Frédéric Simottel

Mais pour moi, ce qui peut se passer, pas une faillite, j'y crois pas, il y a trop de monde derrière, il y a quand même des gros fonds, mais pourquoi pas un peu arrêter d'aller vers ce grand LLM généraliste.

Après, il y a l'idéologie des Américains, on pourra en reparler.

et aller peut-être plus vers des petits modèles spécialisés.

Alors, effectivement, il y a des applications comme Sora, comme d'autres, qui marchent plutôt bien, mais aller plutôt faire un LMistral.

Ok, je vais aller faire un petit LLM dans le monde de la logistique.

Je vais aller voir tous les logisticiens.

Ils feront peut-être plus d'inférences en local, inférences Edge.

Et puis, ils peuvent avoir des débouchés hyper productifs et commencer à gagner de l'argent dans ce domaine-là.

Par contre, oui, ça revient.

Enfin, on met un peu un voile sur toutes les annonces.

Je veux 7 000 milliards.

C'est-à-dire qu'OpenAI s'était forgé son socle sur la capacité de répondre.

Là, on va lui demander, maintenant, c'est la capacité d'agir.

Sarah Fryer, la directrice financière, elle a fait une petite tribune dans TechCrunch.

Elle dit, voilà, on a fait 2 milliards de revenus annuels récurrents en 2023, 6 milliards en 2024, plus de 20 milliards en 2025.

C'est vrai qu'en termes de chiffre d'affaires, partir de ça, c'est quand même beaucoup, mais on sait tous, chiffre d'affaires ne veut pas dire bénéfice.

Et là, au contraire, mais enfin, déjà, la performance de la boîte, je pars de presque zéro et aujourd'hui, je suis à ça.

Alors après, en criant beaucoup d'argent, mais c'est...

Ou quasi tous les jours, ça m'arrive parfois de ne pas le faire tous les jours.

Mais tu fais la moue, Jérôme.