Frank Scheelen

Und wir entwickeln ja andauernd neue Führungsmodule und das Thema gesunde Führung, auch eine Führungskraft, einmal, ja, ich sage mal, ein gewisses Bewusstsein entwickeln für sich, aber auch für andere. Weil oftmals ist es ja so, wenn einer in so ein Hamsterrad reinläuft, das ist die typische Reaktion. Das ist auch für mich so das Kernzeichen.

Und wir entwickeln ja andauernd neue Führungsmodule und das Thema gesunde Führung, auch eine Führungskraft, einmal, ja, ich sage mal, ein gewisses Bewusstsein entwickeln für sich, aber auch für andere. Weil oftmals ist es ja so, wenn einer in so ein Hamsterrad reinläuft, das ist die typische Reaktion. Das ist auch für mich so das Kernzeichen.

Man kann schlecht einschlafen und kann schlecht durchschlafen. Das ist so ein typisches Signal, wenn du es übertreibst dann, ja. Und da gibt es viele von den Mitarbeitern, die können nicht einschlafen, nicht durchschlafen und sagen, komm, ich brauche nicht nach Hause gehen, schlafen kannst du sowieso nicht, bleibe ich länger, komme ein bisschen früher.

Man kann schlecht einschlafen und kann schlecht durchschlafen. Das ist so ein typisches Signal, wenn du es übertreibst dann, ja. Und da gibt es viele von den Mitarbeitern, die können nicht einschlafen, nicht durchschlafen und sagen, komm, ich brauche nicht nach Hause gehen, schlafen kannst du sowieso nicht, bleibe ich länger, komme ein bisschen früher.

Aber das ist so ein Hamsterrad, das anfängt zu laufen und der Chef sagt, guck mal der, der ist der Erste, der ist der Letzte und so weiter und so fort. Aber dass man dann auch gar nicht merkt, hoppla, die Fehlerquote steigt auf einmal. Der ist auf einmal oder diejenige ist auf einmal gar nicht mehr da beim Mittagstreffen dabei.

Aber das ist so ein Hamsterrad, das anfängt zu laufen und der Chef sagt, guck mal der, der ist der Erste, der ist der Letzte und so weiter und so fort. Aber dass man dann auch gar nicht merkt, hoppla, die Fehlerquote steigt auf einmal. Der ist auf einmal oder diejenige ist auf einmal gar nicht mehr da beim Mittagstreffen dabei.

Das, was früher Spaß gemacht hat, auch mit den Freunden, auch im Team oder abends wegzugehen, da hat man gar keine Lust mehr drauf. Und das sind für mich so Alarmzeichen. Und da muss ich Führungskräfte heutzutage, deswegen haben wir ein Modul gesunde Führung entwickelt, das muss ich als Führungskraft bei mir erkennen.

Das, was früher Spaß gemacht hat, auch mit den Freunden, auch im Team oder abends wegzugehen, da hat man gar keine Lust mehr drauf. Und das sind für mich so Alarmzeichen. Und da muss ich Führungskräfte heutzutage, deswegen haben wir ein Modul gesunde Führung entwickelt, das muss ich als Führungskraft bei mir erkennen.

Die kriegen dann auch mal so ein Check-up, um zu sehen, woran kann ich es erkennen und woran kann ich es bei anderen erkennen. Deine Frage, wie ich das mache? Also ich habe sehr früh lernen dürfen, sage ich mal, dass ich sehr schnell umstellen kann. Ich kann 100% im Job sein, kann dann aber den Hebel umlegen. Beispiel, ich habe jetzt, wenn ich im Büro bin, bin ich halbstündig durchgetaktet.

Die kriegen dann auch mal so ein Check-up, um zu sehen, woran kann ich es erkennen und woran kann ich es bei anderen erkennen. Deine Frage, wie ich das mache? Also ich habe sehr früh lernen dürfen, sage ich mal, dass ich sehr schnell umstellen kann. Ich kann 100% im Job sein, kann dann aber den Hebel umlegen. Beispiel, ich habe jetzt, wenn ich im Büro bin, bin ich halbstündig durchgetaktet.

