Mathieu Stéphanie

Comment ça fonctionne ?

Donc, toi, tu n'avais pas forcément d'apport.

Donc, toi, tu leur rachètes et avec l'argent que tu leur donnes, ils te donnent de quoi faire l'apport, c'est ça, plus ou moins ?

Ok, une sorte de LBO, comme ça.

Ça veut dire quand même que... Alors, pardon, ça vaut cher et à la fois pas grand-chose.

Ce que je veux dire, c'est que dans ma tête, moi, je me suis dit... À l'époque, ce n'était pas le cas, mais je me disais, par exemple, un magasin comme ça, aujourd'hui, qui doit faire... Toi, Mouillet, tu me l'as dit, mais 20 millions d'euros de chiffre d'affaires, plus ou moins, s'il est dans la bonne zone, 400 000 euros de résultats nets...

Au début, je me suis dit, ça doit valoir, j'ai pensé en nombre d'années de chiffre d'affaires, je me suis dit peut-être 20, 30, 40 millions.

Non, alors si tu dois le rembourser avec le résultat, ça doit plutôt valoir 3, 4, 5 millions.

Alors, il faut faire le juste prix.

La moitié du chiffre d'affaires.

Mais la moitié du chiffre d'affaires, c'est fou.

Ça veut dire que 50% du chiffre d'affaires, je reprends et tu m'as dit que tu faisais 2% de résultats.

Ça voudrait dire qu'il te faut 25 ans pour rembourser ton magasin ?

C'est pas une... Enfin, je veux dire, financièrement,

Si tu prends le ratio, ce n'est pas une très bonne opération.

Non, mais je reprends mes propos.

Pourquoi je dis ça ?

C'est que si jamais tu es arrivé avec de l'argent pour acheter quelque chose qui se rembourse sur 15 ou 20 ans...

Si tu fais le ratio, je ne peux pas le faire comme ça, mais par an, tu as une rentabilité toute pourrie.

Ce n'est pas terrible.