LEGEND
MÉDECIN : IL A REFUSÉ DES DIZAINES DE MILLIONS D’EUROS POUR PROTÉGER NOS DOSSIERS MÉDICAUX !
23 Jan 2026
Chapter 1: What is the purpose of Galeon in healthcare?
Bonjour tout le monde et bienvenue sur Légende Émission, Légende Business. Aujourd'hui, vous allez voir, on va recevoir Loïc Bretonze qui a créé une société qui s'appelle Galéon, qui est vraiment d'utilité publique, qui permet d'échanger, vous allez voir, ça va parler de santé, d'échanger les dossiers médicaux entre les médecins, les hôpitaux, etc. pour
qu'il y ait moins d'erreurs médicales. C'est hyper important que les médecins sachent exactement de quoi ils leur tournent quand ça passe d'un service à l'autre et ça permet de centraliser tout ça.
Il s'appelle Galéon, il va nous raconter comment il l'a créé, pourquoi il l'a créé, il va nous raconter aussi beaucoup d'anecdotes qu'il a vécues en tant que médecin, donc anesthésiste réanimateur. Il est allé au Sénégal se former lors de ses études, il a aidé lors d'épidémies de choléra, lors d'épidémies de syphilis en France, vous allez voir.
où il a compris qu'il y avait une épidémie de syphilis, donc une maladie sexuellement transmissible, dans un Ehpad. Il a compris en voyant un monsieur que finalement les autres étaient peut-être le problème et que finalement il y avait une énorme partie de l'Ehpad contaminé, vous allez voir.
Il va nous raconter comment il a trouvé des solutions lorsqu'il n'avait pas de moyens pour sauver des gens, le nombre de vies qu'il a sauvées aussi, vous allez voir c'est impressionnant. de faire ce beau métier. On va parler de ça aujourd'hui. En tout cas, merci d'être là de plus en plus nombreux à nous suivre sur les jambes. Juste avant de commencer, abonnez-vous à notre chaîne YouTube.
Plus vous êtes nombreux, plus on a d'invités exceptionnels comme Loïc aujourd'hui. N'hésitez pas à vous abonner en deux secondes, à commenter la vidéo, ça nous aide vraiment beaucoup sur l'algorithme. Et puis en podcast audio, Spotify, Deezer, Apple Podcast, Amazon Podcast. Peu importe, si vous êtes sur la route, vous pouvez nous écouter.
Si vous faites du sport, vous pouvez nous écouter aussi. En tout cas, merci de faire de les jambes le premier podcast de France. Et c'est parti avec Loïc Breton sur les jambes. On y va !
Salut, moi c'est Loïc Breton, je suis le créateur de Galéon, et donc je vais vous parler de Galéon, et aussi de mon expérience de médecin anesthésiste réanimateur, où j'ai vu plein de choses énormes, comme par exemple une épidémie de choléra, et donc tout ça, ça va être sur Legend.
Eh ben voilà, bienvenue Loïc, tu reprends le clap ? Tiens, j'ai le clap. Loïc, tu viens d'où toi ? D'Annecy. D'Annecy ? Vous choisissez des belles villes pour habiter, c'est bien.
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Chapter 2: What experiences shaped Loïc's medical career?
Au-delà d'être anesthésiste réanimateur, tu vas nous raconter plein d'anecdotes que tu as vécues. Tu as participé d'ailleurs dans des pays étrangers, tu as aidé sur des épidémies de choléra, tu le disais, sur des épidémies de syphilis aussi, dans une maison de retraite française. Tu as compris qu'il y avait une épidémie qui s'était passée ?
Il y a du croustillant sur cette histoire, on verra un peu plus tard. Je crois qu'il y avait combien de... 90% des patients qui étaient infectés... Des patients infectés par la syphilis, qui est quand même une maladie sexuellement transmissible. On va parler de tout ça dans deux minutes. Tu as eu un patient qui a survécu à une chute de 200 mètres à ski en retombant. On va en parler.
Il s'est fait un peu mal. Il avait près de 40 fractures. Mais qui a survécu. Qui a survécu. Vous allez entendre des choses assez étonnantes dans cette émission. Et on va parler de Galéon aussi. Galéon, c'est ce qu'il a créé, Loïc, avec plusieurs amis. Vous avez créé ça. Vous refusez d'ailleurs de vendre aujourd'hui. C'est important parce que c'est vraiment une démarche médicale.
D'ailleurs, c'est étonnant que l'État ne l'ait pas fait. On va en parler. Mais en gros, ça permet de passer les dossiers médicaux. Quand vous êtes, par exemple, dans un hôpital, vous avez une maladie. Tu me dis si je me trompe. Et ça permet de passer de service en service le dossier médical pour éviter les erreurs médicales.
