Jim Continenza

Eurooppa on mielestäni suurimmassa palvelumarkkinoissa, ja me teemme markkinoita Yhdysvalloissa, toisessa suurimmassa markkinoissa. Ja muista, me teemme markkinoita Yhdysvalloissa. Joten se on yksi tapa, ja me olemme tekemässä tätä. Olen pro-amerikkalainen perhe, mutta olen myös pro-amerikkalainen.

jokaisella maassa, jota minä myönnän tekemällä. Haluamme varmistaa, että ne ovat turvattuja. Jotkut asiat ovat tarifteja. Tarkoitan alumiinia Yhdysvalloista ja Yhdysvalloista. Minun täytyy tarjota tarifteja, ja ymmärrän sitä. Pidän niitä edelleen, mutta ostan kestävän alueen alueita. Aluminia ostamme

The UK is made primarily through hydro. Companies we called hydro. That's important to us that we buy from sustainable areas. It takes more working capital if you really think about it, right? Everything just went up that I bought. I just have more working capital tied up because it costs more.

Se, mitä minua kiinnostaa, on silta, 30 dollarista 90 dollarista. Se on vain rakennus. Sinun täytyy työskennellä näitä asioita. Mutta sinulla on aina ongelmia ja ongelmia. Ja tärkeimmät tariffit vaikuttavat kaikkien. Me olemme ylöspäin hurkaisessa, niin kaikki menevät vettä. Viimeisenä, Jim on kutsuttu johtajana. Hän käsittelee paljon, kun mennään produktion linjoihin, ja puhutaan ihmisille, jotka tekevät Kodaksin tuotteita.

We've taken 260 plus million dollars of cost out of the business, and yet we're more efficient today than we've ever been. You can't do that by yourself, and if anyone thinks they can, they're crazy. I spend my time going to see customers, and I spend my time in the factories. When CapEx has to be spent, I go visit the guys who are working on the equipment a lot of times. I want to know, do we really need this, and why, and how will it benefit them?

You've got to really rely on the ones that actually drive your business, they're the ones that make your products. So what does a boss who really values his staff think about AI? We use machine learning and predictability for our customers on the equipment, and also we're using it for inventories, we're using it for patterns, and you know, look at

It's around. We're going to embrace it. Everyone's afraid of the PC when it came out. I don't think there are less jobs. I actually think there are more. I think AI is an enhancement of that. It'll make us a better manufacturer. That makes you more competitive. We don't run from technology. My background is in technology. I embrace it. I'm the guy who buys things that don't work and tries to figure them out when everybody else waits like two years.

Kun menen, se täytyy jatkaa, onko olen täällä vai ei, ja se on se, miten rakennamme sen. Tämä ei ole gymshow. Olemme todennäköisesti tekemässä seuraavan lajan, jotta meillä on prosessit, jotka eivät taas laittaa yrityksen huonoon. Sanoisin sen tällä tavalla. Minulla on kolme lasta. En voi sanoa, että he ovat 30-vuotiaana tai 20-vuotiaana. Toivon, että he tekevät paremmin kuin minä.

Not financially. They should be a better father. They should be a better husband. You should learn from each group. And at the end of the day, you should do more to give back than I did. Because you should just be a better person. So I expect the same thing here.