Und dann, wenn ich dann aber hier rausgehe, dann weiß ich genau, anschließend springe ich auf mein Mountainbike. Wir haben ja hier in der Nähe schöne Möglichkeiten und bin sofort auch in der Natur. Ich nehme mir die Zeit. Für mich ist

Und dann, wenn ich dann aber hier rausgehe, dann weiß ich genau, anschließend springe ich auf mein Mountainbike. Wir haben ja hier in der Nähe schöne Möglichkeiten und bin sofort auch in der Natur. Ich nehme mir die Zeit. Für mich ist

urlaubszeit für mich ist freizeit oder erholungszeit genauso im terminkalender drin wie ein kundentermin ja und man kennt es klar was als erstes kommt ist job kunde und dieses und jenes und dann haben halt mal was übrig ist und dann nehme ich das für mich privat ja das ist halt der fehler dass man das von der wertung her genauso machen muss und das habe ich sehr früh gelernt und ich habe gelernt recht schnell den hebel umzulegen auch wenn probleme da sind gleich den hebel umlegen

urlaubszeit für mich ist freizeit oder erholungszeit genauso im terminkalender drin wie ein kundentermin ja und man kennt es klar was als erstes kommt ist job kunde und dieses und jenes und dann haben halt mal was übrig ist und dann nehme ich das für mich privat ja das ist halt der fehler dass man das von der wertung her genauso machen muss und das habe ich sehr früh gelernt und ich habe gelernt recht schnell den hebel umzulegen auch wenn probleme da sind gleich den hebel umlegen

und kann dann den Kopf wieder frei kriegen und mich dann ins Hobby auch rein stürzen, wo ich ja sehr aktiv bin, da im Motorsport auch und so, dass ich da auch abschalten kann. Weil wenn du im Motorsport oder im Rennwagen sitzt, dann kannst du nicht über Probleme in der Firma nachdenken. Das wird dann relativ schnell teuer mit Kalkverformung oder so.

und kann dann den Kopf wieder frei kriegen und mich dann ins Hobby auch rein stürzen, wo ich ja sehr aktiv bin, da im Motorsport auch und so, dass ich da auch abschalten kann. Weil wenn du im Motorsport oder im Rennwagen sitzt, dann kannst du nicht über Probleme in der Firma nachdenken. Das wird dann relativ schnell teuer mit Kalkverformung oder so.

Aber du brauchst auch etwas und die meisten haben eben die Schwierigkeit, dass sie eigentlich gar keine Hobbys haben. Die Frage, die man sich ja stellt, warum sind die 24-7 in der Firma und so weiter? Und wenn du sie da rausnimmst oder ihnen hilfst, weniger zu machen, zu delegieren, Sie haben nichts anderes.

Aber du brauchst auch etwas und die meisten haben eben die Schwierigkeit, dass sie eigentlich gar keine Hobbys haben. Die Frage, die man sich ja stellt, warum sind die 24-7 in der Firma und so weiter? Und wenn du sie da rausnimmst oder ihnen hilfst, weniger zu machen, zu delegieren, Sie haben nichts anderes.

Und das ist spätestens, wenn du sie dann in die Rente schickst, das ist der Albtraum, weil sie haben sich nie was aufgebaut, weder Freunde noch Hobbys und so weiter. Und ich habe sehr viele Hobbys. Darum freue ich mich dann auch dafür, Zeit zu nehmen und kann dann auch wiederum den Hebel umlegen und gucke dann auch, dass ich dann irgendwann auch sage, okay, cut.

Und das ist spätestens, wenn du sie dann in die Rente schickst, das ist der Albtraum, weil sie haben sich nie was aufgebaut, weder Freunde noch Hobbys und so weiter. Und ich habe sehr viele Hobbys. Darum freue ich mich dann auch dafür, Zeit zu nehmen und kann dann auch wiederum den Hebel umlegen und gucke dann auch, dass ich dann irgendwann auch sage, okay, cut.