Greg Gambatto

Je connais un jeune qui n'était pas adossé à un parti qui a réussi à faire une percée.

Pour être transparent, on dirait des chroniqueurs qui parlent de Saurard.

En vrai.

Ce que je voulais dire, c'est que sur le message tout à l'heure, je pense quand même qu'on a un petit problème en politique.

C'est que du coup, on est en train de passer... On est passé d'un peu des technocrates au CMO, quoi.

Au directeur marketing.

C'est-à-dire que fut un temps, c'était les directeurs techniques qui étaient recrutés.

Et maintenant, c'est les directeurs marketing...

qui gagnent les élections.

Et je pense quand même qu'on a un petit problème sur les opérations, notamment, parce qu'en fait, si c'est le directeur marketing qui devient le président d'une boîte et que tu fais ça pendant suffisamment longtemps, tu vas finir par avoir des problèmes.

C'est ce qui se passe aujourd'hui.

Je sais, et du coup, ce que je veux dire, c'est qu'on épuise le narratif, et en fait, on est en train d'aller au bout du bout du bout du directeur marketing qui te dit, le directeur marketing précédent n'a pas réussi parce que notre message n'était pas assez disruptif, alors qu'en fait, on a juste une tech qui ne fonctionne pas.

Et du coup, au lieu d'aller sur le côté des opérations et de revenir un peu sur le côté des opérations, on commence à avoir ça.

Et je pense qu'on va avoir exactement le même effet que dans l'industrie aéronautique, où fut un temps, on avait des ingénieurs,

C'est passé de mode, on a mis des financiers, on a des avions qui se sont mis à tomber du ciel.

Et maintenant, on se dit, ça pourrait être pas mal de remettre des ingénieurs.

Mais je pense qu'en politique, on est un petit peu à la fin d'un cycle.

On arrive à la fin des cycles du directeur marketing.

J'espère juste que le dernier gros directeur marketing qui, au XXe siècle, a fait un carton, quelques directeurs marketing qu'on peut imaginer, ils ont quand même fait pas mal de dommages.

Et on espère tous qu'on n'en passera pas par là.