Luis Ramos

Que con el tiempo desarrollas una intuición sobre qué es lo que motiva a las personas y eso es un conocimiento que otros no tienen.

Entonces primero sigue tu curiosidad.

Segundo, busca un cruce, una intersección de fortalezas.

El conocimiento específico más poderoso normalmente viene de combinar dos o más áreas donde eres bueno.

Naval, por ejemplo, combina tecnología más inversión más filosofía y es una mezcla única y eso es lo que le hace único.

Si tú eres bueno con los números, pero también tienes experiencia en la industria del fitness, a lo mejor ese conocimiento específico pudiera salir de entender qué métricas predicen el éxito a largo plazo de un gimnasio.

Algo que no hay ningún contable contador ni ningún entrenador de fitness que pueda entender de forma completa.

Buscas la intersección de varias fortalezas.

Tercera clave, abraza...

lo que otros encuentran aburrido o lo que otros encuentran difícil.

Muchas veces vemos que la gente evita hacer cosas.

Esas cosas que la gente evita es exactamente donde tú puedes desarrollar ventajas competitivas.

Imagínate que eres consultor y hay otros consultores que evitan trabajar con una serie de industrias o mercados que son aburridos.

La manufactura de componentes industriales es muy aburrido.

Yo no quiero trabajar para esas empresas.

Bueno,

Tú lo ves, entonces te sumerges completamente en entender esos mercados complejos y con el tiempo a lo mejor desarrollas un conocimiento tan profundo de esas industrias que las empresas te buscan específicamente a ti.

Abrazas lo que otros encuentran aburrido.

Y por último, construye un público.

Una forma moderna de desarrollar conocimiento específico es compartir tu proceso de aprendizaje de forma abierta.