Gabriel León
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Lo que nadie vio con suficiente claridad en ese momento es que esa capacidad de medición era solo el primer paso de algo mucho mayor.
Para medir lo que ocurría con los anuncios, había que recopilar datos.
Y para recopilar datos, había que rastrear a los usuarios.
Y para rastrear a los usuarios, había que construir sistemas de seguimiento que registraran su comportamiento en línea.
Entre más datos, mejor podías dirigir los anuncios.
Entre más precisamente podías dirigir los anuncios, más podías cobrar por ellos.
Y entre más podías cobrar, más incentivo había para recopilar más datos.
Mientras todo esto ocurría, Internet estaba llenándose de servicios que prometían ser gratuitos.
Correo electrónico gratis, motores de búsqueda gratis, redes sociales gratis.
La lógica detrás de la gratuidad era la misma que había funcionado con la radio y la televisión.
Si el usuario no pagaba directamente por el producto, alguien más tiene que financiar el sistema.
Y ese alguien son los anunciantes.
Pero a diferencia de la radio o la televisión, Internet permitía algo que esos medios nunca habían podido hacer.
conocer a cada usuario de manera individual.
En octubre del año 2000, Google lanzó AdWords con apenas 350 anunciantes iniciales.
El sistema era en su primera versión relativamente simple.
Los anunciantes compraban espacio en los resultados de búsqueda pagando por cada mil veces que su anuncio fuera mostrado, el modelo conocido como CPM o costo por mil impresiones.
No era diferente en su lógica básica a comprar un aviso en un periódico, pero escondía un elemento nuevo.
Los anuncios aparecían en función de lo que la persona había buscado.