Julien Villeret

Je pense que ça passera forcément par des alliances, pas se faire acheter eux, mais par des grandes alliances, avec des TSMC, des NVIDIA sur certains points.

Et puis, derrière, au point de vue financier, il faut rassurer les investisseurs en disant « Voilà, on maîtrise notre trésorerie, on va faire des investissements ciblés ».

C'est vrai que quand tu parlais, François, du chiffre d'affaires 160 millions, quand on a parlé de Google tout à l'heure, dans un tout autre univers, on se dit oui.

Et quand on entend les investissements d'NVIDIA, d'Intel, on se dit comment vont-ils faire ?

Non, ils ont un positionnement qu'il faut qu'ils conservent, conserver leurs clients clés, et puis comme ça, essayer de se développer.

La situation financière s'est améliorée, mais le dynamisme est encore un peu à retrouver.

Il y a un point important quand même, c'est tout l'aspect, parce qu'aujourd'hui on parle beaucoup de souveraineté, de dépendance technologique et ça je pense qu'il faut...

Il faudrait que les industriels aussi européens comprennent ça.

La concurrence est vive pour Soitec.

Je crois que c'est des Chinois.

Je crois qu'il y a un Japonais, il y a un Allemand aussi.

Mais justement, il y a ça aussi, cet aspect souveraineté qui pourrait jouer un peu et demander des acteurs.

Ils ont quand même des produits performants, ils ont des bons brevets.

Il va peut-être pousser un peu à une préférence européenne qui puisse jouer aussi sur ce marché.

C'est là le lien avec Tesla, parce qu'il y a un OS Tesla qui tourne.

Il n'y a plus d'humain dans les Tesla.

Peut-être qu'il utiliserait l'OS Tesla pour développer derrière.

Après, comme tu dis, le direct to sell, ça existe déjà.

Il faut des liens avec des partenaires, avec des opérateurs et tout ça.

Ça existe déjà.