Jérôme Monceaux

Mais 2040, c'est envisageable.

Je pense qu'en 2040, on devrait être face à un grand sujet.

Renaud ?

Dès aujourd'hui, on fait du robot as a service.

C'est-à-dire que la plateforme va être utilisée et payée au service qu'elle rend.

Il faut bien regarder aussi, il y a deux coûts.

C'est comme vous, il y a le coût, ce qu'on paie pour acquérir la machine, mais il y a le coût d'opération.

Et souvent, dans la robotique, le coût d'opération est plus grand.

On prenait tout à l'heure les mains, on va trouver 12 ou...

17 degrés de liberté, 17 moteurs dans la main, dans un robot humanoïde qui va tomber, il y a un risque de casser cette main, et donc un remplacement, et donc un coût.

Et le coût cumulé de l'usage est bien supérieur au coût d'acquisition.

Excusez-moi, je reviens sur le vieillissement de la population.

Là, aujourd'hui, aux Etats-Unis, j'ai les chiffres en tête, c'est pour ça que je vous les donne, il y a plus de 3 millions de personnes dans les 5 ans qui viennent qui auront plus de 65 ans.

Et il manque entre 2 et 3 millions de direct care workers.

Et en plus, ceux qui sont déjà en poste, on est en train de les virer parce que la plupart du temps, c'est des Mexicains ou c'est des immigrants.

Et donc, ils sont en train d'abaisser la population des directs care workers, là où la population des personnes âgées est en train de doubler.

Il va se passer un gros problème.

Et en France, on a le même genre de problème.

On a des EHPAD qui sont saturés, on n'en a pas assez.

La question, ce n'est pas de piquer des emplois, la question, c'est de faire en sorte qu'on puisse faire le service plus tôt.