Frédéric Simottel

C'est des gens qui, pour certains, ont eu un prix Nobel.

Donc, Yann Lequin, c'est quelqu'un qui est nobelisable.

C'est quelqu'un qui a écrit des papiers fondamentaux.

Oui, il avait pris Thuring, d'ailleurs.

Et au Collège de France, ces cours étaient brillantissimes.

C'est-à-dire que ça ouvrait vraiment les yeux sur ce qu'allait devenir l'IA.

Donc, on est en face de quelqu'un qui est un des pères fondateurs de la Gen AI, et puis derrière, on dit, non, non, on va te coller un chef.

Donc, évidemment que ça ne peut pas marcher.

Évidemment qu'il s'en va.

Je pense aussi qu'il y a Zuckerberg qui n'a jamais été un grand visionnaire devant l'éternel.

Il a fait des bonnes acquisitions, il a bien démarré dans la vie, mais le métaverse, c'était quand même une énorme blague.

Sa vision était ridicule et son exécution a été au-delà de ridicule.

Je pense que

Yann Lequin lui offrait une sortie par le haut sur l'IA en disant, nous allons faire une IA supérieure, il faut être un peu patient, il va falloir travailler dessus, mais ce qu'on va faire, ça va être très au-dessus.

Parce que rajouter des modèles qui sont fabriqués non pas à partir simplement de textes ou quelques images, mais à partir de tonnes de données de la vie réelle, ça va donner quelque chose qui peut s'avérer extraordinaire.

Mais il n'a pas voulu de cette vision, parce qu'il a voulu faire comme les autres, il s'est senti dépassé, il a dit, ok...

Je vais courir la course en numéro 3 derrière ou numéro 4, mais je préfère ça à être numéro je ne sais pas combien pendant un certain temps.

Moi, je pense qu'en tant que CEO, tu peux...

Ça part d'un vieux paradoxe qui était le paradoxe de Moravec.

Moravec, il avait dit quelque chose d'un peu évident, c'est qu'on arrive à résoudre des équations mathématiques formelles avec de l'IA dans les années 70, mais on est complètement incapable d'apprendre comme ce que ferait un enfant d'un an.