Frédéric Simottel

Là, on va lui demander, maintenant, c'est la capacité d'agir.

Sarah Fryer, la directrice financière, elle a fait une petite tribune dans TechCrunch.

Elle dit, voilà, on a fait 2 milliards de revenus annuels récurrents en 2023, 6 milliards en 2024, plus de 20 milliards en 2025.

C'est vrai qu'en termes de chiffre d'affaires, partir de ça, c'est quand même beaucoup, mais on sait tous, chiffre d'affaires ne veut pas dire bénéfice.

Et là, au contraire, mais enfin, déjà, la performance de la boîte, je pars de presque zéro et aujourd'hui, je suis à ça.

Alors après, en criant beaucoup d'argent, mais c'est...

Ou quasi tous les jours, ça m'arrive parfois de ne pas le faire tous les jours.

Mais tu fais la moue, Jérôme.

Et Isabelle aussi.

Je ne sais pas si Amazon communique sur ça.

Je pense que le cloud out s'applique toujours, parce que même si c'est une filiale européenne d'Amazon, ça reste une entreprise mère, la maison mère est toujours américaine.

D'ailleurs, on parlera peut-être des clouds, ce qu'on appelle des clouds de confiance, avec Google qui s'associe avec Thales.

Microsoft qui s'associe avec Orange et Capgemini.

Même là, on ne sait pas trop si le Cloud Act s'applique ou pas.

Après, comme tu l'as dit, comme le Cloud Act est rarement appliqué, donc on ne sait pas, il y a un flou juridique en fait.

Mais techniquement, ça reste possible que le Cloud Act puisse un jour s'appliquer à l'offre européenne d'Amazon.

C'est ce qu'ils disent.

Après, voilà, donc ça, c'est une promesse.

Après, sinon, sur le fond, comme tu l'as dit, ça fait plusieurs mois qu'on en parle.

Il faut voir qu'en fait, Amazon a pris une stratégie différente de Google et de Microsoft, qui sont donc les deux gros concurrents.