Jennifer June

A lot of times when there's even a training program, I always say folks do 50% of what they learn in the classroom. So making sure that you've got a real buckled up training program, that you have a proper employee handbook with process and procedure, and really making sure that everything is standardized across locations, including your inventory processes and scheduling processes, your hours.

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And I think to really sit back and how do you take a look at it when you're looking at other businesses or anyone's business and providing any consulting advice, ist, dass die Mitarbeiter engagiert und involviert sind in dem ganzen Prozess, und dass sie sie folgen. Wenn sie nicht folgen, dann muss man natürlich schauen und sie wahrscheinlich wiederholen. Vielen Dank.

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Ja, also es gab zwei andere Leute, mit denen ich gearbeitet habe, einen Physiotherapeuten und einen Investoren. Der Physiotherapeute hat das Unternehmen mit dem Ziel geöffnet, ästhetische Betriebe an Individuen zu bieten, die nicht in einem Arztbüro sind und auch nicht in einer Schale sind. Und das war das Ziel, in jeder Gemeinschaft lokal zu sein. Und dann hatten wir auch einen Investoren.

Ja, also es gab zwei andere Leute, mit denen ich gearbeitet habe, einen Physiotherapeuten und einen Investoren. Der Physiotherapeute hat das Unternehmen mit dem Ziel geöffnet, ästhetische Betriebe an Individuen zu bieten, die nicht in einem Arztbüro sind und auch nicht in einer Schale sind. Und das war das Ziel, in jeder Gemeinschaft lokal zu sein. Und dann hatten wir auch einen Investoren.

Ja, also es gab zwei andere Leute, mit denen ich gearbeitet habe, einen Physiotherapeuten und einen Investoren. Der Physiotherapeute hat das Unternehmen mit dem Ziel geöffnet, ästhetische Betriebe an Individuen zu bieten, die nicht in einem Arztbüro sind und auch nicht in einer Schale sind. Und das war das Ziel, in jeder Gemeinschaft lokal zu sein. Und dann hatten wir auch einen Investoren.

Also konnten wir die medizinische Erfahrung und die finanzielle Erfahrung haben. Und wo ich hinein kam, war in der operativen Expertise, um das Unternehmen zu wachsen und es zu skalieren. Es war, du weißt, das Ziel war drei zu fünf und wir haben Erfolg erzielt.

Also konnten wir die medizinische Erfahrung und die finanzielle Erfahrung haben. Und wo ich hinein kam, war in der operativen Expertise, um das Unternehmen zu wachsen und es zu skalieren. Es war, du weißt, das Ziel war drei zu fünf und wir haben Erfolg erzielt.

Also konnten wir die medizinische Erfahrung und die finanzielle Erfahrung haben. Und wo ich hinein kam, war in der operativen Expertise, um das Unternehmen zu wachsen und es zu skalieren. Es war, du weißt, das Ziel war drei zu fünf und wir haben Erfolg erzielt.

Wir haben in mehreren, mehreren Städten gewonnen, in denen wir Business gemacht haben für die besten Botox- und Füllungen, also für unsere Therapien. and for our client service. And from there, we just kept going. We did de novo, so we did new builds, and we also did some acquisitions as well.

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Wir haben in mehreren, mehreren Städten gewonnen, in denen wir Business gemacht haben für die besten Botox- und Füllungen, also für unsere Therapien. and for our client service. And from there, we just kept going. We did de novo, so we did new builds, and we also did some acquisitions as well.

So we work with everybody. Currently my clients, I've got a private equity, two private equity groups. I've got a group or two that do roll up. So, you know, as in the veterinarian and ophthalmology space, groups are coming in and purchasing businesses, either singular businesses or chains and rolling them into one platform for buying power.

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And then I do also work with independent owners that want to scale their business or that just want to be the best in their neighborhood.

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