Joel Jota

que não é todo mundo que gosta de ouvir, sabe? Todo desafio que eu estou diante, você vê que eu te trago muita coisa, às vezes levo para o Flávio, levo para a Lisa, levo para o Michael, que é meu braço direito. E aí, quando eu pego opiniões ali, opiniões não, quando eu pego sugestões que são realmente relevantes, eu não faço mesmo. Pode estar queimando no meu coração, que começa pela Lisa. A Lisa é o meu termômetro. Às vezes é algo muito grande, mas ela não concorda, eu não faço. Eu acredito que a casa dividida não vai prosperar.

E aí eu gosto disso, gosto de perguntar, gosto de... Isso já me evitou fazer muita besteira grande. Então, ouvir as pessoas, principalmente quem já chegou onde você quer chegar ou já construiu algo que você quer construir. Isso para mim tem muita importância. Eu invisto muito nisso, em acesso, em estar com a pessoa, em estar com as pessoas.

Eu acho que todo mundo que quer fazer as coisas sozinho demais, sem orientação, sem andar com pessoas que estão fazendo o que elas querem fazer, acaba correndo muito risco de fazer coisa errada. E, poxa, não tem ninguém velho aqui mais, não tem ninguém novo aqui mais. Um erro, dependendo do tamanho dele, em uma certa fase da sua vida, pode custar tudo, cara.

Você demora anos para construir as coisas. E aí, uma vacilada, você perde tudo. É desse jeito. A gente está com uma carreira se consolidando, fazendo as coisas e tal. E uma característica que a gente tem bastante é de antecipar ameaças. Então, a gente é muito ligado ao que pode ser uma ameaça de futuro, o que pode ser um problema no futuro. E a gente vai pegando isso com conselhos, com informações e fazendo as coisas com o pé no chão, preservando os valores, preservando os princípios e tal.

Eu não vivo de mentoria. Eu tenho um ecossistema e que eu ensino as pessoas a fazer o que eu fiz. Minha mentoria não é mentoria de PowerPoint, ou seja, que você tem conceitos ali prontos e formados. Não, eu passo a vivência. Então, a mentoria que eu tenho do segmento, o que eu ensino, cara? A criar o negócio.

a liderar, a fazer a gestão financeira, a fazer o marketing, a trabalhar a marca, o posicionamento, a contratação, trabalhar dentro da lei, como dar escala para isso, como criar um braço educacional dentro desse mesmo negócio. E ele vai criando o motor 2 dele. O ensino é ele criar o motor 1, depois o ensino é ele criar o motor 2.

E aí é tudo com muita vivência, tudo com muita experiência do que eu estou falando e faz muito sentido assim. Eu observo muito quando eu vou investir num grupo de mentoria, por exemplo, estou lá no Clays, eu observo quem está direcionando a gente, quem está falando, se tem vivência naquilo que está falando e tal. Eu gosto muito disso. Então, por exemplo, nós temos uma Semide que é multissetorial. Eu não ensino coisas que eu não sei ensinar.

sobre. O que eu ensino é a pessoa criar um modelo parecido com o meu dentro do nicho dela, por exemplo. Barbearia é o que menos importa, cara. O que importa é a metodologia que eu usei pra criar ecossistema, franquia, produto online, produto físico, universidade, trazer reconhecimento, contratar pessoa, evento, conferência, comunidade. Tá, mas é barbearia, eu sou dentista. O que tem a ver com isso?

O Flávio não é barbeiro. Ele é dono de uma escola de inglês, entende? Você não é barbeiro e eu aprendo muito com você. Acho que o maior erro que os empresários nichados cometem é querer aprender somente com pessoas de dentro do segmento dela.

Sabe? Ah, eu sou, sei lá, eu sou tal coisa, vou procurar uma referência para mim. Você nunca vai ser tido como disruptivo, como inovador, como diferente. No meu mercado eu sou tido como diferente. Mas por quê? Porque eu não fico procurando coisas dentro do meu nicho, eu sempre procuro fora. Eu sempre procuro pessoas que já venceram algumas barreiras que eu quero vencer e tal. Então acho que faz muito sentido você aprender com pessoas que não são do seu nicho apenas.

