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Macarena Riva

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Chisme Corporativo
El CEO invisible que transformó Apple (p.3)

Y está siendo más caro lo que te dice que no está creciendo.

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El CEO invisible que transformó Apple (p.3)

Pero supongamos que funciona, ¿ok?

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El CEO invisible que transformó Apple (p.3)

O sea, supongamos que Siri la rompe.

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El CEO invisible que transformó Apple (p.3)

Igual te marca un mensaje bien claro de que Apple ya no es punta de lanza.

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A lo mejor nos cae a la boca.

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El CEO invisible que transformó Apple (p.3)

Ahora,

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El CEO invisible que transformó Apple (p.3)

Porque la otra apuesta es que como no está casado con su propio equipo de desarrollo, no está gastando tanta lana y entonces va a poder usar varios modelos.

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Y puede ser una buena estrategia, solo que vino de la suerte, no de la estrategia.

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Ahora, cuatro, la escala.

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Ya vale cuatro billones.

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Es una empresa muy grande, está muy difícil que crezca mucho o se rentabilice más adelante.

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El mercado de celulares está tan competido, tan penetrado, y es el 50% de las ventas de Apple,

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Que esto implica que realmente el potencial de crecimiento de la empresa, ganar participación, las oportunidades de expansión no están ahí.

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El CEO invisible que transformó Apple (p.3)

Y la otra es la dependencia de Apple al ciclo de reemplazo del iPhone.

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Y ahí te va.

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Apple depende de que tú cambies tu dispositivo cada dos o cuatro años.

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Sí.

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Entonces,

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cada que actualizan el iPhone depende de un tema económico y no de desarrollo de producto.

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El CEO invisible que transformó Apple (p.3)

Cuando sacan un iPhone cada año no es que tengan innovaciones suficientes, es que simplemente si no tienen al fandom cambiando al iPhone, la compañía no se sostiene.