Lucas Perraudin

Là où je suis tout à fait d'accord, c'est qu'il commence à y avoir une consolidation, une course à l'investissement, que Google court devant parce qu'ils ont des chipsets, des data scientists, un modèle qui marche, plus de données que n'importe qui dans le monde et beaucoup d'argent.

Donc ils ont la combinaison magique, le cache, la donnée, les chipsets, les scientists et tout.

Derrière, il y a nos amis de Cloud, Anthropic et OpenAI.

Eux, ils ont quand même une bouée de sauvetage qui est qu'ils ont un rôle B2B.

On parlait d'agents, nous on fabrique des agents qui se parlent entre eux, et certains sont basés sur Claude.

Et moi j'ai des agents où Claude vérifie ce qu'a fait OpenAI, c'est un LLM as a judge, pour s'assurer qu'à la fin il sorte des choses, il vérifie l'honnêteté de ce qui a été fait avant par l'autre, etc.

Et ça, il y a un jeu B2B qui fait que là-dedans on va peut-être pouvoir créer de la valeur, bien que ce soit très commodisé.

En fait c'est l'orchestration qui coûte cher, les modèles ne se coûtent pas très cher en réalité.

Exactement.

Donc, eux, ils ont un rôle à jouer.

X et I n'est pas crédible dans le B2B.

Personne ne va donner la destinée de son entreprise, de son process principal d'entreprise à Elon Musk.

Il a fait une conférence à Davos complètement lunaire sur le Groenland et compagnie.

Enfin, personne ne va se dire, je vais mettre mon avenir entre les mains de ma société, entre ses mains-là.

Donc, lui, il n'a pas vraiment cette espèce d'argument vers les investisseurs de dire, oui, mais je vais faire du B2B, je vais faire de l'entreprise, il y a beaucoup de marge, je vais faire de la rétention de valeur.

Donc, il est obligé d'inventer cette espèce de remix pour le vendre.

Sur le complexe militaro-industriel AI, j'aime bien l'idée, franchement.

C'est bien.

Je pense que c'est un peu, pour l'instant, trop tiré par rapport à la réalité de...

Deux, on va dire, il y a Enduril, il y a d'autres acteurs, il y a l'armée américaine qui investit.