Cara, eu criei um produto que... Como que eu digo? A proposta de valor dele é ensinar você a cobrar mais caro. Beleza. Entregar uma melhor experiência para o seu cliente sem perder a paz em casa. Está fácil de entender. Essa é a proposta. Todo mundo quer subir de preço. Todo mundo quer cobrar mais. Todo mundo quer ser valorizado por isso. E aí, junto com isso, todo mundo quer atrair boas pessoas para estar do seu lado. Todo mundo quer ter mais valor de marca, mais valor de posicionamento.

Todo mundo quer saber vender mais, às vezes sem precisar de colocar um anúncio. Vender no orgânico. As pessoas querem entregar melhor experiência para o seu cliente. Eu acho que está muito escasso isso no Brasil hoje. Atendimento, experiência, vivência. E as pessoas não querem perder a paz em casa. Porque eu vejo pessoas, às vezes, construindo coisas gigantescas, mas tem que sacrificar a família, tem que sacrificar os filhos, tem que sacrificar os valores, os princípios.

E essa não é a minha proposta. A proposta que eu tenho é de... Poxa, você quer criar um ecossistema? Eu criei. Eu posso te dar conselhos sobre isso. Você acha que isso é interessante? Vem andar comigo. Você quer criar eventos? Poxa, eu criei eventos há 10 anos. Eu sei como fazer isso. Você quer fazer isso também? Eu posso te ajudar. Você quer cobrar mais caro? Poxa, eu cobrava 12 reais e hoje um corte de cabelo é 10 mil. Eu posso te dar...

indícios ali de que você vai conseguir cobrar bem mais caro. Você quer fazer tudo isso e não quer perder a paz em casa? Poxa, eu tô casado há 18 anos. Amo a minha esposa acima de todas as coisas, abaixo somente de Deus. Tenho duas filhas maravilhosas e honro meus pais. Eu sei como fazer isso.

de forma natural, de forma que você não perca a linha, vamos dizer assim. Então, cara, eu acho que quem entrega a verdade, quem fala de verdade, quem vende verdade, não precisa, como que eu digo, ter medo de venda. Acho que vender é servir as pessoas. Então, eu sou muito tranquilo com relação a isso. Então, essa é a proposta do Vertical Club. Vertical Club. Gente, o link está na bio, tá?

Que conselho você pediria ou pergunta você faria? E o que você acha que essa pessoa te diria? Pode ser qualquer uma. Difícil essa pergunta. Qualquer uma, tá? Qualquer pessoa do mundo. Do mundo, viva ou morta. Da história. Bom, eu tenho alguns sonhos que eu não realizei ainda. Eu chamaria o assessor do Cristiano Ronaldo.

Valendo aqui um porra. Então você perguntaria como que faz pra cortar o cabelo do Cristiano Ronaldo, tá? É a pergunta que eu mais recebo, cara, sabe? Porra, você cortou do Messi, do Neymar, e o Cristiano Ronaldo? Pois é, cara. Ele tá sempre na régua, né? Ele tá sempre na régua. Eu fui pra Dubai agora, mandei um direct pra ele, mas não viu, você acredita, rapaz? Mandei o direct, falei, cara, vai aqui, né? Vai que ele tá aqui, no Dubai mal ali...

É verdade. Tá bom. O que você acha que o assessor do Cristiano Ronaldo te responderia? Ora, pois... Não consigo. Não sei, cara. Não faço nem ideia. Só pergunta difícil hoje, cara. Você tá me esticando aqui. Pois é. Pois é. Eu não sei o que ele responderia. Não sabe? Mas fico curioso pra saber. Então tá bom. Mas...

Eu acho que para a minha avó. Para a sua avó? Para a minha avó. Mãe do meu pai. Sim. Eu falaria com ela assim, vó, como faz para criar um homem tão espetacular como a senhora criou o meu pai? E aí, baseado nesses conselhos, eu criaria minhas filhas. Ou seja, óbvio que adaptando para a realidade. Caramba, que pergunta boa.

Para mim, referência de homem é Jesus e depois meus pais. Meu pai. Minha mãe, nem se fala também, mas falando de homem, é o cara que eu quero ser parecido com ele.