Et comme ça, tous les hôpitaux, les médecins ont le même dossier médical de la personne. Ça permet de transmettre l'information qui est de dossiers erronés ou d'informations erronées pour éviter de faire des erreurs. Comment ça se fait que l'État ne l'a pas fait ? Ils ne l'ont pas fait encore ?
Ils ne l'ont pas fait parce qu'en fait, ils sont partis sur des... C'était des financements avec des entreprises privées qui n'avaient pas cette technologie. Mais c'est un besoin qu'on a. Il faut que quelqu'un le fasse. Et donc, il y a 10 ans, on s'est dit, tiens, ce n'est pas fait, on va le faire.
C'est entendu ce qu'il y a dit. Il y a 10 ans, ça fait 9 ans et demi qu'ils sont en train de coder le logiciel. C'est exceptionnel. Alors ça y est, maintenant, c'est en service déjà dans 15 hôpitaux. Non, 18. 18 hôpitaux, figure-toi. 18 obidos, et donc c'est en train d'arriver, ça y est, partout, de se déployer.
Ils vont être à la recherche de financement, ils ne vont pas vouloir être rachetés par des groupes, par des fonds d'investissement, ni étrangers, voilà, ils veulent rester, pour que ça reste en France, ils vont avoir besoin de faire, non pas une levée de fonds, mais vous allez faire une sorte de participation avec une sorte de prêt, c'est-à-dire que vous allez pouvoir leur prêter de l'argent pendant 7 ans, c'est ce qu'on appelle une obligation, et eux, ils vont vous donner de l'argent, c'est-à-dire que vous allez avoir des intérêts comme un crédit, finalement, avec des gens.
Tout à fait. En fait, c'est un financement participatif. Donc, c'est les gens qui veulent soutenir le projet, ils vont nous prêter de l'argent et on va les payer tous les ans. On fait 8% d'intérêt tous les ans. C'est beaucoup 8% d'ailleurs. Pendant 7 ans. C'est beaucoup et c'est aussi pour récompenser le risque, parce qu'il y a quand même du risque lié à ça.
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Chapter 3: How does Galeon improve patient care?
Ça fait neuf ans et demi que vous préparez Galéon, donc ça va très vite. Une, c'est deux fois ça.
Est-ce que vous utilisez l'intelligence artificielle aujourd'hui et pourquoi ? Alors tout à fait, tu vois, Galéon, on l'a construit pour l'intelligence artificielle. En fait, il y a dix ans, avant de créer Galéon, j'ai commencé à travailler dans l'intelligence artificielle médicale.
Et pour faire de l'intelligence artificielle, il faut de la donnée propre, ce qu'on appelle la donnée structurée, bien rangée, bien organisée. Et quand j'ai commencé à regarder la donnée qu'il y avait dans les hôpitaux, elle était non structurée, elle n'était pas utilisable. Et donc du coup, je me suis dit, ok, on va revoir la copie, on va reconstruire le système de zéro,
pour faire le dossier national d'un pays, et avec de la donnée propre, et avec ça, on va pouvoir après y pluguer de l'intelligence artificielle. Et donc maintenant, on aide les médecins. En fait, ça va l'aider quand il va prescrire un médicament, on va lui dire « attention, fais attention à ça ». Ça va les aider aussi pour gagner du temps.
Par exemple, un patient qui arrive aux urgences, il a 15 traitements. Le médecin, il doit les rentrer un à un. Ça fait 3-4 minutes. Là, ils scannent, avec l'IA, on extrait tous les traitements, on les injecte dans l'outil. Ils gagnent 3 minutes. C'est un gain de temps énorme. Tu fais 10 patients, ça fait 30 minutes. Tu en fais 120 dans la journée.
Et du coup, tu envoies... Parce que 120, ce n'est pas qu'un médecin. Oui, bien sûr, mais c'est au service de l'hôpital. Et du coup, tu envoies peut-être 3 ou 4 de plus dans la journée.
C'est-à-dire qu'avec le même nombre de médecins, tu pourras peut-être traiter plus de patients. Exactement. Donc, c'est une vraie utilité publique. Tu en penses quoi, toi, de l'IA ? Qu'est-ce que vous savez dessus par rapport à la médecine ? Entre ChatGPT ou un autre, on s'en fiche. Mais quand on utilise l'IA, qu'est-ce que toi, tu en sais ?
