Dirk Halfar

Wenn dann Menschen, die vielleicht auch das Wissen bei sich gebündelt haben und sehr auf sich bezogen ihre Unternehmung geführt haben, das dann noch mit 70 anzugehen, ist halt wahnsinnig schwierig. Erzähl mal, Thorsten, aus deiner Erfahrung, was sind denn die häufigsten Fehler, die im Kontext der Unternehmensnachfolge einhergehen? Auf was dürfen wir achten?

Wenn dann Menschen, die vielleicht auch das Wissen bei sich gebündelt haben und sehr auf sich bezogen ihre Unternehmung geführt haben, das dann noch mit 70 anzugehen, ist halt wahnsinnig schwierig. Erzähl mal, Thorsten, aus deiner Erfahrung, was sind denn die häufigsten Fehler, die im Kontext der Unternehmensnachfolge einhergehen? Auf was dürfen wir achten?

Ja, also haben wir zwei Richtungen, die jetzt sehr, sehr spannend sind. Ich gehe jetzt mal in die Richtung, du hast es gesagt, schöne Formulierung, Brot hübsch machen. Ich glaube, das ist umgangssprachlich auch jedem bekannt. Ich sage, ich spreche immer von Unternehmen ready machen, Übergabe ready machen. Erzähl doch mal, was ist denn wirklich,

Ja, also haben wir zwei Richtungen, die jetzt sehr, sehr spannend sind. Ich gehe jetzt mal in die Richtung, du hast es gesagt, schöne Formulierung, Brot hübsch machen. Ich glaube, das ist umgangssprachlich auch jedem bekannt. Ich sage, ich spreche immer von Unternehmen ready machen, Übergabe ready machen. Erzähl doch mal, was ist denn wirklich,

extremst relevant, auch vielleicht jetzt für die Unternehmer, die Mitte 40 sind, auf was darf ich denn vielleicht hinarbeiten oder was muss ich hinarbeiten, dass ein Unternehmen A, überhaupt übergabefähig ist und vielleicht im zweiten Schritt dann nochmal aufbauen, was dann auch für den Übernehmer wirklich interessant ist, wo der auch bereit ist, den einen oder anderen Euro mehr zu bezahlen, weil er dann, weiß nicht, sieht, dass da Transparenz herrscht und so weiter.

extremst relevant, auch vielleicht jetzt für die Unternehmer, die Mitte 40 sind, auf was darf ich denn vielleicht hinarbeiten oder was muss ich hinarbeiten, dass ein Unternehmen A, überhaupt übergabefähig ist und vielleicht im zweiten Schritt dann nochmal aufbauen, was dann auch für den Übernehmer wirklich interessant ist, wo der auch bereit ist, den einen oder anderen Euro mehr zu bezahlen, weil er dann, weiß nicht, sieht, dass da Transparenz herrscht und so weiter.

Erzähl mal, was sind da so deine Erfahrungen?

Erzähl mal, was sind da so deine Erfahrungen?

Gehen wir nochmal ganz kurz darauf ein, das ist ein wahnsinnig wichtiger Part, wo ich auch immer wieder höre, Mensch Dirk oder Thorsten, du hast gut reden, nicht mehr mitarbeiten, wie soll ich denn das gestalten, wir haben jetzt hier zwölf Mann. Und wir haben halt die Baustellen, Mitarbeiter finde ich gerade auch nicht so wirklich, ich muss doch mitarbeiten.

Gehen wir nochmal ganz kurz darauf ein, das ist ein wahnsinnig wichtiger Part, wo ich auch immer wieder höre, Mensch Dirk oder Thorsten, du hast gut reden, nicht mehr mitarbeiten, wie soll ich denn das gestalten, wir haben jetzt hier zwölf Mann. Und wir haben halt die Baustellen, Mitarbeiter finde ich gerade auch nicht so wirklich, ich muss doch mitarbeiten.

