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Guido Brera

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Black Box - La scatola nera della finanza
Financial repression: paura infondata?

e al software e quant'altro ovviamente molto cari e che hanno fatto grandissima performance grazie a questi titoli oggi si trovano ad avere la parte lunga del portafoglio che non performa anzi scende

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Financial repression: paura infondata?

Sì e diventa veramente un circolo anche difficile a raccontare perché poi noi non sappiamo oggettivamente se l'intelligenza artificiale e questo io lo voglio dire bene perché io sento tantissimi che fanno software, coding eccetera eccetera e loro mi continuano a dire ma guardate che il mercato sbaglia perché tutte le società di software alla fin fine si basano anche su delle idee

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e quindi alla fin fine miglioreranno moltissimo la produttività perché tu avrai meno persone che lavoreranno per le società di software e vince l'idea e il design e quindi tutto sommato la teoria diciamo un po' contraria è quella che ti dice sì però poi alla fine

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le società di software continuano a fare benissimo perché l'intelligenza artificiale leva quella che oggi diremmo manovalanza ma che un tempo invece era una grandissima forza lavoro che erano tutti quanti i programmatori quindi diciamo che il mercato si è portato molto molto molto avanti e secondo me anche Raffaele troppo

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Financial repression: paura infondata?

Sì, poi soprattutto ci sono delle società di software che appunto hanno utilizzato moltissimo la leva finanziaria e quindi magari hanno un livello di debito abbastanza alto, il debito si misura in

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in quante volte diciamo quanti anni di EBITDA cioè non proprio di utile ma di utile operativo ci vogliono per ricoprire il debito quindi io voglio che chi ci sente capisca l'arbitraggio cioè tu se hai una società di software che magari vale 15 volte l'EBITDA il valore vuol dire che

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il valore di quell'azienda, siccome cresce molto, ha dei margini molto alti, ha delle revenues, cioè dei ricavi recurring, perché il software è un business meraviglioso, cioè tu non è che ogni anno devi cominciare da zero, ma tu una volta che vendi la licenza, magari la vendi per 10 anni, no?

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E quindi è giusto che queste società vengano valutate 15, 14, 13 volte l'ebitda, che è una valutazione molto alta.

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A queste società qui è chiaro che poi tu ci puoi attaccare un debito,

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e il debito lo valuti sempre in EBITDA questa società qui proprio perché il business è molto fico cioè un business resiliente recurring e quant'altro ci puoi attaccare molto debito perché sono società che sopportano hanno sopportato molto debito quindi ci puoi attaccare anche

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8-9 volte le bidà i fondi sono pieni bravissimo i fondi private equity ovviamente hanno comprato queste aziende le hanno rilevereggiate perché?

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perché valgono 15-8 le bidà eppure se hanno un debito di 8 volte ci sta tutto ora qual è il gioco del mercato?

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secondo me il mercato qui sta sbagliando però almeno lo racconto solamente il gioco del mercato è dire attenzione perché se queste società poi vanno a trattare

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magari non più a 14 15 volte l'ebitda ma a 10 volte ecco il giochino e cavolo se tu la tratti a 10 volte quella società c'ha un debito che copre 8 volte l'ebitda ecco che proprio la market cap di quelle società cioè il valore di quella società collassa perché quasi no corrisponde valore del debito corrisponde quasi all'evaluation sul mercato

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Sì, a me interessa anche spiegare, cioè raccontare questo meccanismo, no?

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le società che trattano 15 volte l'EBITDA si supportano un debito di 8 volte l'EBITDA magari ma se poi il mercato quelle società le porta a trattare 8 volte l'EBITDA vuol dire che quella società lì praticamente va a zero perché poi ha un debito che praticamente gli fa la totale market cap questo è il vero tema e quindi è molto risi ad andare molto sotto pressione il prezzo ora quanto il mercato si è portato avanti non lo so però

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Financial repression: paura infondata?

Raffi, io ti volevo raccontare anche una ricerca che mi sono letto, sempre io seguo molto Russell Napier, che è stato molto, a me è interessato molto leggerlo perché parla di tutti i nostri temi, cioè passi, di repressione finanziaria, cioè molto preoccupato del fatto che l'economia globale nel 2026 rischia uno shock semplicemente perché non c'è più crescita del credito bancario, soprattutto in Europa.

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Financial repression: paura infondata?

L'Europa è ferma sulla crescita del credito bancario, parla della Francia che è molto indebitata e quindi c'è un rischio su quel debito visto che i PIL europei non salvano, parla del Giappone perché ti dice che il Giappone ha un problema di...

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Financial repression: paura infondata?

serio problema di repatriation dei capitali perché gli servono i capitali al Giappone e soprattutto ti dice una cosa molto interessante cioè ti dice che effettivamente in generale, America un pochino meno, però in generale le valutazioni azionarie secondo lui hanno un rischio di ribasso importante, primo perché l'America è cara, dice che tratta 40 volte il CAPE ora il CAPE non è il price earning ma è il price earning a giusta

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Financial repression: paura infondata?

per il ciclo quindi prendetelo per buono si prendono gli ultimi 10 anni di media degli utili però 40 volte è praticamente dove era nel 2000 2001 con l'esplosione della bolla dot com e poi dice effettivamente che le condizioni monetarie globali