Est-ce qu'il y a des choses qu'on ne connaît pas ? Alors, l'IA, c'est à double tranchant. Il y a une fonctionnalité des IA. Très peu de gens en parlent parce que l'IA, on dit « c'est génial, c'est génial », mais les IA, elles hallucinent quand elles ne savent pas.
C'est-à-dire qu'au lieu de quelqu'un de normal, tu lui demandes un truc, il ne sait pas, il va te dire « je ne sais pas ça ». L'IA, elle va t'inventer un truc. Et donc, en médecine… Elle va mentir, quoi. Elle va mentir. Et donc, par exemple, il y a des IA, maintenant, ce qu'on appelle des IA ambiants. C'est-à-dire que le médecin et le patient, ils parlent, comme nous.
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Chapter 4: What challenges does Loïc face in his medical practice?
Ce n'est pas du tout un but de faire une levée de fonds pour aller vendre aux États-Unis.
Tout à fait. En fait, j'avais le choix quand j'ai créé l'entreprise. Je me suis dit, OK, soit j'essaie de faire quelque chose non-profit, mais je n'aurai pas les moyens de le développer. Parce que pour le développer, il faut recruter des gens. Sans profit. Voilà, sans profit, c'est ça. Soit je fais une entreprise. Mais pour une entreprise, il faut aussi se financer.
Et donc, c'est pour ça qu'on est... Mais tu vois, on fait des financements communautaires. Avec des investisseurs privés, on pourrait lever beaucoup plus d'argent à l'état actuel. Mais d'un autre côté, ces investisseurs privés, souvent, ils te forcent à vendre au bout de 3 ou 4 ans. Et nous, on ne veut pas vendre. On construit une cathédrale.
Ça fait 10 ans qu'on construit, il nous reste encore une bonne dizaine d'années de construction. Et donc, c'est pour ça qu'on va sur cette partie de financement participatif.
Aujourd'hui, ils bossent sur quels logiciels ? Les hôpitaux, là, vous parlez d'un système qui n'existe pas aujourd'hui, un système de partage de dossiers médicaux. Comment ils fonctionnent ?
Alors, imagine, tu vois, il y a à peu près 25-30 ans, les logiciels. Ton Windows des années… Windows 98 ? Voilà, ils bossent sur ça. C'est vrai ? Oui, c'est des logiciels qui ont 20 ans, 30 ans. Avec les interfaces de l'époque. À une époque où tout le monde a un smartphone. C'est encore sur les vieux Windows et tout ? Alors, c'est des vieux logiciels sur Windows.
C'est ça qui est très bizarre. Mais l'interface, tu as l'impression d'un truc de l'ère soviétique. Incroyable. Et en plus, ces logiciels, ils sont isolés. C'est-à-dire qu'ils ne partagent pas les données entre les hôpitaux. Et en plus, maintenant, ça devient des passoires en termes de sécurité. Tu as beaucoup de cyberattaques.
Tu vois, l'année dernière, il y a eu 350 cyberattaques réussies dans les hôpitaux, dont un tiers majeur. Majeur, ça veut dire quoi ? C'est qu'on a dû fermer des services. Et déplacer des fois des patients. Ça a handicapé l'hôpital, au sens propre. Ça a coupé des trucs. Comme tu as des outils très vieux, et du coup, tu as des failles de sécurité. Énormes.
Et donc, c'est pour ça qu'on entend à chaque fois tel hôpital s'est fait cyberattaquer, ce genre de choses. Et la France ne réagit pas plus que ça ? La France, ils disent, il faut que vous sécurisiez, mais les hôpitaux n'ont pas les moyens. Parce que ça coûte, ça coûte de se mettre à jour et tout ça. Et donc c'est un peu ça la problématique.
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Chapter 5: What are the initial steps to take in a medical emergency?
Parce que des fois, la première chose, c'est de prévenir les secours. Parce que des fois, on va faire des choses, mais le temps de prévenir les secours, il y a un temps qui vient.
C'est véridique ce que je dis, c'est qu'il y a des gens qui appellent maintenant, qui regardent sur TGPT avant d'appeler les pompiers. Et quand il y a un truc grave, il faut appeler les pompiers avant de regarder TGPT.
Tout à fait, parce que eux, dès qu'ils ont l'appel, ils partent. Après, tu peux stabiliser la personne. Mais par exemple, si tu as une grosse plaie ou un gros saignement, le mieux, c'est de prendre un linge propre ou un chiffon propre et appuyer sur la plaie. Tu fais ce qu'on appelle un pansement compressif.
Du coup, ça ralentit le saignement et ça permet d'avoir le temps que les pompiers arrivent.