Wie gehst du dann an so einen Prozess ran in deiner Arbeit oder was empfiehlst du dann einem Unternehmer, der genau vor diese Situation stellt? Bringen wir es mal in ein Fallbeispiel, Tischlermeister, zwölf Leute, 59 Jahre, Kinder wollen nicht übernehmen, sind nicht involviert und so, jetzt muss ich da raus und ja, wie mache ich denn das?

Wie gehst du dann an so einen Prozess ran in deiner Arbeit oder was empfiehlst du dann einem Unternehmer, der genau vor diese Situation stellt? Bringen wir es mal in ein Fallbeispiel, Tischlermeister, zwölf Leute, 59 Jahre, Kinder wollen nicht übernehmen, sind nicht involviert und so, jetzt muss ich da raus und ja, wie mache ich denn das?

Also wir sind wieder im Prinzip an der gleichen Stelle. rechtzeitig beginnen, frühzeitig in diesen Prozess eingehen und dann die Möglichkeiten sondieren, ob es aus der eigenen Belegschaft ist oder eben auch zu schauen auf dem Arbeitsmarkt, gegebenenfalls dann auch sukzessive Nachfolger aufzubauen?

Also wir sind wieder im Prinzip an der gleichen Stelle. rechtzeitig beginnen, frühzeitig in diesen Prozess eingehen und dann die Möglichkeiten sondieren, ob es aus der eigenen Belegschaft ist oder eben auch zu schauen auf dem Arbeitsmarkt, gegebenenfalls dann auch sukzessive Nachfolger aufzubauen?

Vorher hast du ja dieses Thema angesprochen, Unternehmensverkauf findet ja jetzt nicht jedes Jahr statt, sondern das ist dann meistens für die meisten Unternehmer ein einmaliges Ereignis in ihrem Leben. Und da hast du ja gesagt, Mensch, ist das sehr sinnvoll, sich dann hier auch auf Berater, auf Mentoren, wie auch immer, dann auch zu berufen und die zu konsultieren, Leute, die Erfahrungen haben.

Vorher hast du ja dieses Thema angesprochen, Unternehmensverkauf findet ja jetzt nicht jedes Jahr statt, sondern das ist dann meistens für die meisten Unternehmer ein einmaliges Ereignis in ihrem Leben. Und da hast du ja gesagt, Mensch, ist das sehr sinnvoll, sich dann hier auch auf Berater, auf Mentoren, wie auch immer, dann auch zu berufen und die zu konsultieren, Leute, die Erfahrungen haben.

Daher, also auch aus eigener Erfahrung und auch mit Gesprächen mit vielen Unternehmern, da herrscht sehr viel Angst. Angst natürlich abgezockt zu werden, im Gelände gesagt. Die Unternehmen, also von hohen Tantiemen, von hohen, was auch immer, Erfolgsprovisionen oder dass Unternehmen unter der Hand verkauft werden und so weiter. Also das ist jetzt ein ganz großer Tobak natürlich.

Daher, also auch aus eigener Erfahrung und auch mit Gesprächen mit vielen Unternehmern, da herrscht sehr viel Angst. Angst natürlich abgezockt zu werden, im Gelände gesagt. Die Unternehmen, also von hohen Tantiemen, von hohen, was auch immer, Erfolgsprovisionen oder dass Unternehmen unter der Hand verkauft werden und so weiter. Also das ist jetzt ein ganz großer Tobak natürlich.

Dennoch, Fakt ist, in den Dialogen, in den Netzwerken ist das einfach eine große Angst. Wie komme ich denn an die richtigen Leute und wie gehe ich da ran an die Suche? Was hast du da für eine Idee oder was ist da deine Erfahrung?

Dennoch, Fakt ist, in den Dialogen, in den Netzwerken ist das einfach eine große Angst. Wie komme ich denn an die richtigen Leute und wie gehe ich da ran an die Suche? Was hast du da für eine Idee oder was ist da deine Erfahrung?