Macarena Riva

O sea, Steve Jobs lo había rechazado, como que sentía que era innecesario.

Y el mini se convirtió en un éxito inmediato.

Desde el primer año representaba más del 60% de las ventas totales del iPad.

Yo también creo.

Esa estrategia, esa justa estrategia de los iPhones simultáneos,

no cuaja tanto.

¿Por qué?

Y yo hace poco puse de lo mal que le ha ido al iPhone Air.

Y mucha de la respuesta era, no, es que es una estrategia para que tú veas como que el iPhone Pro máximo y el iPhone Air y entonces te vayas por la gama intermedia.

Yo no creo que sea eso.

O sea, yo sí creo que le han tratado de llegar a otras gamas de productos y simplemente no les han cuajado.

Y son miles de millones de dólares.

Estaban en la operación.

Era otro tipo de líder por completo.

Ahora viene un escándalo muy fuerte en el tema de sostenibilidad para Apple en 2012.

Dato curioso, Berkshire Hathaway, el Warren Buffett, invirtió como en 2016.

Eso te habla del tipo... Ya con Tim Cook.

Ya con Tim Cook.

Y del tipo de inversión que hacen en Berkshire, ¿no?

O sea, como que ya era una empresa operativa en otra cosa, ¿no?