Parfois, dans certains films d'horreur, on peut voir qu'il y a des bêtes qui sortent du corps sur un... Ça arrive sur les défunts, sur les trucs, on a déjà parlé des astigots, des trucs, des vers, etc. Est-ce que ça t'est déjà arrivé d'en voir sur des personnes vivantes ?
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Chapter 6: What is dracunculiasis and how is it treated?
Alors, une fois, j'ai eu ce qu'on appelle une dracunculose. Une quoi ? Dracunculose. Ça fait nom de film d'horreur. Une dracunculose. Une dracunculose, c'est en fait quand tu marches sur une rivière, là c'était en Afrique, sur le bord d'une rivière pieds nus, t'as un parasite, un ver, qui rentre par la plante du pied et qui va se développer dans ta jambe. Mais qui est gros ?
C'est assez fin. C'est l'épaisseur de deux allumettes à côté. Mais par contre, ça peut remonter tout en haut de la jambe. Donc ça peut être long. Ça peut faire un mètre. Et donc, tu vois juste un petit trou où il y a un bout du verre qui dépasse. Parce qu'il dépasse ! Et du coup, des fois, tu peux avoir plusieurs verres parce qu'en général, tu en as marché sur plusieurs.
Et donc là, j'ai un patient qui arrive pour une plaie du pied. Je regarde la plaie et je vois un truc qui bouge. Alors, heureusement, j'avais pris un livre de maladies tropicales, tu vois. Et donc, je regarde les parasites tropicaux et je vois cette maladie, parce que je ne le connaissais pas. Et en fait, il y a une technique pour l'enlever.
Si tu tires sur le verre trop vite, ça va couper le verre et après, il va mourir et ça s'infecte dans la jambe. Et le patient, il aura plein de problèmes. Comme un teignard !
Un verre solitaire, un tenia, c'est des verres qui peuvent faire, je crois, plusieurs mètres dans le corps. 4-5 mètres, c'est immense. Et ça rentre dans tout l'intestin et ça mange ce que vous mangez. Du coup, ça fait maigrir le tenia. Mais il ne faut pas le faire pour maigrir.
C'est un truc qui s'attrape... Oui, parce que des fois, il peut bloquer tes intestins.
Non, mais je dis ça parce qu'il y a des méthodes maintenant où certaines personnes, pour maigrir, prennent des médicaments pour le diabète. C'est un vrai problème de santé, etc. Donc, il ne faut pas... Essayer d'avoir un ténia volontairement. Il y en a qui ont déjà essayé, tu regardes sur Internet.
Ah bah j'en suis assez sûr. Donc là, comment tu vas l'attraper ? En fait, la technique pour l'enlever, c'est qu'il faut l'enrouler autour d'une allumette et tu roules 2 à 3 cm par jour. Donc le patient, il vient tous les jours, tu roules un peu ton allumette. Tu le tires tout doucement ? Tu tires le verre tout doucement. Et donc, du coup, en parfois un mois ?
En deux semaines, en une à deux semaines. Tu as retiré tout le verre et après... Tu nous as donné une photo, c'est la tienne ? Alors ça, c'est une photo de draconculose. Celle-là, c'est sur Wikipédia. C'est une photo qui montre un patient avec une draconculose et le verre enroulé autour de l'allumette. Et à un moment donné, tu as la tête qui va apparaître et c'est bon.
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Chapter 7: How do accidents during skiing lead to injuries?
C'est intéressant de comprendre comment vous faites aussi, quand vous partez comme ça pendant vos études. Ensuite, tu vas lancer une compagnie de taxi en Afrique pendant quelques temps. Pourquoi tu vas faire ça ?
On va voir une photo, je crois que c'est toi avec le taxi à côté. Ça, c'est mon premier taxi. En fait, quand j'ai fait ma mission humanitaire, il y avait une famille qui m'accueillait locale. Et le chef de famille, il était chauffeur de taxi pour quelqu'un d'autre. En fait, il louait le taxi. Et du coup, je me suis dit, je vais voir comment est-ce que je peux les aider.
Et j'aimais bien, je voulais faire un peu de business, tu vois. Et donc, après mes six mois d'admission, je suis rentré en France, j'ai fait un pré-étudiant, et je suis retourné au Sénégal pour acheter un premier taxi. Et donc, j'ai commencé à monter une boîte de taxi là-bas. Et ça a duré pendant presque 4 ans, pendant mes études de médecine.
