Dirk Halfar

Ich unterstütze sehr viele Unternehmer, die vor der Nachfolge stehen. Und wenn das mal nicht eine Transformation ist für die meisten, dann weiß ich auch nicht. Wir tun uns da so schwer, wir Unternehmer.

Ich unterstütze sehr viele Unternehmer, die vor der Nachfolge stehen. Und wenn das mal nicht eine Transformation ist für die meisten, dann weiß ich auch nicht. Wir tun uns da so schwer, wir Unternehmer.

Und ich kann von meiner Sicht auch nur jeden ermutigen, sich diesem Thema zu stellen für eine Zukunftsfähigkeit und auch vielleicht sogar für eine geilere Zukunft, für eine lebensfreudige Zukunft, für einfach mehr Leichtigkeit. Und dir ganz, ganz lieben Dank für deine Erfahrung, für deine offenen Worte.

Und ich kann von meiner Sicht auch nur jeden ermutigen, sich diesem Thema zu stellen für eine Zukunftsfähigkeit und auch vielleicht sogar für eine geilere Zukunft, für eine lebensfreudige Zukunft, für einfach mehr Leichtigkeit. Und dir ganz, ganz lieben Dank für deine Erfahrung, für deine offenen Worte.

Es ist halt so, dass... Genau, das wäre das Wichtige. Was möchtest du uns heute noch mitgeben? Genau, ja, bitte unbedingt.

Es ist halt so, dass... Genau, das wäre das Wichtige. Was möchtest du uns heute noch mitgeben? Genau, ja, bitte unbedingt.

Ganz, ganz tolle Worte. Reza, danke dir. Sehr gerne. Wir sehen uns bestimmt bald wieder auf einem deiner Vorträge oder auf einer Veranstaltung. Da freue ich mich schon sehr drauf. Und ja, vielleicht gibt es auch nochmal einen zweiten Ansatzpunkt, wo wir den Unternehmern ein Stück helfen können, dann auch wirklich durch diese Prozesse durchzugehen. Hat mich sehr, sehr gefreut.

Ganz, ganz tolle Worte. Reza, danke dir. Sehr gerne. Wir sehen uns bestimmt bald wieder auf einem deiner Vorträge oder auf einer Veranstaltung. Da freue ich mich schon sehr drauf. Und ja, vielleicht gibt es auch nochmal einen zweiten Ansatzpunkt, wo wir den Unternehmern ein Stück helfen können, dann auch wirklich durch diese Prozesse durchzugehen. Hat mich sehr, sehr gefreut.

Immer gerne mit dir, lieber Dirk. Also, alles Gute. Bis bald, lieber Weser. Ciao. Danke dir.

Immer gerne mit dir, lieber Dirk. Also, alles Gute. Bis bald, lieber Weser. Ciao. Danke dir.

Ja gut, du hast es vorhin ja auch schon so ein bisschen angesprochen. Ich stelle oftmals so die Frage, wenn ich Vorträge mache, also auch vor größeren Gruppen, ich stelle die Frage, denk mal so 10, 15 Jahre zurück, wie viele Menschen, also Privat und Geschäft, wie viele Menschen kannte dir, die in so Hamsterrad Richtung Burnout oder in einem Burnout konkret waren.

Ja gut, du hast es vorhin ja auch schon so ein bisschen angesprochen. Ich stelle oftmals so die Frage, wenn ich Vorträge mache, also auch vor größeren Gruppen, ich stelle die Frage, denk mal so 10, 15 Jahre zurück, wie viele Menschen, also Privat und Geschäft, wie viele Menschen kannte dir, die in so Hamsterrad Richtung Burnout oder in einem Burnout konkret waren.

Dann gehen so, was weiß ich, 10, 15, 20 Prozent der Hände hoch. Dann stelle ich die gleiche Frage, stelle ich noch mal, Aktuell, wie viele Menschen kennt ihr privat wie Geschäft, die in einem Burnout drin sind, kurz davor oder bereits vielleicht auch schon einen Schritt weiter sind? Und da gehen eigentlich meistens 80 Prozent der Hände nach oben. Also das zeigt so die aktuelle Situation.

Dann gehen so, was weiß ich, 10, 15, 20 Prozent der Hände hoch. Dann stelle ich die gleiche Frage, stelle ich noch mal, Aktuell, wie viele Menschen kennt ihr privat wie Geschäft, die in einem Burnout drin sind, kurz davor oder bereits vielleicht auch schon einen Schritt weiter sind? Und da gehen eigentlich meistens 80 Prozent der Hände nach oben. Also das zeigt so die aktuelle Situation.

Du kannst alle Studien von Krankenkassen, von unterschiedlichen Instituten anschauen, wir sehen eins, dass die psychische Belastung generell stark steigt. Alle anderen Krankheiten, die schwanken mal ein bisschen, klar, Jahreszeit und so weiter, aber die psychische Belastung,

Du kannst alle Studien von Krankenkassen, von unterschiedlichen Instituten anschauen, wir sehen eins, dass die psychische Belastung generell stark steigt. Alle anderen Krankheiten, die schwanken mal ein bisschen, klar, Jahreszeit und so weiter, aber die psychische Belastung,

geht steil nach oben und wenn man das mit KPIs oder mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen betrachtet, sind es glaube ich 60 Milliarden, die uns verloren gehen. Wir hatten letztens eine Studie, die auch gezeigt hat, dass 10, 15 Prozent der Mitarbeiter oder bis zu 20 Prozent der Mitarbeiter entweder direkt ausfallen oder die Leistung natürlich weit unter dem ist. was wir tatsächlich haben.

geht steil nach oben und wenn man das mit KPIs oder mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen betrachtet, sind es glaube ich 60 Milliarden, die uns verloren gehen. Wir hatten letztens eine Studie, die auch gezeigt hat, dass 10, 15 Prozent der Mitarbeiter oder bis zu 20 Prozent der Mitarbeiter entweder direkt ausfallen oder die Leistung natürlich weit unter dem ist. was wir tatsächlich haben.

Und das in einem Umfeld, da hatten wir letztes Mal drüber gesprochen, vieles wird ja getriggert durch das Thema Fachkräftemangel. Das heißt, früher, so vor 10, 15 Jahren, wenn ich da mit Unternehmern gesprochen habe, da war bei manchen, ja gut, wenn da einer rausfällt, da stehen ja 10 weitere vor der Tür. Ich glaube, wir sind uns sicher oder wir sind uns einig, da steht keiner mehr heutzutage.

Und das in einem Umfeld, da hatten wir letztes Mal drüber gesprochen, vieles wird ja getriggert durch das Thema Fachkräftemangel. Das heißt, früher, so vor 10, 15 Jahren, wenn ich da mit Unternehmern gesprochen habe, da war bei manchen, ja gut, wenn da einer rausfällt, da stehen ja 10 weitere vor der Tür. Ich glaube, wir sind uns sicher oder wir sind uns einig, da steht keiner mehr heutzutage.