Luis Ramos

Con la consultoría, tu ingreso estaría limitado por tu tiempo disponible.

Con el apalancamiento de medios, tu ingreso es limitado solo por el tamaño del mercado.

Entonces, combinando los tres tipos de apalancamiento, por ejemplo, si yo tengo en una empresa tecnológica, tengo conocimiento específico, que es entender profundamente tanto tecnología como de un mercado específico.

Tengo responsabilidad, soy el fundador, pongo mi nombre, mi reputación en el proyecto.

Tengo apalancamiento de código porque tengo un software que escala automáticamente.

Tengo apalancamiento de trabajo porque tengo ingenieros, diseñadores, tengo marqueteros que trabajan en el producto.

Apalancamiento de capital porque tengo inversores que financian el crecimiento de la empresa.

Cada tipo de apalancamiento amplifica a los otros, multiplica a los otros.

Entonces, cada tipo de emprendedor es diferente, pero esto es aplicable a cualquier tipo de emprendedor.

Si eres un consultor independiente, en vez de vender solo tiempo, crea marcos de trabajo, plantillas, cursos que puedas licenciar a otros consultores.

Tu conocimiento específico se convierte en un producto escalable.

Si tuvieras un negocio local, a lo mejor lo que puedes hacer es crear sistemas y procesos que sean tan buenos que puedas convertirte en una franquicia.

Tu conocimiento específico sobre cómo opera ese tipo de negocio se convierte entonces en apalancamiento.

A lo mejor eres un creador de contenido, pues convierte tu audiencia en múltiples fuentes de ingreso.

Haz cursos, coaching grupal, productos físicos, afiliados.

Tu audiencia se convierte en fuente de apalancamiento.

O a lo mejor eres un desarrollador, un programador, pues en lugar de solo trabajar en proyectos de clientes, a lo mejor puedes crear productos online que resuelvan problemas recurrentes que ves en tus proyectos.

Fíjate una cosa, hay un error que cometen muchos con el tema del apalancamiento y es que la mayoría de emprendedores intentan conseguir el apalancamiento antes de tener conocimiento específico, antes de tener responsabilidad.

Intentan conseguir inversión antes de demostrar que pueden generar resultados.

Intentan contratar gente antes de tener procesos que funcionan.