Francis Holway

Bueno, según el psicólogo Kahneman, el que escribió Thinking Fast, Thinking Slow, Pensar Rápido, Pensar Lento, que de hecho ganó el premio Nobel de Economía

o siendo un psicólogo, por describir el comportamiento de consumo de las personas.

Daniel Kahneman.

Y según él, para pensar rápido, es una estrategia evolutiva para...

resolver situaciones que requieren una decisión inmediata.

Por ejemplo, veo un tigre de dientes de sable o un león y automáticamente corro y me subo a un árbol en vez de tratar de negociar con él.

Y eso tiene que ver con conocimiento previo del área, donde uno toma la decisión rápida.

O por ejemplo, si tú conoces las leyes de tránsito en Europa,

sabes inmediatamente qué hacer ante cada situación.

Ahora, si te vas a Argentina y tratas de cruzar un paso a nivel o una autopista por arriba y otro por abajo...

donde, bueno, tal vez es la ley del más fuerte o el que llega primero o no conocen esos códigos, es probable que si ustedes siguen las reglas como deben ser de tránsito, generen un accidente.

Entonces, esas decisiones rápidas en otro contexto por ahí no pueden servir, pero nos salvaban la vida.

Y pensar lento es analizar la situación antes de tomar una decisión.

Ok.

Si yo te digo 167 por 2042.

Y hay que pensar, hay que calcular.

Entonces eso es thinking fast, thinking slow.

Y lo que dicen que hacen las redes, también lo dijo la psiquiatra, psicóloga española, Marian Rojas, que leí sus dos libros, me parece excelente.

Pero bueno, no soy una experta en el área.

Pero básicamente dicen que lo que hacen las redes y el scrolling es activarte todo el tiempo el pensamiento rápido y te nutres de eso y crees que eso es la realidad y...