Marc-Bendt Hoch
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Joe, was hast du vor?
Du willst denen doch jetzt nicht die Cornflakes geben.
Mr. Gray, Ă€hm, Paul, ich hĂ€tte da noch etwas fĂŒr dich.
Okay, Obama owes.
Und was soll das sein?
Damit haben wir wÀhrend des Wahlkampfs unser Unternehmen finanziert.
Wir haben die Boxen selbst entworfen und sie fĂŒr 40 Dollar das StĂŒck verkauft.
Oh wow, fĂŒr 40 Dollar.
Aha, ihr seid wirklich wie Kakerlaken, nicht klein zu kriegen.
Ăh, wie bitte?
Wenn ihr es schafft, dass Leute 40 Dollar fĂŒr eine Packung Cornflakes ausgeben, dann schafft ihr es vielleicht auch, Menschen davon zu ĂŒberzeugen, in der Wohnung von fremden Menschen zu ĂŒbernachten.
Wenige Stunden spĂ€ter ruft Graham die drei GrĂŒnder an.
Y-Combinator investiert 20.000 US-Dollar in Airbed & Breakfast.
Im Gegenzug erhĂ€lt das GrĂŒnderzentrum 6% Unternehmensanteile.
AuĂerdem werden die drei GrĂŒnder an einem dreimonatigen Programm teilnehmen.
In dieser Zeit sollen sie intensiv an Airbed & Breakfast arbeiten.
Und am Ende der drei Monate mĂŒssen sie ihr Unternehmen auf einem sogenannten Demo-Day potenziellen Investorinnen und Investoren prĂ€sentieren.
Die drei GrĂŒnder einigen sich, wenn sie es nicht schaffen, Airbed & Breakfast innerhalb dieser Zeit zum Erfolg zu machen, geben sie die Idee auf.
Paul Graham glaubt an sie, aber das setzt die drei jungen GrĂŒnder auch enorm unter Druck.
Jetzt mĂŒssen sie liefern, denn wenn sie dem Druck nicht standhalten, ist das Experiment Airbed & Breakfast gescheitert.