Et l'argent qu'on collectait, ça me permettait d'acheter d'autres taxis. Et donc, je suis revenu. À la fin, on avait 4 taxis qui tournaient. Et je gérais ça à distance. Je revenais assez régulièrement pour... C'était une galère à distance ? Ah ouais, c'était une galère énorme. Pourquoi ? Imagine des taxis en Afrique. Donc déjà, c'est des voitures qui ont en général 15 à 20 ans.
Donc, c'est des vieilles voitures. Les routes ne sont pas en très bon état. Tu as les accidents, les chauffeurs et tout ça. Tu n'as que des emmerdes à gérer tout le temps. En fait, au début, je me suis dit, on va acheter plein de taxis. Tout l'argent, on remet des taxis. Et puis, au bout d'un moment, tu arrives à une taille critique où tu as tellement d'emmerdes.
Mais ça m'a donné le pied à l'entrepreneuriat. Tu as aimé ça. Et après, à la fin de ces quatre ans, ce que j'ai fait, c'est que j'ai donné la boîte de taxis au père de famille qui t'a accueilli. C'est ça. Je me suis dit, maintenant... Je t'ai mis un pied à l'étrier. Je voyais que ça ne pouvait pas grossir énormément, mais ça allait permettre de bien vivre.
Je dis « Tiens, c'est à toi maintenant. » Du coup, après, ma dette, je l'ai remboursée plus tard. Mais je me dis que j'avais appris. Par contre, c'est là où j'ai commencé à apprendre à coder, à développer en informatique. Après, tu vas partir travailler au CHU de Grenoble.
C'est là que tu vas commencer. Qu'est-ce qu'on soigne le plus quand on est à Grenoble, au pied des montagnes ? Tu as beaucoup de chutes de ski ou pas ?
Tu as beaucoup de traumatologie. C'est les chocs. C'est les gens qui chutent à ski. Le premier mois où je travaillais, en réanimation, j'avais deux chambres à côté. Il y avait un monsieur qui avait fait une chute sur une piste verte. Monsieur, 50 ans. Chute quasiment à l'arrêt, piste verte, vert glacé.
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Chapter 8: What are the implications of cyber security in healthcare?
C'était un monsieur qui était sur un chantier. Et en fait, il a chuté du deuxième étage. Et en bas, il y avait des barres de fer. En fait, qui étaient dans le sol. Et il a chuté et il s'est empalé sur la barre de fer. C'est-à-dire que la barre de fer, elle est passée d'un côté à l'autre côté. De la tête ? De la tête. Et il était coincé sur la barre de fer.
Mais ça lui est rentré dans le cerveau, tu veux dire ? Ça lui est rentré dans le cerveau. Et il vivait ? Et il vivait. Il était conscient. Sauf que du coup, le monsieur qui est coincé comme ça... Parce qu'il est tombé sur une barrière ? Il est tombé sur une barre de fer. Et donc les pompiers, ils sont arrivés, ils ont dû découper la barre de fer et ils nous l'ont amenée.
Ils n'ont pas voulu l'enlever ? Non, c'est trop dangereux parce que tu l'enlèves, ça risque de saigner ou tout ça. Donc ils nous l'ont amenée avec sa barre de fer. Mais lui, il parlait ? Et lui, il parlait.
Et avec la barre de fer dans la tête ?
Toi, tu l'as vue, tu l'as parlé ? Il était inquiet ou au contraire, tu as réussi à le... Souvent, on est un peu choqué. Tu sais, quand tu as un accident, tu es un peu en état de choc. Ça se passe très vite, tu ne comprends pas trop. Alors, on essaye de la rassurer. Mais du coup, on a dû l'endormir au bloc opératoire pour pouvoir lui retirer la barre de fer.
Et en fait, le gros problème de ça, c'est qu'aussi, la barre, elle n'était pas propre. Et donc, il y a eu une infection. Une infection qui s'est développée dans son cerveau. Après ? Après. Et donc, on l'a gardée presque un mois pour traiter l'infection. Et donc, il s'en est sorti. Et il n'avait pas tant de séquelles que ça. C'est ça qui est bizarre avec le cerveau.
Tu veux dire quoi ? Il pouvait toujours faire le même geste ?
Il pouvait bouger. En fait, ce qui est bizarre avec le cerveau, c'est que des fois, tu vas avoir un tout petit endroit qui est touché et tu es complètement paralysé. C'est ce que tu disais, un petit coup sur une piste de ski, un monsieur qui tombe à l'arrêt, il est handicapé à vie.
Et parfois, tu as une grosse zone du cerveau qui est touchée mais qui était peut-être moins utilisée et du coup, tu es moins handicapé. Et ça, tu le sais que quand tu réveilles le patient.
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