Loïc Brotons
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C'est vrai ?
Ouais.
Et avec ça, ça a permis d'accélérer.
Donc, on était 5 et on avait 3 hôpitaux.
Là, maintenant, on est 50 et on en a 18.
Et on a construit tout le système.
Tout à fait.
En fait, j'avais le choix quand j'ai créé l'entreprise.
Je me suis dit, OK, soit j'essaie de faire quelque chose non-profit,
mais je n'aurai pas les moyens de le développer.
Parce que pour le développer, il faut recruter des gens.
Sans profit.
Voilà, sans profit, c'est ça.
Soit je fais une entreprise.
Mais pour une entreprise, il faut aussi se financer.
Et donc, c'est pour ça qu'on est... Mais tu vois, on fait des financements communautaires.
Avec des investisseurs privés, on pourrait lever beaucoup plus d'argent à l'état actuel.
Mais d'un autre côté, ces investisseurs privés, souvent, ils te forcent à vendre au bout de 3 ou 4 ans.
Et nous, on ne veut pas vendre.
On construit une cathédrale.