Juan

¿Qué has aprendido de todo esto?

¿De cómo podemos ser buenos líderes?

Claro, es que tienes que ser líder tú.

El jefe de tu departamento tiene que ser buen líder para su gente porque tú no eres capaz de estar con las 200 personas que trabajas.

¿Qué es eso?

¿Es el concepto qué es?

Para que la gente lo entienda.

Ownership.

Qué punto muy importante el que has dicho de que la empresa es un reflejo de lo que es el líder, de lo que son los líderes, porque mucha gente echa en falta algo que realmente les falta a ellos o no lo están mostrando de cara a su empresa.

Nosotros, yo que sé, en la época que más distraídos hemos estado, nos quejábamos de que la gente que trabaja con nosotros está distraída.

Lo que pasa es que si están viendo que los líderes estamos a cosas que no tenemos que estar, o yo que sé, un ejemplo, en Tengo un plan...

La mayoría de la gente hace deporte porque nos ve a nosotros que hacemos deporte, que nos cuidamos.

Entonces, vamos, parece como hijos, es muy curioso.

Si nosotros en la academia que tenemos, Instituto de Marca Personal, que esos ya van a ser todos emprendedores porque todos quieren emprender...

Yo lo que les intento decir es que la palabra gratis que la quiten, porque es que tú, por ejemplo, una persona que se dedica a dar servicios de marketing, ahora te quiere dar un servicio gratuitamente y saca información, prueba la metodología contigo, es decir, la está probando gratis contigo, que si falla no pasa nada porque no te ha cobrado nada, y para la siguiente persona que la va a probar ya sabe si funciona o no funciona.

Entonces, que la información que sacas, lo que vale eso, es valiosísimo para tu negocio y para el futuro.

O sea...

Totalmente.

Hablando de emprendimiento y de cómo ganar dinero, para mí una habilidad que ha sido radical para empezar a ganar más dinero es saber vender.

El cómo enfrentarte a una persona, venderle tu producto, tu servicio, ¿cómo le recomendarías a una persona aprender esta habilidad?