Javier Lacort

cada vez se va a enfrentar a retos más complicados.

La IA es una.

Al final es el gran cambio en cómo interactuamos con la tecnología de formas que aún ni siquiera entendemos del todo, con implicaciones que aún están por llegar.

La geopolítica, componentes, semiconductores...

Eso está cargándose o fragmentando al menos cadenas de suministro que llevaban décadas siendo absolutamente predecibles o más o menos predecibles, algo cosas como la pandemia, pero con un enfoque mundial que cada vez está siendo menos mundial.

La regulación antimonopolio, lo que ha pasado en Europa, lo que parece que va a pasar en Estados Unidos, lo que esté por pasar en China...

Al final, todos los dispositivos móviles o dispositivos de electrónica de consumo están en esta fase de transición extraña donde nadie sabe muy bien qué viene después del smartphone.

Parecía que eran los relojes, parecía que podían ser algo como unas gafas, parece que pueden ser unos auriculares como los que Opeana iba a presentar este mismo año.

Y todavía no tenemos claro que vaya a haber un solo sucesor del smartphone o que vaya a haber una especie de balkanización del smartphone en otros estilos varios de dispositivos personales.

Al final, Ternus tiene fortalezas muy claras, que es que entiende mucho de producto, conoce bien la cadena de suministro, tiene experiencia haciendo funcionar

cosas complejas a escala mundial pero también tiene ciertas debilidades por ejemplo esa escasa experiencia de despacho de gestión pienso sobre todo en la parte geopolítica pienso sobre todo en cómo te comes marrones como regulaciones europeas posibles regulaciones norteamericanas

Todo lo que implica China.

Luego tiene un perfil público, digamos, de cara a todos nosotros.

Algo discreto aún.

En los últimos años ha empezado a conceder entrevistas, ha empezado a aparecer más en eventos, pero sigue sin ser, por ejemplo, lo que es Federic y a día de hoy, que ya empezó con eso hace muchos años,

aunque no con el objetivo de posicionarse como el próximo CEO.

Tiene también además Ternus la reputación de ser conservador en un momento en el que a lo mejor Apple necesita tomar algún riesgo.

Y eso sin contar con que dirigir Apple supone ser la cara pública de una empresa muy valiosa, pero también muy fiscalizada, muy escrutada.

Y eso requiere un tipo de carisma y un tipo de presencia

que no digo que Termus no las tenga, pero que aún no ha demostrado que las tenga.