Javier Lacort

Hay algo en juego aquí que va mucho más allá de una demanda más o menos peculiar, sino que este juicio va a plantear preguntas importantes sobre cuál es el modelo de negocio de las grandes tecnológicas porque durante años estas empresas han operado en una especie de zona gris a nivel regulatorio

siempre protegidas por esa sección 230 que os decía antes y escudándose en que nosotros somos plataformas neutrales y el usuario es quien comparte el contenido.

Pero esa estrategia de esos demandantes actuales está muy bien pensada porque lo que ataca es el núcleo del problema, que es el diseño de esas aplicaciones, que no tiene nada que ver con lo que suben o dejan de subir los usuarios.

Si esta gente gana,

Un poco llevándolo a un extremo absurdo, pero para que se me entienda un poco por dónde va la cosa.

El primer escenario te pueden decir que el cliente está en su libertad de expresión o lo que él quiera o que es su responsabilidad o que él diga irnos del bar, pero el segundo escenario ya no te protege de nada.

Y esto te va a tener muchas implicaciones a poco que salga adelante.

Si el veredicto es favorable para los demandantes, esto no solamente va a costar un pastón en indemnizaciones, que lo costaría, sino que obligaría a rediseñar los productos desde cero.

Es decir, seguramente adiós al scroll infinito, adiós al autoplay, a la reproducción automática de vídeos, adiós a los algoritmos que te muestran siempre lo más provocador y lo más adictivo, y eso afecta de lleno al modelo publicitario de esas aplicaciones.

Menos tiempo de pantalla es menos ingresos.

Luego está el tema de la investigación científica.

Las tecnológicas suelen argumentar que no hay un diagnóstico clínico como tal de adicción a redes sociales o al móvil, ni que haya una relación causal demostrada con problemas de salud mental.

Es cierto que la ciencia en ese campo es compleja, que los estudios no son concluyentes, pero también es cierto que hay suficiente evidencia circunstancial como para al menos exigir el principio de precaución.

De hecho, eso me ha recordado que hace...

Llevo unos cuantos años.

Título en un episodio de loop infinito de la etapa Apple con principio de precaución o algo así.

Bueno, curiosidad interna sin más.

En cualquier caso, los documentos internos que os decía esa documentación que va a salir a la luz, que nos vamos a hartar de ver las próximas semanas en portada, no solamente de medios tecnológicos, sino de grandes medios, porque esto es grande, esto es importante.

Ahí creo que esto puede demostrar que las propias empresas sabían que estaban creando productos, vamos a decir, problemáticos incluso para gente demasiado joven.

Y el paralelismo con el tabaco es perfecto.