Entscheidung entfällt und so weiter? Was wäre denn deine Idee für den Unternehmer, was er denn jetzt da am besten machen soll, wie er sich da Stück für Stück löst aus dem eigenen, aus dieser eigenen Abhängigkeit hin zu einem ganz anderen Führungssystem?

Wie soll es denn klappen, wenn da nicht nochmal abends jemand kurz drüber schaut und die Entscheidung entfällt und so weiter? Was wäre denn deine Idee für den Unternehmer, was er denn jetzt da am besten machen soll, wie er sich da Stück für Stück löst aus dem eigenen, aus dieser eigenen Abhängigkeit hin zu einem ganz anderen Führungssystem?

Sehr, sehr schönes Bild. Bodo, passt nicht in meine Vorbereitung, ist mir jetzt aber völlig egal. Du erzählst von deinem Warum und es ist sehr, sehr beeindruckend. Wie kamst du zu dem Warum und wo hast du das gefunden oder wo kam es dann wirklich dann quasi... Wo war es dir klar, dass es das ist?

Sehr, sehr schönes Bild. Bodo, passt nicht in meine Vorbereitung, ist mir jetzt aber völlig egal. Du erzählst von deinem Warum und es ist sehr, sehr beeindruckend. Wie kamst du zu dem Warum und wo hast du das gefunden oder wo kam es dann wirklich dann quasi... Wo war es dir klar, dass es das ist?

Weil ich frage diese Frage, viele Unternehmer, die sind so in was reingeschlittert, haben auch vielleicht aus einer Idee heraus irgendwas auf die Beine gestellt und schwupsdiwups, 20, 30, 40 Jahre später, denkst gar nicht viel drüber nach, muss gar nicht so lang sein und sagst, Ich weiß es eigentlich gar nicht.

Weil ich frage diese Frage, viele Unternehmer, die sind so in was reingeschlittert, haben auch vielleicht aus einer Idee heraus irgendwas auf die Beine gestellt und schwupsdiwups, 20, 30, 40 Jahre später, denkst gar nicht viel drüber nach, muss gar nicht so lang sein und sagst, Ich weiß es eigentlich gar nicht.

Und Sie haben, wenn du mal tiefer bohrst, vielleicht sogar eine ganz andere Leidenschaft. Wie bist du darauf gekommen und was kannst du uns mitgeben, dass da gegebenenfalls jemand dieses Warum hat, das dann nachher so auch inspirierend ist, um die Mitarbeiter ein bisschen mit anzuzünden im positiven Sinne?

Und Sie haben, wenn du mal tiefer bohrst, vielleicht sogar eine ganz andere Leidenschaft. Wie bist du darauf gekommen und was kannst du uns mitgeben, dass da gegebenenfalls jemand dieses Warum hat, das dann nachher so auch inspirierend ist, um die Mitarbeiter ein bisschen mit anzuzünden im positiven Sinne?

Also allein das... Lohnt schon, diesen Podcast anzuhören. Das ist eine ganz, ganz tolle Sichtweise. Nein, nicht nur Sichtweise, es ist Fakt. Die Versagensangst erlebe ich auch immer wieder in Unternehmen. Die Versagensangst gar nicht unbedingt zwingend gegenüber sich selbst, sondern tatsächlich zu den vielleicht noch lebenden Vorgängern. Ja, immer wieder.

Also allein das... Lohnt schon, diesen Podcast anzuhören. Das ist eine ganz, ganz tolle Sichtweise. Nein, nicht nur Sichtweise, es ist Fakt. Die Versagensangst erlebe ich auch immer wieder in Unternehmen. Die Versagensangst gar nicht unbedingt zwingend gegenüber sich selbst, sondern tatsächlich zu den vielleicht noch lebenden Vorgängern. Ja, immer wieder.