Dirk Halfar

Wenn du mal die Nachfolge, also nee, anders. Also ganz, ganz spannendes Thema.

Wenn du mal die Nachfolge, also nee, anders. Also ganz, ganz spannendes Thema.

Jetzt sage ich, ich habe jetzt diesen Schritt, bin diesen Schritt gegangen, sage mir das bewusst, ich muss in diesen Prozess rein, gehe dann auch vor, suche mir dann jemand, der mich da ein bisschen durchführt, der mir auch ein bisschen roten Faden gibt, der auch sagt, Mensch, auf was kommt es denn in meinem Unternehmen an?

Jetzt sage ich, ich habe jetzt diesen Schritt, bin diesen Schritt gegangen, sage mir das bewusst, ich muss in diesen Prozess rein, gehe dann auch vor, suche mir dann jemand, der mich da ein bisschen durchführt, der mir auch ein bisschen roten Faden gibt, der auch sagt, Mensch, auf was kommt es denn in meinem Unternehmen an?

Und jetzt sind wir mal an dieser Stelle, jetzt geht es ja in die Richtung, vielleicht habe ich auch schon eine Nachfrage, jetzt geht es aber in die Richtung dann über die Umsetzung. Klar, der richtige Kaufpreis, da werden wir jetzt wahrscheinlich auch in so einem Podcast in dem Format kaum eingehen können. Das ist ja wirklich ein sehr umfassendes Thema.

Und jetzt sind wir mal an dieser Stelle, jetzt geht es ja in die Richtung, vielleicht habe ich auch schon eine Nachfrage, jetzt geht es aber in die Richtung dann über die Umsetzung. Klar, der richtige Kaufpreis, da werden wir jetzt wahrscheinlich auch in so einem Podcast in dem Format kaum eingehen können. Das ist ja wirklich ein sehr umfassendes Thema.

Also gehen wir davon aus, man hat sich geeinigt, jetzt kommt dieser Moment, viele haben das ja jetzt auch nicht Cash auf der Hand und sagen so,

Also gehen wir davon aus, man hat sich geeinigt, jetzt kommt dieser Moment, viele haben das ja jetzt auch nicht Cash auf der Hand und sagen so,

Und wie ist denn da, also das ist ja auch oftmals eine große Unsicherheit, also auf beiden Parteien, wie ist denn da oder was empfiehlst du denn da oder was sind da deine Gedanken dazu, wenn jetzt die ganzen Themen Banken, Investoren oder Förderprogramme da reinkommen, wie geht man denn an dieses Thema ran?

Und wie ist denn da, also das ist ja auch oftmals eine große Unsicherheit, also auf beiden Parteien, wie ist denn da oder was empfiehlst du denn da oder was sind da deine Gedanken dazu, wenn jetzt die ganzen Themen Banken, Investoren oder Förderprogramme da reinkommen, wie geht man denn an dieses Thema ran?

Sowohl auf der einen Seite, das ist ja auch für den Verkäufer eventuell interessant, dass der sagt, Mensch, ich habe da einen Käufer, der weiß aber nicht so richtig, wie er das denn zahlen soll, wie er dann gegebenenfalls die Mittel beschaffen soll. Wie ist denn da die Herangehensweise?

Sowohl auf der einen Seite, das ist ja auch für den Verkäufer eventuell interessant, dass der sagt, Mensch, ich habe da einen Käufer, der weiß aber nicht so richtig, wie er das denn zahlen soll, wie er dann gegebenenfalls die Mittel beschaffen soll. Wie ist denn da die Herangehensweise?

Was hast du denn da vielleicht für Ideen, gerade für die, die sich damit unheimlich erschlagen fühlen mit diesem Wahnsinnsthema? Wie kriegt man das dann umgesetzt?

Was hast du denn da vielleicht für Ideen, gerade für die, die sich damit unheimlich erschlagen fühlen mit diesem Wahnsinnsthema? Wie kriegt man das dann umgesetzt?

Oh ja, genau. Sehr, sehr spannender Aspekt. Es gibt teilweise auch mittlerweile Firmen, die innerhalb einer Branche auch sehr gerne sich erweitern und ein Filialsystem aufbauen. Auch das habe ich schon erleben dürfen. Das ist auch eine sehr, sehr spannende Geschichte.

Oh ja, genau. Sehr, sehr spannender Aspekt. Es gibt teilweise auch mittlerweile Firmen, die innerhalb einer Branche auch sehr gerne sich erweitern und ein Filialsystem aufbauen. Auch das habe ich schon erleben dürfen. Das ist auch eine sehr, sehr spannende Geschichte.

Und auch unter Umständen gerade im Handwerk eine Riesenchance, unter ein Dach zu schlüpfen, wo die Unternehmung dann eben als Filiale weitergeführt wird. Auch hier habe ich schon sehr gute Erfahrungen machen können.

Und auch unter Umständen gerade im Handwerk eine Riesenchance, unter ein Dach zu schlüpfen, wo die Unternehmung dann eben als Filiale weitergeführt wird. Auch hier habe ich schon sehr gute Erfahrungen machen können.

Richtig. Ganz wichtige Frage noch. Ich glaube, da sind auch viele Unternehmer, die so in der Situation der Nachfolge stehen, immer sehr unsicher. Thorsten, das Umfeld, Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden und so weiter, auch Banken natürlich. Wann siehst du den Moment, wann ich die Menschen damit einbeziehe?

Richtig. Ganz wichtige Frage noch. Ich glaube, da sind auch viele Unternehmer, die so in der Situation der Nachfolge stehen, immer sehr unsicher. Thorsten, das Umfeld, Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden und so weiter, auch Banken natürlich. Wann siehst du den Moment, wann ich die Menschen damit einbeziehe?