Javier Lacort

Al final tiene ya casi, creo que son...

no ha llegado a mil pero creo que son casi mil millones de usuarios activos semanales tiene 50 millones de suscriptores de pago y eso es una base que cualquier empresa mataría por tener el camino más lógico es convertir una parte de esa masa de usuarios tan grande en clientes de pago y crecer

en empresa, no reinventar el mundo en 12 direcciones distintas al mismo tiempo incluyendo un chatbot erótico si yo miro la lista otra vez y el modo erótico y Sora y el App Store está vacía y el wearable y el navegador pienso mucho en esta frase tan habitual en el mundo startup que es

matar a los proyectos que te distraen es tan importante como hacer crecer los que funcionen la gracia es que a veces el proyecto que matas era muy bonito y Sora en cierta forma lo era pero ser muy bonito lamentablemente no es suficiente desde fuera esto puede parecer un retroceso pero creo que hay otra forma de leerlo sin ser yo ningún evangelista de OpenAI

Mi lectura es que OpenAI está haciendo exactamente lo que tiene que hacer ahora, en este momento, que es ajustar la ambición a la realidad y apostar por el terreno donde tiene más probabilidades de ganar a largo plazo.

Y ahí lo que se está jugando no es ver quién tiene el mejor generador de vídeo, sino quién define la capa de la IA que las empresas, que son las que más pagan, van a usar en los próximos años.

Y eso, claramente, vale muchísimo más.

Hola, soy Javier Lacorte y esto es Loop Infinito, podcast diario de Sataka.

Empezamos.

Hoy es 1 de abril de 2026 y hoy Apple cumple 50 años.

Y sé lo que podría parecer que toca hablar del garaje, de Jobs, de Wozniak, del Macintosh, del iPod, del iPhone, toda la película que ya conocemos.

Está bien, pero hoy no quiero hablar de eso.

Me interesa más la pregunta que parece muy sencilla, pero no es sencilla en absoluto, que es ¿qué tiene que hacer Apple durante los próximos 50 años para seguir siendo Apple?

Digo que no es sencilla porque si la piensas, la respuesta obvia, la de seguir haciendo buenos productos, no es suficiente porque productos buenos los hacen muchas empresas y cada vez mejores.

Samsung hace buenos productos, Google hace buenos productos, Xiaomi está haciendo productos que a mí me quedan mucho mejores.

Lo que Apple ha conseguido en estas cinco décadas de vida es algo mucho más difícil de definir, algo más sutil y creo que también mucho más importante que eso.

Y voy a intentar verbalizar qué creo que es.

Hace unos días, Asim Koz, Horas de Diu, que es seguramente el mejor analista que...

tiene Apple, que mejor entienda la parte de Apple, sobre todo la parte cuantitativa.

Por ejemplo, John Gruber es el número uno para mí en la parte cualitativa, contextual, pero la cuantitativa es Asimco el rey.